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獨立站運營，到底在做什么？我從事幾年了，才覺得剛剛?cè)腴T
獨立站運營聽起來像是“建個網(wǎng)站+投點廣告”，但真正做起來，才發(fā)現(xiàn)這是一場關(guān)于產(chǎn)品、流量、用戶、數(shù)據(jù)乃至認(rèn)知的全方位修煉。
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權(quán)益基金：做客戶經(jīng)營的一種思路
股市行情向好推動權(quán)益基金熱度攀升，部分業(yè)績亮眼的基金借此實現(xiàn)客戶規(guī)模增長。但基金公司的客戶經(jīng)營并非僅靠業(yè)績，還需依托平臺合作、運營發(fā)力，同時應(yīng)對市場波動與產(chǎn)品回撤，方能實現(xiàn)長期發(fā)展。
明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心+找到 AI Agent 場景=10倍資源拓展*10倍效率提升*10倍業(yè)績達(dá)成
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術(shù)升級，而是業(yè)務(wù)重構(gòu)。本文提出“明確轉(zhuǎn)型核心 + 找準(zhǔn) AI Agent 場景”這一公式，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源、效率與業(yè)績的三重躍遷。從組織認(rèn)知到場景落地，這是一份面向未來的實戰(zhàn)指南。
當(dāng)運營只剩下調(diào)投產(chǎn)比的時候，其價值何在？你要試下這樣的全域運營
運營不該只是投產(chǎn)比的調(diào)控者，更應(yīng)是品牌增長的驅(qū)動者。本文作者結(jié)合7年實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享如何通過“全域運營”實現(xiàn)從流量到銷量的爆發(fā)式增長，為運營人提供一條跳出傳統(tǒng)框架的升級路徑。
為什么網(wǎng)站總是不敢公開排序規(guī)則？
在信息爆炸的時代，排序規(guī)則決定了用戶看到什么，也決定了平臺如何定義“重要性”。然而，大多數(shù)網(wǎng)站卻始終對排序邏輯諱莫如深。本文將從產(chǎn)品機(jī)制、商業(yè)利益與用戶認(rèn)知三重視角，剖析排序規(guī)則為何難以公開，以及這背后隱藏的信任博弈與設(shè)計悖論。
找什么樣的人才能做好GTM？——解密增長背后的“戰(zhàn)略操盤手”
本文深入探討了GTM人才的能力模型、思維特質(zhì)和實戰(zhàn)素養(yǎng)，幫助企業(yè)理解如何尋找和培養(yǎng)能夠推動增長的“戰(zhàn)略操盤手”。從市場洞察力到產(chǎn)品理解力，再到組織協(xié)同力，優(yōu)秀的GTM人才不僅需要具備多方面的能力，還需要具備獨特的思維特質(zhì)和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
做私域，要盯緊現(xiàn)金，守住業(yè)務(wù)
在私域運營的熱潮中，太多團(tuán)隊沉迷于“流量規(guī)?！薄坝脩艋钴S”，卻忽略了最本質(zhì)的指標(biāo)——現(xiàn)金回流。本篇文章將從一線操盤視角出發(fā)，復(fù)盤私域運營中的常見誤區(qū)，提出“盯緊現(xiàn)金、守住業(yè)務(wù)”的底層邏輯，并總結(jié)出一套更貼近業(yè)務(wù)實效的私域運營方法論。
復(fù)盤線索型私域的困局后，我總結(jié)了3個破局關(guān)鍵
為什么線索型私域越來越“卷”，卻越來越難轉(zhuǎn)化？為什么銷售團(tuán)隊頻繁“打爆”，卻始終無法形成閉環(huán)？這篇文章將帶你復(fù)盤線索型私域的真實困境，并提出三個關(guān)鍵破局點，或許能幫你從“流量焦慮”中突圍而出。
3億月活背后：阿里用高頻外賣重構(gòu)私域促活邏輯
在電商與私域運營領(lǐng)域，傳統(tǒng)投流模式逐漸式微，以高頻需求帶動低頻業(yè)務(wù)的策略正嶄露頭角。阿里淘寶閃購的成功預(yù)示，未來運營將更注重挖掘高頻場景，構(gòu)建用戶高頻連接，從單點盈利思維轉(zhuǎn)向綜合收益考量，以實現(xiàn)全域業(yè)務(wù)的長期增長與價值提升。
不花一分錢買流量，這個APP是怎么做到月入6萬美金的？
從 10 美元基礎(chǔ)訂閱到 244 美元高價值服務(wù)，Starcross把用戶價值挖掘做到極致。這不僅是一個占星領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)奇跡，更是一套可復(fù)制的 “內(nèi)容獲客 + 情感變現(xiàn)” 增長模型。本文將深入拆解 Starcross 如何通過 “先建受眾再做產(chǎn)品” 的策略、精準(zhǔn)的內(nèi)容公式、巧妙的產(chǎn)品設(shè)計，在競爭激烈的移動互聯(lián)網(wǎng)市場中開辟出低成本高收益的路徑，為創(chuàng)業(yè)者、營銷人員提供一套兼具實操性與啟發(fā)性的增長方案。
2025終極指南：高昂的租金下，實體店如何解決’無人問津’的引流推廣窘境？
在高昂租金與流量碎片化的雙重挑戰(zhàn)下，實體門店如何破局？本指南將從用戶洞察、推廣策略到工具協(xié)同，系統(tǒng)梳理2025年線下門店的引流新范式，助力商家在“無人問津”的困境中重建人氣。
2025終極指南：顧客為什么要選擇你？5步打造實體店的「超級購買理由」
本文將系統(tǒng)性地為你解決實體店經(jīng)營中的核心難題。讀完后，你將清晰地了解：
?1）如何跳出“產(chǎn)品好就行”的誤區(qū)，找到顧客非你不可的獨特價值。
2）如何將抽象的價值主張，轉(zhuǎn)化為顧客看得見、摸得著的門店體驗。
3）如何通過一套可執(zhí)行的系統(tǒng)化方法，持續(xù)吸引并鎖定周邊5-10公里的精準(zhǔn)客流。
