營(yíng)銷推廣 不做“一次性爆品”!用這套系統(tǒng)模型打造GMV破億的大單品! 在流量紅利消退的當(dāng)下,打造可持續(xù)增長(zhǎng)的大單品成為品牌突圍的關(guān)鍵。本文提出一套系統(tǒng)模型,從用戶洞察、產(chǎn)品節(jié)奏到內(nèi)容運(yùn)營(yíng),全面解析如何擺脫“一次性爆品”陷阱,實(shí)現(xiàn)GMV長(zhǎng)期破億的增長(zhǎng)路徑。 木蘭姐 GMV一次性爆品底層邏輯
營(yíng)銷推廣 “峰值體驗(yàn)”實(shí)戰(zhàn)指南:系統(tǒng)打造讓用戶記住你的關(guān)鍵時(shí)刻 用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵不在于平均水平,而在于是否擁有“峰值時(shí)刻”。本文系統(tǒng)梳理峰值體驗(yàn)的構(gòu)建方法,從心理機(jī)制到產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,幫助產(chǎn)品人打造真正讓用戶“記住”的高光瞬間。 品牌猿 峰終定律案例分析營(yíng)銷策略
營(yíng)銷推廣 品牌的未來不在市場(chǎng)部會(huì)議室,在公共輿論場(chǎng) 在流量紅利消退、消費(fèi)者主權(quán)崛起的時(shí)代,品牌的未來不再由企業(yè)單方面定義,而是在公共輿論場(chǎng)中與用戶共建。本文通過多個(gè)行業(yè)案例,系統(tǒng)闡釋“公共心智”如何成為品牌穿越周期的關(guān)鍵資產(chǎn),是一份面向新消費(fèi)時(shí)代的戰(zhàn)略指南。 尋空 案例分析流量紅利營(yíng)銷策略
營(yíng)銷推廣 西貝莜面村,可能贏了定義,輸了市場(chǎng) 當(dāng)“預(yù)制菜”成為餐飲行業(yè)的敏感詞,西貝卻在定義上贏了,卻在市場(chǎng)上失了分。本文通過羅永浩與西貝的爭(zhēng)議事件,揭示品牌故事與消費(fèi)者認(rèn)知之間的鴻溝,為餐飲品牌提供一份關(guān)于“價(jià)值錨點(diǎn)”的深度反思。 尋空 個(gè)人觀點(diǎn)熱點(diǎn)事件羅永浩
營(yíng)銷推廣 【情緒價(jià)值】營(yíng)銷,為何有的被追捧,有的被嘲諷 從被熱捧的“治愈系”文案,到被群嘲的“強(qiáng)行煽情”,情緒價(jià)值營(yíng)銷為何有的能打動(dòng)人心,有的卻讓人反感?本文將從心理機(jī)制、內(nèi)容策略與品牌定位等多個(gè)維度,深度解析情緒價(jià)值的底層邏輯,幫助你看懂它背后的“共情密碼”。 弦發(fā)澤說營(yíng)銷 個(gè)人觀點(diǎn)情緒價(jià)值營(yíng)銷策略
營(yíng)銷推廣 左手Labubu,右手拼好飯,當(dāng)代消費(fèi)的冰與火之歌 當(dāng)代年輕人,一邊為限量潮玩瘋狂溢價(jià),一邊在拼好飯頻道精打細(xì)算。這種看似割裂的消費(fèi)行為,實(shí)則揭示了中國(guó)市場(chǎng)正在并行演進(jìn)的兩大底層邏輯——性價(jià)比與情價(jià)比。本文通過Labubu與拼好飯的對(duì)照切口,深入剖析消費(fèi)分層、價(jià)值重估與品牌戰(zhàn)略的演化路徑,為你呈現(xiàn)一幅“冰與火”的商業(yè)浮世繪。 尋空 Labubu底層邏輯拼好飯
營(yíng)銷推廣 給 1000 個(gè)消費(fèi)者 “貼體溫”:品牌如何用 “信任電網(wǎng)” 織就可持續(xù)熱關(guān)系? 你還在用冷冰冰的轉(zhuǎn)化率衡量用戶價(jià)值嗎?真正的品牌力,是能在1000個(gè)消費(fèi)者心中點(diǎn)亮溫度。這篇文章講的,不是營(yíng)銷技巧,而是如何用“信任電網(wǎng)”織出一張有溫度的關(guān)系網(wǎng)。 周云龍 信任電網(wǎng)案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
營(yíng)銷推廣 從廣告到關(guān)系:品牌增長(zhǎng)新范式——以蔚來汽車為例 想構(gòu)建品牌與用戶的深度連接,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?本文以蔚來汽車為例,剖析從 “廣告密度” 到 “關(guān)系密度” 的范式轉(zhuǎn)移,破譯 “關(guān)系密度” 的三重核心引擎,揭秘其催生口碑裂變的過程。并提供四個(gè)框架性步驟,助你構(gòu)建契合自身的 “關(guān)系密度” 體系,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。 周云龍 品牌增長(zhǎng)案例分析營(yíng)銷策略
營(yíng)銷推廣 日本Seria狂賺2000億的“悅己經(jīng)濟(jì)”密碼:從百元店到行業(yè)標(biāo)桿的差異化生存法則 在消費(fèi)通縮的大背景下,傳統(tǒng)百貨業(yè)零售額下滑,而 Seria 百元店卻能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。它既要維持低價(jià)吸引消費(fèi)者,又要保證產(chǎn)品品質(zhì)與利潤(rùn),如何平衡價(jià)格與價(jià)值的矛盾,是其成功的關(guān)鍵,也為眾多品牌帶來思考。 周云龍 悅己經(jīng)濟(jì)案例分析營(yíng)銷策略
營(yíng)銷推廣 2025“價(jià)格戰(zhàn)”指南:降價(jià)的藝術(shù)、促銷想象力與免費(fèi)“午餐” 當(dāng)“價(jià)格戰(zhàn)”成為2025年的主旋律,品牌不再只是比誰更便宜,而是比誰更有“想象力”。降價(jià)不只是戰(zhàn)術(shù),更是一種認(rèn)知重構(gòu):如何在促銷中創(chuàng)造價(jià)值感?如何用“免費(fèi)”講出增長(zhǎng)故事?如何讓價(jià)格成為品牌表達(dá)的一部分? 品牌猿 價(jià)格戰(zhàn)案例分析營(yíng)銷策略
營(yíng)銷推廣 三分鐘定位法:如何找到讓你單價(jià)翻倍的“黃金賣點(diǎn)”? 在流量焦慮與轉(zhuǎn)化瓶頸并存的時(shí)代,如何讓用戶為你的產(chǎn)品“多付一點(diǎn)錢”,已成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)者的核心命題。本篇文章提出一套高效實(shí)用的“三分鐘定位法”,幫助你快速識(shí)別產(chǎn)品的“黃金賣點(diǎn)”——那些能讓單價(jià)翻倍、用戶心甘情愿買單的價(jià)值錨點(diǎn)。 周云龍 產(chǎn)品定價(jià)方法論經(jīng)驗(yàn)分享
營(yíng)銷推廣 餐飲門店極簡(jiǎn)選址及客流量(捕獲率)測(cè)算方法 本文作者結(jié)合多年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),分享了一種實(shí)用且成本較低的選址及客流量測(cè)算方法。通過詳細(xì)分析不同類型的餐飲門店(如社區(qū)店、商務(wù)區(qū)店等)的選址特點(diǎn)和客流量測(cè)算邏輯,文章為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供了具體的操作指南。 詹師兄 操作指南經(jīng)驗(yàn)分享餐飲行業(yè)