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Anthropic 實用發(fā)布:《如何為 Agent 構(gòu)建工具》

Anthropic 實用發(fā)布:《如何為 Agent 構(gòu)建工具》

隨著 AI Agent 的能力不斷增強,工具的設(shè)計也必須從“為人而寫”轉(zhuǎn)向“為智能體而構(gòu)建”。本文基于 Anthropic 的最新發(fā)布,系統(tǒng)梳理了 Agent 工具的構(gòu)建原則與評估方法,揭示如何通過高質(zhì)量工具擴展 Agent 的任務(wù)邊界,是一份面向未來軟件開發(fā)范式的實用指南。
AI,個人隨筆
Deepseek的“一小步”——一文為你全面介紹Deepseek V3.1新版本的更新、使用情況及意義

Deepseek的“一小步”——一文為你全面介紹Deepseek V3.1新版本的更新、使用情況及意義

Deepseek V3.1 看似只是一次版本迭代,實則是邁向“通用智能”的關(guān)鍵一步。本文全面解析新版本的能力提升、使用場景與背后意義,幫助你理解這款國產(chǎn)大模型如何在技術(shù)演進中穩(wěn)扎穩(wěn)打,走出自己的節(jié)奏。
老年用戶覺醒時代:數(shù)字化浪潮下企業(yè)營銷的變革之路

老年用戶覺醒時代:數(shù)字化浪潮下企業(yè)營銷的變革之路

當(dāng)“銀發(fā)族”不再只是被動接受者,而是主動參與者,企業(yè)的營銷邏輯也必須隨之轉(zhuǎn)變。本文深入剖析老年用戶在數(shù)字化浪潮中的覺醒路徑,揭示他們?nèi)绾斡绊懏a(chǎn)品設(shè)計、內(nèi)容傳播與品牌認知,是一份面向未來消費結(jié)構(gòu)變遷的戰(zhàn)略指南。
業(yè)界動態(tài)
地產(chǎn)行業(yè)關(guān)于車位數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的路徑探討

地產(chǎn)行業(yè)關(guān)于車位數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的路徑探討

車位不只是空間,更是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。本文結(jié)合地產(chǎn)行業(yè)實際場景,拆解車位數(shù)據(jù)從采集、治理到資產(chǎn)化的完整流程,幫助企業(yè)構(gòu)建標準化的數(shù)據(jù)運營體系,實現(xiàn)資源盤活與價值釋放。
AI,個人隨筆
2025年AI Agent深度解讀:從概念到落地,普通人能抓的機會在哪?

2025年AI Agent深度解讀:從概念到落地,普通人能抓的機會在哪?

AI Agent不再是遙遠的概念,而是正在重塑工作方式與產(chǎn)品形態(tài)的關(guān)鍵力量。本文從技術(shù)原理、市場熱度到國內(nèi)外玩家布局,系統(tǒng)梳理AI Agent的發(fā)展脈絡(luò),并指出普通人可以切入的真實機會,是一份面向未來的戰(zhàn)略指南。
西貝遇上羅永浩

西貝遇上羅永浩

一場“預(yù)制菜”直播喊話,讓西貝和羅永浩同時沖上熱搜——老羅一句“收智商稅”剛落,西貝立刻甩出“明廚亮灶+現(xiàn)炒直播”組合拳,24小時把危機變秀場。流量海嘯里,餐飲巨頭和初代網(wǎng)紅正面過招:一個用供應(yīng)鏈硬實力接梗,一個靠話題杠桿再掀消費討論。西貝遇上羅永浩,不是翻車現(xiàn)場,而是2025年最生動的危機公關(guān)教學(xué)片:會吵架的品牌,才能搶到話筒。
AI
AI+潮玩,是超級風(fēng)口還是概念泡沫?

AI+潮玩,是超級風(fēng)口還是概念泡沫?

當(dāng)“AI+潮玩”成為資本新寵,一邊是App一鍵生成盲盒爆款、AI隱藏款被炒到上千元,一邊是同質(zhì)化庫存堆積、技術(shù)噱頭大于體驗的質(zhì)疑聲。潮玩需要AI講新故事,AI也在借IP落地C端,但用戶究竟是在為創(chuàng)新買單,還是為概念交學(xué)費?超級風(fēng)口還是概念泡沫,關(guān)鍵看誰能先讓AI真正“玩”起來,而不是“炒”起來。
業(yè)務(wù)新人頻繁做錯單、改數(shù)據(jù)?B端系統(tǒng)優(yōu)化的 “前中后” 策略分享,新鮮出爐

業(yè)務(wù)新人頻繁做錯單、改數(shù)據(jù)?B端系統(tǒng)優(yōu)化的 “前中后” 策略分享,新鮮出爐

B 端系統(tǒng)在業(yè)務(wù)新人操作中頻繁出現(xiàn)錯單、改數(shù)據(jù)問題,既有人為疏忽因素,也暴露系統(tǒng)設(shè)計漏洞。通過前期防呆校驗、中期風(fēng)險控制、后期容錯補救的 “前中后” 策略,可在產(chǎn)品層面高效降低錯誤頻次,提升系統(tǒng)適配業(yè)務(wù)的能力。
本地生活:聚焦供給與內(nèi)容的「區(qū)域化」之后,他們拿到了結(jié)果

本地生活:聚焦供給與內(nèi)容的「區(qū)域化」之后,他們拿到了結(jié)果

本地生活賽道競爭加劇,不少從業(yè)者將目光轉(zhuǎn)向 “區(qū)域化” 布局,通過聚焦下沉市場、采用共管模式拓展門店,并從供應(yīng)鏈端降低門店履約成本,在供給與內(nèi)容層面精準發(fā)力,逐漸在細分領(lǐng)域收獲成果,為行業(yè)發(fā)展提供新路徑。
阿里美團的外賣大戰(zhàn)正變成AI大戰(zhàn)

阿里美團的外賣大戰(zhàn)正變成AI大戰(zhàn)

阿里與美團的本地生活競爭正邁入新階段,不再局限于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)比拼,AI 成為核心變量 —— 高德借 AI 打造真實榜單沖擊大眾點評,美團則推出 AI 生活智能體 “小美” 回應(yīng),雙方在 AI 驅(qū)動的評價體系、服務(wù)效率上展開較量,重塑行業(yè)競爭格局。