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產(chǎn)品命名不僅是營(yíng)銷(xiāo)策略，更是品牌心智的塑造工具。本文深度解析小米跳過(guò)“16”直接命名“17”的背后邏輯，從用戶(hù)認(rèn)知、競(jìng)品對(duì)位到品牌節(jié)奏，揭示數(shù)字背后的戰(zhàn)略考量。

AI Rollup正在成為硅谷新風(fēng)口。本文深入解析這一策略如何通過(guò)收購(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)并注入AI能力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率與估值的雙重躍升。從客服到法律、會(huì)計(jì)等多個(gè)行業(yè)案例出發(fā)，揭示“AI工廠(chǎng)”背后的資本邏輯與技術(shù)路徑。

用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)鍵不在于平均水平，而在于是否擁有“峰值時(shí)刻”。本文系統(tǒng)梳理峰值體驗(yàn)的構(gòu)建方法，從心理機(jī)制到產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，幫助產(chǎn)品人打造真正讓用戶(hù)“記住”的高光瞬間。

在外賣(mài)補(bǔ)貼戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段，美團(tuán)選擇以AI智能體“小美”切入本地生活服務(wù)，試圖以體驗(yàn)革新對(duì)沖價(jià)格戰(zhàn)壓力。本文深度解析“小美”的產(chǎn)品邏輯與戰(zhàn)略意義，揭示美團(tuán)如何借助AI重構(gòu)用戶(hù)關(guān)系，推動(dòng)生態(tài)閉環(huán)的構(gòu)建。

高德上線(xiàn)了“掃街榜”，并宣布“永不商業(yè)化”，同時(shí)推出10億元補(bǔ)貼鼓勵(lì)用戶(hù)到店消費(fèi)。這一舉措看似是針對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的挑戰(zhàn)，但實(shí)際上卻引發(fā)了更多關(guān)于點(diǎn)評(píng)體系、用戶(hù)行為和市場(chǎng)格局的思考。

RAG（檢索增強(qiáng)生成）技術(shù)正成為AI應(yīng)用落地的關(guān)鍵支撐。本文從底層原理到工程實(shí)踐，系統(tǒng)梳理RAG的架構(gòu)演進(jìn)、技術(shù)挑戰(zhàn)與應(yīng)用場(chǎng)景，幫助讀者全面理解其在智能問(wèn)答、企業(yè)知識(shí)庫(kù)等領(lǐng)域的價(jià)值與落地路徑。

在AI智能體的構(gòu)建中，“遺忘”不再是缺陷，而是能力。本文深入解析AI遺忘機(jī)制的技術(shù)原理與產(chǎn)品價(jià)值，揭示如何通過(guò)設(shè)計(jì)讓智能體更安全、更高效、更貼合真實(shí)需求，是AI產(chǎn)品經(jīng)理不可忽視的一課。

企業(yè)推動(dòng)AI落地，不只是技術(shù)升級(jí)，更是組織變革的系統(tǒng)工程。本文將帶你厘清路徑，避坑提效，實(shí)現(xiàn)真正的AI應(yīng)用轉(zhuǎn)型。通過(guò)真實(shí)案例與方法論解析，幫助管理者與產(chǎn)品人構(gòu)建可持續(xù)的AI能力體系。

春節(jié) DeepSeek 活了以后，催生了大量 AI 相關(guān)的崗位，其中最火、做容易上手的就是 AI 產(chǎn)品經(jīng)理。 昨天有個(gè)同學(xué)來(lái)給我入職報(bào)喜，我盤(pán)了一下從 3 月到現(xiàn)在，已經(jīng)有 32 個(gè)...

隨著生成式AI的廣泛應(yīng)用，搜索引擎的邏輯正在發(fā)生根本性變化——從關(guān)鍵詞匹配轉(zhuǎn)向語(yǔ)義理解與內(nèi)容生成。 在這一背景下，GEO（生成式引擎優(yōu)化）作為新一代內(nèi)容分發(fā)策略，正悄然崛起。它不再只是爭(zhēng)奪流量入口，而是通過(guò)理解用戶(hù)意圖、優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu)，進(jìn)而在AI生成結(jié)果中占據(jù)認(rèn)知高地。 本文將深入解析GEO的核心機(jī)制、行業(yè)趨勢(shì)與實(shí)戰(zhàn)策略，幫助內(nèi)容創(chuàng)作者、產(chǎn)品人和運(yùn)營(yíng)者在AI時(shí)代重構(gòu)內(nèi)容價(jià)值鏈，搶占智能分發(fā)的先機(jī)。

微信 “發(fā)現(xiàn) — 購(gòu)物” 中的京東入口即將在雙方合作協(xié)議到期后關(guān)閉，這一調(diào)整背后，是騰訊與京東合作 11 年后戰(zhàn)略方向的分化，而京東則需尋找新的流量承接方式。隨著騰訊電商布局的全域化，未來(lái)其他入駐微信的電商平臺(tái)入口也可能面臨調(diào)整，折射出微信生態(tài)內(nèi)流量分配邏輯的深層變革。

羅永浩與西貝的爭(zhēng)議不僅引發(fā)輿論分裂，更折射出餐飲行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)矛盾：西貝作為推動(dòng) “明廚亮灶”、引領(lǐng)行業(yè)透明化的企業(yè)，卻因爭(zhēng)議面臨生存壓力，而不做深度調(diào)研的公開(kāi)批評(píng)，可能讓更多餐飲企業(yè)退回 “后廚黑箱”，最終導(dǎo)致行業(yè)透明化進(jìn)程倒退。

從ChatGPT的爆紅到企業(yè)紛紛布局智能體，AI Agent正迅速?gòu)摹傲奶旃ぞ摺边M(jìn)化為真正的“數(shù)字伙伴”。它不僅能理解指令、執(zhí)行任務(wù)，更在重塑人機(jī)協(xié)作的邊界，成為企業(yè)與個(gè)人的生產(chǎn)力加速器。

傳統(tǒng)廣告模式在AI對(duì)話(huà)界面中顯得格格不入，而如何在AI應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)有效的商業(yè)化變現(xiàn)，成為了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。這篇文章將帶你深入了解一家名為Koah的初創(chuàng)公司，他們正在嘗試通過(guò)AI原生廣告，重新定義AI時(shí)代的商業(yè)模式。

從病歷生成、影像分析到臨床決策支持，AI正在重塑醫(yī)療行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這篇文章通過(guò)14個(gè)具體案例，深入探討了AI在醫(yī)療領(lǐng)域的落地應(yīng)用，揭示了AI如何通過(guò)提升效率、降低成本、提高診斷準(zhǔn)確性等方式，為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)變革。

阿里高德地圖發(fā)布了一項(xiàng)備受矚目的新業(yè)務(wù)——“高德掃街榜”，試圖在“到店”業(yè)務(wù)上重新發(fā)力。這個(gè)項(xiàng)目不僅被寄予厚望，還引發(fā)了行業(yè)的廣泛關(guān)注。然而，高德地圖能否憑借其龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)和獨(dú)特的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，在點(diǎn)評(píng)市場(chǎng)中脫穎而出？

胡泳教授在本文中犀利指出，AI如同“擠進(jìn)帳篷的駱駝”，正在悄然侵蝕人類(lèi)的思想主體性。當(dāng)認(rèn)知卸載成為常態(tài)，批判性思維與創(chuàng)造力反而成為稀缺品。文章深入探討了AI與人類(lèi)智能的本質(zhì)差異，提出了“無(wú)分?jǐn)?shù)學(xué)習(xí)”的教育變革方向，并堅(jiān)定主張：人文通識(shí)教育不是過(guò)時(shí)的遺產(chǎn)，而是我們應(yīng)對(duì)技術(shù)洪流的生存指南。

微博推出的“AI智搜”功能，憑借其獨(dú)特的社交屬性和內(nèi)容生態(tài)，正在成為AI搜索市場(chǎng)的一匹黑馬。這篇文章將深入探討微博智搜如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，以及它對(duì)未來(lái)AI搜索和商業(yè)化路徑的啟示。

產(chǎn)品經(jīng)理面試考核中很重要的一個(gè)亮點(diǎn)就是——產(chǎn)品思維。但很多求職者面試反饋經(jīng)常被說(shuō)沒(méi)有產(chǎn)品思維。那么到底什么是產(chǎn)品思維？怎樣在面試中體現(xiàn)？又該如何訓(xùn)練呢？今天就...

在數(shù)字時(shí)代，孤獨(dú)似乎成了一個(gè)難以回避的話(huà)題。當(dāng) AI 陪伴逐漸成為潮流，我們不禁要問(wèn)：這些看似完美的虛擬伙伴，究竟是緩解了孤獨(dú)，還是讓我們更加孤立？最近，一家來(lái)自柏林的創(chuàng)業(yè)公司 Born 用一款獨(dú)特的 AI 產(chǎn)品給出了不同的答案。