業(yè)界動態(tài) 從撕吧到絲瓜,短視頻模仿秀進(jìn)化史 短視頻模仿秀賽道歷經(jīng)數(shù)年演變,從早期聚焦社會場景、依賴精致表演的 “撕吧” 類輕喜劇,逐漸轉(zhuǎn)向以家庭為核心、借簡單特效呈現(xiàn)的 “絲瓜” 類原生家庭敘事,不僅創(chuàng)作形式與技術(shù)門檻發(fā)生顯著變化,其所承載的情緒基調(diào)也從幽默輕松轉(zhuǎn)向壓抑荒誕,折射出創(chuàng)作者與受眾需求的深層變遷。 娛樂硬糖 案例分析模仿秀流量密碼
交互體驗 一個時間選擇器,為何大家都不相同 在自媒體平臺的定時發(fā)布功能中,看似基礎(chǔ)的時間選擇器,在不同平臺卻呈現(xiàn)出顯著差異 —— 從時間范圍限制、日期展示方式,到時間精度與交互布局,各平臺設(shè)計均有側(cè)重,這些差異背后,實則是對用戶場景、操作便捷性與產(chǎn)品邏輯的不同考量。 產(chǎn)品小球 交互設(shè)計功能分析經(jīng)驗分享
用戶研究 深度解讀:客戶體驗在出海業(yè)務(wù)中的利與弊 當(dāng)出海成為企業(yè)突破本土增長瓶頸的重要選擇,客戶體驗在其中扮演著關(guān)鍵角色 —— 它既能通過優(yōu)化用戶全鏈路感受、適配本地化需求助力品牌扎根海外,也面臨跨文化障礙、高運營成本、合規(guī)風(fēng)險等多重挑戰(zhàn),成為出海業(yè)務(wù)中一把 “雙刃劍”。 盧山@杠叔講體驗 體驗經(jīng)濟(jì)出海業(yè)務(wù)用戶體驗
分析評測 注意看,這個APP叫小美 在AI浪潮席卷各行各業(yè)的當(dāng)下,“小美”這款A(yù)PP以Agent形態(tài)切入本地生活服務(wù)場景,試圖重新定義用戶與服務(wù)之間的連接方式。本文不僅拆解了“小美”的產(chǎn)品定位與核心功能,還深入探討了其背后的運營邏輯與用戶價值重構(gòu)路徑。 靠譜瓦叔 AgentAI產(chǎn)品產(chǎn)品分析
AI 從零到ChatGPT,大語言模型 (LLM) 是如何煉成的? 從“語言模型”到“類人智能”,ChatGPT的爆火背后,是大語言模型技術(shù)的飛躍與演進(jìn)。本文將帶你穿越技術(shù)迷霧,從基礎(chǔ)原理、模型訓(xùn)練到產(chǎn)業(yè)落地,系統(tǒng)梳理LLM的發(fā)展路徑與關(guān)鍵節(jié)點。 四吉在這 ChatGPTLLM發(fā)展歷史
AI 教育行業(yè)進(jìn)入“千人千面”時代:AI Agent應(yīng)用規(guī)劃與未來展望 當(dāng)教育不再是“千人一面”的灌輸,而是“千人千面”的智能匹配,AI Agent正悄然重塑教學(xué)的邊界與可能。本文深入探討了AI Agent在教育行業(yè)的應(yīng)用邏輯與未來趨勢,從個性化學(xué)習(xí)路徑的構(gòu)建,到教師角色的重塑,再到教育產(chǎn)品的智能演進(jìn),揭示了技術(shù)如何推動教育從“標(biāo)準(zhǔn)化”走向“定制化”。 AI凌波魚 AgentAI應(yīng)用行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 終局之戰(zhàn):阿里閃購與京東外賣,為何是本地生活服務(wù)的必爭之地? 阿里閃購與京東外賣的強(qiáng)勢入局,不僅打破了傳統(tǒng)平臺的格局,也重新定義了即時零售與外賣服務(wù)的邊界。本文將深入剖析兩大巨頭的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品邏輯與生態(tài)打法,揭示為何本地生活服務(wù)成為兵家必爭之地,以及這場“終局之戰(zhàn)”背后真正的商業(yè)本質(zhì)。 ai艾倫 個人觀點京東外賣外賣大戰(zhàn)
職場攻略 兩個月的gap期拿到offer,除了職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)讀書,還有生活 在職場節(jié)奏愈發(fā)緊湊的今天,許多人對“空窗期”充滿焦慮。但這篇文章講述了一段不同尋常的經(jīng)歷:作者在兩個月的gap期中,不僅重新梳理了職業(yè)規(guī)劃、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,還認(rèn)真過好每一天的生活。 吳德馨 個人觀點經(jīng)驗分享職業(yè)生涯
AI 智能AI醫(yī)院科教管理系統(tǒng) 在數(shù)字化浪潮席卷醫(yī)療行業(yè)的今天,醫(yī)院的科教管理也迎來了前所未有的變革。本文深入探討了“智能AI醫(yī)院科教管理系統(tǒng)”的構(gòu)建邏輯與應(yīng)用價值,揭示了如何通過人工智能技術(shù)提升科研效率、優(yōu)化教學(xué)資源配置、實現(xiàn)管理流程智能化。 觀海日記 AI應(yīng)用智慧醫(yī)院管理系統(tǒng)
職場攻略 7年醫(yī)療從業(yè)者的悲催事以及思考 這不是一篇吐槽文,而是一份深刻的職業(yè)反思:醫(yī)療人如何在夾縫中堅持初心,又如何在復(fù)雜系統(tǒng)中尋找價值感與出路。 知無涯 個人觀點職業(yè)生涯行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 你的衣食住行 ,正在被“大會員”鎖定 你以為只是為了省點錢,其實是在被一張張“會員網(wǎng)”悄悄鎖定消費路徑。本文將深入剖析“大會員”背后的商業(yè)邏輯與產(chǎn)品策略,揭示它如何通過權(quán)益綁定、場景整合與數(shù)據(jù)驅(qū)動,重塑用戶行為與平臺生態(tài)。 鋅刻度 會員體系案例分析行業(yè)觀察
產(chǎn)品運營 獨立站運營,到底在做什么?我從事幾年了,才覺得剛剛?cè)腴T 獨立站運營聽起來像是“建個網(wǎng)站+投點廣告”,但真正做起來,才發(fā)現(xiàn)這是一場關(guān)于產(chǎn)品、流量、用戶、數(shù)據(jù)乃至認(rèn)知的全方位修煉。 又青天晴了 個人觀點獨立站運營經(jīng)驗分享
AI 聊聊Nano-Banana背后的谷歌,到底在下一盤什么大棋 當(dāng)谷歌推出“Nano-Banana”這樣一個看似輕巧的項目時,很多人可能只是將其視為一次技術(shù)試驗或產(chǎn)品更新。但深入挖掘背后的戰(zhàn)略布局,你會發(fā)現(xiàn),這或許是谷歌在AI生態(tài)、數(shù)據(jù)主權(quán)、甚至下一代操作系統(tǒng)上的一次關(guān)鍵落子。 Tracy googleNano Banana行業(yè)觀察
AI 企業(yè)Agent終極指南:從自動化到增能,重塑商業(yè)的下一代AI員工 從最初的流程自動化,到如今具備自主決策與協(xié)同能力的“數(shù)字員工”,Agent不再只是工具,而是企業(yè)組織力的延伸。本篇終極指南將帶你全面了解企業(yè)Agent的演進(jìn)路徑、核心能力與落地場景,幫助你洞察下一代AI員工如何重塑生產(chǎn)力邊界,開啟真正的“增能時代”。 阿木聊AI(智能體) Agent個人觀點經(jīng)驗分享
業(yè)界動態(tài) 4年經(jīng)驗面騰訊產(chǎn)品崗,一面暴露野路子硬傷 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,AI的出現(xiàn)迎來智能化時代,也誕生了新的崗位和業(yè)務(wù)需求,越來越多人選擇轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理/AI產(chǎn)品經(jīng)理,進(jìn)入產(chǎn)品+AI的智能/智慧產(chǎn)品領(lǐng)域,緊跟時代發(fā)展... 起點課堂
AI 來選你的數(shù)字分身:個人效率Agent實戰(zhàn) AI Agent 不再只是技術(shù)概念,它正在成為每個職場人提升效率的“數(shù)字分身”。本文結(jié)合真實場景,拆解如何構(gòu)建一個懂你節(jié)奏、能幫你執(zhí)行的個人效率 Agent,從工具選型到提示詞設(shè)計,手把手教你打造屬于自己的智能助手。 阿木聊AI(智能體) Agent個人觀點數(shù)字人
產(chǎn)品設(shè)計 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計:從架構(gòu)到功能的全面解析 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)不是簡單的“借貸平臺”,而是一套高度復(fù)雜的資金流、信息流與信用流協(xié)同體系。本文從產(chǎn)品架構(gòu)出發(fā),逐層拆解核心功能模塊與業(yè)務(wù)邏輯,幫助你全面理解這類系統(tǒng)的設(shè)計思路與落地挑戰(zhàn)。 觀海日記 供應(yīng)鏈金融功能設(shè)計經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 從產(chǎn)品經(jīng)理角度分析一下高德發(fā)布的掃街榜 你以為榜單只是內(nèi)容運營?高德“掃街榜”用用戶真實到訪數(shù)據(jù),打造出一套“用腳投票”的推薦機(jī)制。本文拆解其功能設(shè)計、數(shù)據(jù)來源與用戶價值,為本地生活類產(chǎn)品提供一份可借鑒的產(chǎn)品策略參考。 晨陽產(chǎn)品筆記 產(chǎn)品視角功能分析掃街榜
職場攻略 Kick Off沒開好,項目過程可能比地獄還難!專業(yè)人士的全流程指南 一個項目的成敗,往往在第一場Kick Off會議就埋下伏筆。本文從專業(yè)視角出發(fā),系統(tǒng)拆解Kick Off的關(guān)鍵流程、常見誤區(qū)與實操建議,幫助你在項目起跑階段就打好地基,避免后期“地獄式混亂”。 影子 團(tuán)隊協(xié)同經(jīng)驗分享項目管理
產(chǎn)品設(shè)計 國之重器,大額支付系統(tǒng)(含新特性) 為什么企業(yè)匯款有時“到賬秒到”,有時卻“退匯延遲”?本文從大額支付系統(tǒng)的清算機(jī)制出發(fā),揭示“先清算后轉(zhuǎn)發(fā)”的獨特邏輯,并通過多個典型場景講清楚它如何保障金融交易的高效與安全。 剛哥 業(yè)務(wù)流程支付系統(tǒng)經(jīng)驗分享