AI 企業(yè)Agent終極指南:從自動化到增能,重塑商業(yè)的下一代AI員工 從最初的流程自動化,到如今具備自主決策與協(xié)同能力的“數(shù)字員工”,Agent不再只是工具,而是企業(yè)組織力的延伸。本篇終極指南將帶你全面了解企業(yè)Agent的演進(jìn)路徑、核心能力與落地場景,幫助你洞察下一代AI員工如何重塑生產(chǎn)力邊界,開啟真正的“增能時代”。 阿木聊AI(智能體) Agent個人觀點經(jīng)驗分享
業(yè)界動態(tài) 4年經(jīng)驗面騰訊產(chǎn)品崗,一面暴露野路子硬傷 數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,AI的出現(xiàn)迎來智能化時代,也誕生了新的崗位和業(yè)務(wù)需求,越來越多人選擇轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理/AI產(chǎn)品經(jīng)理,進(jìn)入產(chǎn)品+AI的智能/智慧產(chǎn)品領(lǐng)域,緊跟時代發(fā)展... 起點課堂
AI 來選你的數(shù)字分身:個人效率Agent實戰(zhàn) AI Agent 不再只是技術(shù)概念,它正在成為每個職場人提升效率的“數(shù)字分身”。本文結(jié)合真實場景,拆解如何構(gòu)建一個懂你節(jié)奏、能幫你執(zhí)行的個人效率 Agent,從工具選型到提示詞設(shè)計,手把手教你打造屬于自己的智能助手。 阿木聊AI(智能體) Agent個人觀點數(shù)字人
產(chǎn)品設(shè)計 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計:從架構(gòu)到功能的全面解析 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)不是簡單的“借貸平臺”,而是一套高度復(fù)雜的資金流、信息流與信用流協(xié)同體系。本文從產(chǎn)品架構(gòu)出發(fā),逐層拆解核心功能模塊與業(yè)務(wù)邏輯,幫助你全面理解這類系統(tǒng)的設(shè)計思路與落地挑戰(zhàn)。 觀海日記 供應(yīng)鏈金融功能設(shè)計經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 從產(chǎn)品經(jīng)理角度分析一下高德發(fā)布的掃街榜 你以為榜單只是內(nèi)容運營?高德“掃街榜”用用戶真實到訪數(shù)據(jù),打造出一套“用腳投票”的推薦機制。本文拆解其功能設(shè)計、數(shù)據(jù)來源與用戶價值,為本地生活類產(chǎn)品提供一份可借鑒的產(chǎn)品策略參考。 晨陽產(chǎn)品筆記 產(chǎn)品視角功能分析掃街榜
職場攻略 Kick Off沒開好,項目過程可能比地獄還難!專業(yè)人士的全流程指南 一個項目的成敗,往往在第一場Kick Off會議就埋下伏筆。本文從專業(yè)視角出發(fā),系統(tǒng)拆解Kick Off的關(guān)鍵流程、常見誤區(qū)與實操建議,幫助你在項目起跑階段就打好地基,避免后期“地獄式混亂”。 影子 團隊協(xié)同經(jīng)驗分享項目管理
產(chǎn)品設(shè)計 國之重器,大額支付系統(tǒng)(含新特性) 為什么企業(yè)匯款有時“到賬秒到”,有時卻“退匯延遲”?本文從大額支付系統(tǒng)的清算機制出發(fā),揭示“先清算后轉(zhuǎn)發(fā)”的獨特邏輯,并通過多個典型場景講清楚它如何保障金融交易的高效與安全。 剛哥 業(yè)務(wù)流程支付系統(tǒng)經(jīng)驗分享
AI AI產(chǎn)品經(jīng)理面試100題之22:模型魯棒性與保障實踐 “魯棒性”聽起來很玄,其實就是讓AI在各種奇怪場景下也能靠譜。這篇文章用“學(xué)霸考試”的比喻,把復(fù)雜概念講得通俗易懂,適合每一個想搞懂AI產(chǎn)品底層邏輯的人看看。 Blues AI產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理求職技術(shù)原理
AI AI時代的價值回歸:從追逐“流量”到探尋“腳步” Cloudflare CEO的“藏寶圖”比喻揭示了傳統(tǒng)搜索邏輯的崩塌,而高德“掃街榜”則用真實行為數(shù)據(jù)重構(gòu)了信任機制。本文從這兩個看似無關(guān)的現(xiàn)象出發(fā),串聯(lián)起一場關(guān)于商業(yè)范式的深刻轉(zhuǎn)變:從代理指標(biāo)的狂熱,走向真實價值的回歸。 Antivox-小陳 AI+時代案例分析行業(yè)觀察
職場攻略 領(lǐng)導(dǎo)攬的活,讓我去拒絕,我該怎么辦? “這事你去拒絕一下?!薄牭竭@句話,你是否感到為難?本文從產(chǎn)品經(jīng)理的視角出發(fā),提供一套可操作的應(yīng)對策略,教你如何在不破壞關(guān)系的前提下,巧妙處理“被動背鍋”的職場困境。 明天上線 團隊管理案例分析經(jīng)驗分享
AI AI Agent智能體的“超能力”之源——大模型與工具生態(tài) 你以為智能體只是聊天機器人?其實它背后是一套復(fù)雜的工具系統(tǒng)與任務(wù)調(diào)度機制。本文結(jié)合真實案例,拆解如何構(gòu)建具備執(zhí)行力的 AI Agent,為產(chǎn)品人和技術(shù)團隊提供一份可落地的構(gòu)建指南。 阿木聊AI(智能體) AgentAI工具大模型
AI 一根香蕉引發(fā)的AI狂潮 當(dāng)一款沒有品牌背書、沒有開發(fā)者署名的匿名模型橫空出世,卻憑借驚人的圖像一致性和語義理解能力迅速登頂全球熱榜,我們不得不重新審視AI圖像生成的技術(shù)范式。本文講述了Nano Banana從“香蕉表情”到“行業(yè)地震”的全過程,是一場關(guān)于AI未來的預(yù)演。 刺猬公社 Nano Banana發(fā)展歷史行業(yè)觀察
AI 如何運用大模型構(gòu)建AI面試官 為什么很多 AI 面試產(chǎn)品“看起來智能,用起來生硬”?本文從交互設(shè)計與任務(wù)分解角度出發(fā),分析構(gòu)建 AI 面試官的關(guān)鍵挑戰(zhàn),并提出一套更貼近真實場景的解決方案。 luffy AI應(yīng)用大模型經(jīng)驗分享
營銷推廣 品牌的未來不在市場部會議室,在公共輿論場 在流量紅利消退、消費者主權(quán)崛起的時代,品牌的未來不再由企業(yè)單方面定義,而是在公共輿論場中與用戶共建。本文通過多個行業(yè)案例,系統(tǒng)闡釋“公共心智”如何成為品牌穿越周期的關(guān)鍵資產(chǎn),是一份面向新消費時代的戰(zhàn)略指南。 尋空 案例分析流量紅利營銷策略
AI Token的成本下降10倍,但大模型公司卻離盈利越來越遠(yuǎn) 模型越來越便宜,為什么公司卻越來越虧?這篇文章用通俗語言講清楚AI行業(yè)的“燒錢邏輯”,帶你看懂那些看似免費、實則昂貴的技術(shù)背后,到底發(fā)生了什么。 柳胖胖 商業(yè)模式大模型技術(shù)原理
AI AI助手的終極形態(tài)?這個估值1億美金的產(chǎn)品讓你忘記自己在用AI 你以為 AI 助手就是 ChatGPT 式的問答機器人?Poke 的設(shè)計讓你重新定義“智能助理”:無需下載、無需學(xué)習(xí)、無需切換,只需像發(fā)短信一樣對話,它就能幫你處理日程、郵件、發(fā)票等瑣事。本文帶你拆解這款產(chǎn)品背后的技術(shù)邏輯與用戶體驗創(chuàng)新。 深思圈 AI助手產(chǎn)品分析發(fā)展歷史
AI Anthropic 實用發(fā)布:《如何為 Agent 構(gòu)建工具》 隨著 AI Agent 的能力不斷增強,工具的設(shè)計也必須從“為人而寫”轉(zhuǎn)向“為智能體而構(gòu)建”。本文基于 Anthropic 的最新發(fā)布,系統(tǒng)梳理了 Agent 工具的構(gòu)建原則與評估方法,揭示如何通過高質(zhì)量工具擴展 Agent 的任務(wù)邊界,是一份面向未來軟件開發(fā)范式的實用指南。 賽博禪心 AI應(yīng)用Anthropic操作指南
AI 未來的AI淘汰的不再是“人”,而是“沒有想象力的人” AI會取代人類嗎?這個問題正在被重新定義。本文從“淘汰邏輯”切入,探討AI與人類之間的協(xié)作關(guān)系,并指出:真正的風(fēng)險不是被AI替代,而是停留在舊認(rèn)知中不愿改變的人。 鏡子別酷 AI應(yīng)用個人觀點產(chǎn)品思考
AI 即夢4.0 VS Nano Banana 深度評測:我挖出了被 99%教程忽略的核心技術(shù)差異 為什么同樣一句提示詞,在即夢和Nano Banana里生成的畫面差距巨大?本文從底層機制出發(fā),揭示兩款工具在“理解能力”與“控制精度”上的本質(zhì)差異,讓你不再被表面參數(shù)迷惑。 稀有學(xué)生 Nano Banana產(chǎn)品分析即夢
AI 【復(fù)盤】AI熱下的冷思考:產(chǎn)品落地難點剖析 AI熱潮席卷而來,產(chǎn)品卻頻頻“落不下地”。本文從一線實操視角出發(fā),復(fù)盤AI產(chǎn)品在落地過程中遇到的典型難題,揭示從技術(shù)能力到場景匹配之間的斷層,是一份關(guān)于“冷思考”的現(xiàn)實指南。 思敏(AI產(chǎn)品) AI產(chǎn)品個人觀點經(jīng)驗分享