分析評測 注意看,這個APP叫小美 在AI浪潮席卷各行各業(yè)的當下,“小美”這款APP以Agent形態(tài)切入本地生活服務場景,試圖重新定義用戶與服務之間的連接方式。本文不僅拆解了“小美”的產品定位與核心功能,還深入探討了其背后的運營邏輯與用戶價值重構路徑。 靠譜瓦叔 AgentAI產品產品分析
分析評測 萬字測評,3個月測試100個AI工具,我收獲了自己的一套AI使用流程 AI工具層出不窮,真正的挑戰(zhàn)不是“用”,而是“用得好”。本文作者歷時3個月,深度測評100款AI工具,最終沉淀出一套高效可復用的AI使用流程。從工具分類到場景匹配,再到提示詞設計,這是一份值得收藏的AI實戰(zhàn)指南。 饅有理 AI工具產品分析競品分析
分析評測 Nano Banana (Gemini 2.5 Flash Image)深度測評 Gemini 2.5 Flash橫空出世,圖像生成速度與質量雙雙躍升,引發(fā)行業(yè)關注。本文通過Nano Banana項目的深度測評,全面解析該模型在創(chuàng)意生成、響應效率與用戶體驗上的表現,為AI產品經理提供一份實戰(zhàn)參考。 耿和言的AI產品小屋 googleNano Banana產品分析
分析評測 Paddy:170萬人在使用“甜心約會”的社交APP! Paddy 這款社交產品處于商業(yè)成功與倫理困境的矛盾之中。一方面,它憑借特色功能、高端定位和昂貴入場券,精準滿足特定用戶需求,獲得 170 萬下載量;另一方面,其將親密關系商品化,帶來情感錯位、自我價值侵蝕等倫理問題,如何平衡商業(yè)利益與社會倫理成為此類產品面臨的關鍵挑戰(zhàn)。 沉迷社交產品的初九哥 個人觀點產品分析社交產品
分析評測 關于SHEIN的思考 本文主要拆解SHEIN產品,SHEIN在跨境領域中進展如火如荼,是排名前幾的獨角獸公司,是我國出海企業(yè)的一個標桿,本文就以SHEIN核心產品進行淺析,不妥之處,不吝斧正。 詩憶錄 SHEIN產品架構案例分析
分析評測 美團龍貓LongCat-Flash詳細報告 LongCat-Flash 是美團龍貓智能體體系中的關鍵一環(huán),承載著從任務執(zhí)行到系統(tǒng)協(xié)同的能力躍遷。本文將從架構設計、能力演進到落地場景,系統(tǒng)拆解 LongCat-Flash 的技術邏輯與產品價值,為理解企業(yè)級智能體的構建路徑提供參考樣本。 夢寐ai分享 產品評測混合模型美團
分析評測 Claude Code和Cursor的真實對比體驗 Claude Code 和 Cursor 到底有什么不同?本文將從代碼生成、上下文理解、插件生態(tài)、協(xié)作體驗四個維度,系統(tǒng)對比兩款 AI 編程工具的真實表現,并結合使用場景給出選型建議,適合開發(fā)者與產品經理收藏參考。 饅有理 AI編程Claude CodeCursor
分析評測 QQ的未來,究竟是什么——QQ產品體驗報告 在過去的20年里,QQ成為了幾乎每一個年輕人都使用過的社交產品,作為中國互聯網發(fā)展的標志性產品,QQ至今仍是億級用戶的重要溝通工具,在社交類產品排行榜中名列第二,其設計值得其他社交類產品借鑒。 面包渣人 qq產品分析分析報告
分析評測 我為北京協(xié)和醫(yī)院設計了一個AI 助理版 當AI技術走進醫(yī)院,不只是提升效率,更在重塑醫(yī)患溝通的溫度與信任。本文以真實場景為起點,探索如何通過AI助理設計,回應醫(yī)生的使用習慣、患者的情緒需求與醫(yī)院的服務邏輯。 廖爾摩斯丨設計大偵探 AI應用經驗分享設計方案
分析評測 【案例拆解002】UFine | 外貿獨立站維增長實操范本,鋰電池九模型深度拆解,84%流量如何用博客拿下? 在流量焦慮與平臺依賴日益加劇的背景下,外貿品牌如何通過獨立站實現持續(xù)增長?本篇案例將以 UFine 為樣本,深度拆解其鋰電池品類的九大增長模型,并復盤其如何通過博客內容拿下 84%流量。 又青天晴了 產品分析獨立站跨境電商
分析評測 飛信的隕落:從 5 億用戶到黯然退場,傳統(tǒng)企業(yè)做創(chuàng)新產品該避開哪些坑? 曾擁有 5 億用戶的即時通訊工具在移動互聯網浪潮中黯然退場,其興衰折射出傳統(tǒng)企業(yè)在創(chuàng)新產品時,因思維定式、決策機制、資源分配等企業(yè)基因層面的問題,與互聯網邏輯產生沖突,最終錯失市場機遇。 張在旺 產品分析創(chuàng)新產品發(fā)展歷史
分析評測 Notion神話,為何在中國水土不服? 曾被譽為“效率神器”的 Notion,在全球范圍內掀起了知識管理的熱潮,卻在中國市場頻頻遇冷。是產品理念不接地氣,還是用戶習慣難以遷就?本文從產品邏輯、用戶生態(tài)、商業(yè)模式等多個維度切入,深度剖析 Notion 在中國“水土不服”的根源,并探討本土替代品崛起背后的機會與挑戰(zhàn)。 Kaysen用戶研究 Notion產品分析團隊協(xié)同