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業(yè)界動(dòng)態(tài)
“大消費(fèi)”時(shí)代,不要低估外賣(mài)生意的“厚度”

“大消費(fèi)”時(shí)代,不要低估外賣(mài)生意的“厚度”

在“大消費(fèi)”時(shí)代,外賣(mài)早已不只是“送餐”那么簡(jiǎn)單。本文從平臺(tái)生態(tài)、用戶(hù)心智、品牌運(yùn)營(yíng)等多個(gè)維度,深度解析外賣(mài)生意的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),揭示其作為消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期價(jià)值與增長(zhǎng)潛力。
AI
一半美國(guó)醫(yī)生都在用的AI產(chǎn)品,OpenEvidence 是醫(yī)療界的 Bloomberg

一半美國(guó)醫(yī)生都在用的AI產(chǎn)品,OpenEvidence 是醫(yī)療界的 Bloomberg

在人工智能飛速發(fā)展的今天,醫(yī)療領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。OpenEvidence 作為一家專(zhuān)注于醫(yī)療AI的公司,正在通過(guò)其創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),改變醫(yī)生獲取和應(yīng)用醫(yī)學(xué)知識(shí)的方式。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
月入2萬(wàn)的“吃貨”,吃爆“蒼蠅館子”

月入2萬(wàn)的“吃貨”,吃爆“蒼蠅館子”

在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,人們對(duì)于美食的追求不再局限于高檔餐廳的精致菜肴,反而更加向往那些隱藏在街頭巷尾、充滿(mǎn)煙火氣的“蒼蠅館子”。這些看似不起眼的小餐館,以其獨(dú)特的魅力和地道的美食,正在悄然走紅。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
梁文鋒點(diǎn)醒羅永浩

梁文鋒點(diǎn)醒羅永浩

在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域,“爆款邏輯” 常被奉為圭臬,但部分創(chuàng)作者卻通過(guò)拆解爆款、模仿套路的方式批量生產(chǎn)內(nèi)容,陷入 “看似高效卻難出精品” 的困境。這種 “反爆款” 的創(chuàng)作思路,反而為內(nèi)容生態(tài)注入了更多真誠(chéng)與獨(dú)特性。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
靠流量“賺錢(qián)”,小紅書(shū)太急了?

靠流量“賺錢(qián)”,小紅書(shū)太急了?

小紅書(shū)在商業(yè)化進(jìn)程中動(dòng)作頻頻,不僅開(kāi)放外鏈跳轉(zhuǎn)、升級(jí)電商入口,但近期因熱搜榜單頻繁呈現(xiàn)炒作明星動(dòng)態(tài)等不良內(nèi)容被監(jiān)管約談。其一邊試圖通過(guò) “種草直達(dá)”“百萬(wàn)免傭計(jì)劃” 等舉措撬動(dòng)商業(yè)增量,聚焦與平臺(tái)調(diào)性匹配的 “好貨”;一邊又因追逐短期流量引發(fā)用戶(hù)反感,站在需平衡長(zhǎng)期價(jià)值與短期利益的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
小紅書(shū)殺入本地生活到店賽道,或?qū)⒃?0天后正式上線(xiàn)

小紅書(shū)殺入本地生活到店賽道,或?qū)⒃?0天后正式上線(xiàn)

在本地生活賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈之際,小紅書(shū)通過(guò)內(nèi)測(cè) “小紅卡” 消費(fèi)權(quán)益計(jì)劃入局到店業(yè)務(wù),用戶(hù)購(gòu)卡可享精選門(mén)店折扣,商家則能獲得流量扶持與零抽傭優(yōu)惠。該計(jì)劃現(xiàn)階段與有贊合作推進(jìn)招商,側(cè)重引入契合平臺(tái)調(diào)性的小眾潮流商家,雖有望借內(nèi)容社區(qū)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力,但也面臨線(xiàn)下資源整合、高頻消費(fèi)場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)等挑戰(zhàn)。
AI
硅谷的“重磅賭注”:構(gòu)建AI agents強(qiáng)化學(xué)習(xí)環(huán)境

硅谷的“重磅賭注”:構(gòu)建AI agents強(qiáng)化學(xué)習(xí)環(huán)境

在人工智能領(lǐng)域,強(qiáng)化學(xué)習(xí)環(huán)境正逐漸成為開(kāi)發(fā)AI agents的關(guān)鍵要素。本文將深入探討強(qiáng)化學(xué)習(xí)環(huán)境在AI agents開(kāi)發(fā)中的重要性,以及硅谷如何通過(guò)構(gòu)建強(qiáng)化學(xué)習(xí)環(huán)境來(lái)推動(dòng)AI技術(shù)的發(fā)展。
AI
真實(shí)、殘酷的AI就業(yè)沖擊——從一篇極其精彩的哈佛論文聊起

真實(shí)、殘酷的AI就業(yè)沖擊——從一篇極其精彩的哈佛論文聊起

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的沖擊成為了一個(gè)備受關(guān)注的話(huà)題。許多人擔(dān)心自己的工作會(huì)被AI取代,但這種沖擊究竟如何發(fā)生,以及對(duì)不同行業(yè)和崗位的影響程度如何,卻鮮有人能給出清晰的答案。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“大消費(fèi)”時(shí)代,不要低估外賣(mài)生意的“厚度”

“大消費(fèi)”時(shí)代,不要低估外賣(mài)生意的“厚度”

在“大消費(fèi)”時(shí)代背景下,外賣(mài)行業(yè)成為巨頭們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。美團(tuán)、阿里等紛紛投入重金,試圖通過(guò)補(bǔ)貼和創(chuàng)新策略來(lái)吸引用戶(hù)和商家。然而,外賣(mài)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束,其核心競(jìng)爭(zhēng)力并非僅僅是補(bǔ)貼,而是如何構(gòu)建長(zhǎng)期的用戶(hù)粘性和高效的供應(yīng)鏈體系。
萬(wàn)物皆可mini版,年輕人為何扎進(jìn)「小」時(shí)代?

萬(wàn)物皆可mini版,年輕人為何扎進(jìn)「小」時(shí)代?

從迷你版的玩具、化妝品小樣到迷你包裝的食品,這些小巧可愛(ài)的產(chǎn)品不僅滿(mǎn)足了年輕人的審美需求,還提供了獨(dú)特的情感價(jià)值和消費(fèi)體驗(yàn)。本文將深入探討年輕人為何對(duì)“小物件”情有獨(dú)鐘,分析迷你產(chǎn)品背后的情感剛需、低門(mén)檻嘗鮮的快樂(lè)以及“小得剛剛好”的生活哲學(xué)。
AI
利潤(rùn)率暴漲3倍!硅谷爆火的AI Rollup,要把傳統(tǒng)公司改成“AI工廠”

利潤(rùn)率暴漲3倍!硅谷爆火的AI Rollup,要把傳統(tǒng)公司改成“AI工廠”

AI Rollup正在成為硅谷新風(fēng)口。本文深入解析這一策略如何通過(guò)收購(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)并注入AI能力,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率與估值的雙重躍升。從客服到法律、會(huì)計(jì)等多個(gè)行業(yè)案例出發(fā),揭示“AI工廠”背后的資本邏輯與技術(shù)路徑。