起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
假如你是個(gè)AI，看看世界后會(huì)看到些啥！
本文以AI的視角切入，嘗試重新審視我們習(xí)以為常的生活場(chǎng)景，從冷靜的數(shù)據(jù)邏輯到溫?zé)岬那楦辛鲃?dòng)，展開(kāi)一場(chǎng)關(guān)于“理解世界”的思維實(shí)驗(yàn)。
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未來(lái)的AI淘汰的不再是“人”，而是“沒(méi)有想象力的人”
AI會(huì)取代人類(lèi)嗎？這個(gè)問(wèn)題正在被重新定義。本文從“淘汰邏輯”切入，探討AI與人類(lèi)之間的協(xié)作關(guān)系，并指出：真正的風(fēng)險(xiǎn)不是被AI替代，而是停留在舊認(rèn)知中不愿改變的人。
面了300個(gè)產(chǎn)品候選人后，我發(fā)現(xiàn)思考能力弱的人都栽在這 4 個(gè)坑里
300 份 1 小時(shí)面試壓縮成 4 張“死亡速寫(xiě)”：只會(huì)套模板、把復(fù)雜當(dāng)多元、沉迷數(shù)據(jù)洗澡、用 hustle 代替邏輯——踩中任意一個(gè)，都直接發(fā)拒信?？赐赀@篇，對(duì)照 4 個(gè)坑給自己打分，提前把思維短板補(bǔ)上，否則下一波裁員名單里，可能就藏著你的名字。
最重要的事情幾乎沒(méi)有講：蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)觀后感
AI功能姍姍來(lái)遲，端側(cè)模型表現(xiàn)平平，iOS生態(tài)與大模型的融合仍顯保守——在全球智能手機(jī)廠(chǎng)商加速擁抱AI的當(dāng)下，蘋(píng)果的步伐顯得格外謹(jǐn)慎甚至遲緩。本文從一位資深用戶(hù)的視角出發(fā)，不僅復(fù)盤(pán)了發(fā)布會(huì)的亮點(diǎn)與遺憾，更提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題：如果AI真的成為下一代操作系統(tǒng)的核心能力，蘋(píng)果是否準(zhǔn)備好迎接這場(chǎng)變革？
產(chǎn)品經(jīng)理為什么經(jīng)常改需求？
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理改需求似乎是一個(gè)永恒的話(huà)題，甚至帶有一些調(diào)侃的意味。然而，當(dāng)我們深入探究那些成功產(chǎn)品的成長(zhǎng)歷程，會(huì)發(fā)現(xiàn)需求變更背后有著復(fù)雜的邏輯和深刻的行業(yè)規(guī)律。本文將從外部環(huán)境變化、內(nèi)部思考演進(jìn)、流程與能力問(wèn)題等多個(gè)維度，系統(tǒng)地剖析產(chǎn)品經(jīng)理改需求的深層原因，并探討如何成為一名能夠高效管理需求變更的產(chǎn)品經(jīng)理。
AI 后的下個(gè)時(shí)代你預(yù)測(cè)過(guò)嗎？產(chǎn)品設(shè)計(jì)要靠什么以不變應(yīng)萬(wàn)變呢？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)面臨著這樣的矛盾：科技飛速發(fā)展使產(chǎn)品更新?lián)Q代極快，但設(shè)計(jì)的底層邏輯卻始終圍繞著人的需求。一方面要緊跟技術(shù)潮流不斷創(chuàng)新，另一方面又要堅(jiān)守以人為中心的原則，確保用戶(hù)體驗(yàn)。同時(shí)，如何在滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化需求的前提下，避免設(shè)計(jì)的復(fù)雜性與錯(cuò)誤，也是亟待解決的難題。
滴滴做會(huì)員，為什么難？
萬(wàn)物皆可會(huì)員的時(shí)代，滴滴也出手了。然而，滴滴的會(huì)員之路并非一帆風(fēng)順。在網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、用戶(hù)對(duì)價(jià)格高度敏感的背景下，滴滴如何通過(guò)會(huì)員體系提升用戶(hù)粘性、突破行業(yè)瓶頸？它又能否在酒旅市場(chǎng)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)程維所期待的“一站式出行平臺(tái)”愿景？
AI Agent狂飆時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理如何找準(zhǔn)「真實(shí)落地」的黃金場(chǎng)景？
在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天，AI Agent（智能體）正逐漸成為各行業(yè)的重要工具。然而，盡管技術(shù)不斷進(jìn)步，真正能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)落地并創(chuàng)造價(jià)值的AI應(yīng)用仍然屈指可數(shù)。本文將深入探討AI Agent在不同領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀，分析其在跨境服務(wù)等關(guān)鍵行業(yè)中的實(shí)際落地場(chǎng)景。
如何用AI打造一站式留學(xué)旅游服務(wù)平臺(tái)：從0到1打造LondAI的產(chǎn)品思路
無(wú)需再努力采集收藏，就能一鍵生成行程、軟維接送機(jī)、付費(fèi)指導(dǎo)、物件租賃……一切因點(diǎn)規(guī)模已經(jīng)構(gòu)建好的AI系統(tǒng)而變得高效。
擁抱AI，其實(shí)是在擁抱一個(gè)不完美的伙伴
很多人對(duì) AI 持有 “既覺(jué)得厲害又覺(jué)得雞肋” 的分裂感 —— 既依賴(lài)它在不擅長(zhǎng)領(lǐng)域提供的生產(chǎn)力，又不滿(mǎn)它在專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景中無(wú)法達(dá)預(yù)期。文章剖析這種矛盾背后的認(rèn)知邏輯，指出 AI 并非完美工具，而是需合理適配場(chǎng)景、接受局限的 “伙伴”。
AI 生圖片\視頻內(nèi)容總踩坑？產(chǎn)品經(jīng)理帶你深扒報(bào)告：從 “半成品” 到 “生產(chǎn)力” 還差這 3 步
當(dāng)生成式 AI 成為內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的標(biāo)配工具，產(chǎn)品經(jīng)理卻發(fā)現(xiàn)：它更像是“半成品制造機(jī)”，而非真正的生產(chǎn)力引擎。本文基于一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)踩坑報(bào)告，拆解 AI 生圖/視頻的三大關(guān)鍵斷層，提出從工具到系統(tǒng)的躍遷路徑，幫助內(nèi)容團(tuán)隊(duì)真正把 AI 用好、用對(duì)、用出價(jià)值。
AI寫(xiě)作兩年，我發(fā)現(xiàn)3個(gè)顛覆常識(shí)的真相
隨著 AI 寫(xiě)作工具的普及，“靠 AI 輕松出爆款、賺大錢(qián)” 的聲音不絕于耳，但實(shí)際應(yīng)用中，不少人卻陷入量多質(zhì)差、文好價(jià)低、依賴(lài)工具不動(dòng)腦的誤區(qū)?；陂L(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì) AI 寫(xiě)作的認(rèn)知偏差與真實(shí)價(jià)值的剖析，正為創(chuàng)作者撥開(kāi)迷霧。
