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小紅書聚光投放消耗不動，自查這6個原因！
日預(yù)算5000元，聚光跑了一上午消耗還不到200？別急著加出價，先把這6個“卡脖子”開關(guān)自查一遍：行業(yè)關(guān)鍵詞包是否被限流、筆記封面有無違規(guī)敏感、DMP人群包窄到只剩幾萬、冷啟動時段竟選在凌晨2點……
最新文章
字節(jié)成了Anthropic“自宮”的受害者
Anthropic 為“安全”揮刀自宮——把 Claude 調(diào)到“保守模式”，結(jié)果最大金主字節(jié)先被誤傷：豆包 API 調(diào)用延遲飆 3 倍、RAG 召回率掉 15%，廣告審核誤殺率飆到 20%。安全紅線越收越緊，字節(jié)一邊掏錢給 Anthropic 續(xù)命，一邊連夜找國產(chǎn)模型做備胎。大模型的“安全稅”來了，第一個買單的，正是相信“技術(shù)無國界”的巨頭。
抖音直播重拳整治，3個月清退近200家違規(guī)公會
抖音直播再揮監(jiān)管大錘：3個月清退近200家違規(guī)公會，封禁賬號超2萬個，刷量、誘導(dǎo)打賞、低俗炒作成為重點打擊對象。流量盛宴背后，平臺正用鐵腕手段劃定紅線——公會“草莽時代”終結(jié)，合規(guī)運營與內(nèi)容質(zhì)量將成為下半場唯一通行證。
刷分時代終結(jié)？高德掃街榜靠真實行為說話
從“刷分”到“真實行為”，高德掃街榜的演化，或許正揭示著本地生活產(chǎn)品的新一輪價值重構(gòu)。本文聚焦高德榜單機制的變化，探討平臺如何通過行為數(shù)據(jù)重塑用戶信任與商家運營邏輯，為產(chǎn)品人提供一份關(guān)于“真實感”與“可持續(xù)增長”的思考。
To B 產(chǎn)品上市遇冷？GTM 入門：4 步完成產(chǎn)品到市場關(guān)鍵躍遷（含工具包）
To B 產(chǎn)品上市遇冷，問題不在產(chǎn)品本身，而在于上市路徑是否清晰。本文從 GTM 框架出發(fā)，拆解產(chǎn)品上市的四大關(guān)鍵步驟，并附實用工具包，幫助產(chǎn)品人完成從“做出來”到“賣出去”的躍遷。
別再花錢做證件照了，教你一鍵免費生成大師級證件照（含提示詞）
30 秒、0 成本、手機直出 600DPI 大師級證件照！把「AI 攝影棚」搬進微信：一句提示詞秒換白底/漸變灰，自動瘦臉+光影重塑，連回執(zhí)編號都能一鍵生成。附送 3 組實測可用 Prompt 和免費跑圖通道，今晚 11 點前還免排隊。別再花 59 塊去照相館，看完這篇，你的下一套證件照自己就能拍。
a16z最新洞察：消費級AI公司將重新定義企業(yè)軟件市場
消費級AI產(chǎn)品正在顛覆企業(yè)軟件的傳統(tǒng)格局。a16z提出“Great Expansion”現(xiàn)象，揭示AI如何讓用戶價值持續(xù)膨脹，收入留存率突破100%。本文深度解析這一趨勢背后的商業(yè)邏輯與產(chǎn)品機制，為創(chuàng)業(yè)者與產(chǎn)品人提供一份關(guān)于未來軟件形態(tài)的前瞻指南
10分鐘完成一個動畫視頻創(chuàng)作完整攻略
AI創(chuàng)作不再是技術(shù)門檻，而是流程設(shè)計。本文作者用10分鐘完成一個中秋節(jié)動畫視頻，拆解出從分鏡生成到配樂導(dǎo)出的完整流程，串聯(lián)豆包、即夢、剪映等工具，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供一套高效可復(fù)用的AI視頻創(chuàng)作方法論。
AI產(chǎn)品的思考與展望
面對AI技術(shù)的高速演進，產(chǎn)品經(jīng)理如何不被“技術(shù)焦慮”裹挾？本文結(jié)合真實項目經(jīng)驗，拆解AI產(chǎn)品從構(gòu)想到落地的關(guān)鍵路徑，幫助你在混沌中找到清晰的產(chǎn)品方法論。
數(shù)據(jù)分析的“隱形門檻”：為什么應(yīng)用統(tǒng)計出身的分析師，總能做出正確決策？
為什么同樣是分析師，有人總能一針見血，有人卻陷入“數(shù)據(jù)陷阱”？本文從應(yīng)用統(tǒng)計的訓(xùn)練邏輯出發(fā)，揭示數(shù)據(jù)分析中的“隱形門檻”，幫助你理解真正有決策力的分析師，到底在思考什么。
2025，大廠「押注」硬折扣
今年開始，大廠紛紛押注“硬折扣”，從品牌商到平臺方，集體向“低價真相”靠攏。本文深度解析硬折扣模式的興起邏輯，揭示其背后的渠道重構(gòu)與品牌策略轉(zhuǎn)向，為產(chǎn)品人和商業(yè)操盤手提供一份關(guān)于“價格力”的戰(zhàn)略參考。
00后大學(xué)生清醒消費：實用為先，體驗世界，電動車上位，愿為AI付費
00后正在重塑消費邏輯。他們不盲目追求品牌溢價，而是更看重實用性、體驗感與技術(shù)價值。從電動車到AI工具，這屆大學(xué)生的消費選擇背后，是一套清醒而務(wù)實的價值體系。本文通過一線觀察，揭示Z世代消費行為的底層邏輯，為產(chǎn)品人提供更貼近年輕用戶的洞察視角。
AI副業(yè)高大上，宇宙盡頭是賣課
AI副業(yè)看似高大上，實則繞不開“賣課”這條終極路徑。從工具測評到知識輸出，創(chuàng)作者們在流量與變現(xiàn)之間尋找平衡。本文深度剖析AI副業(yè)的演化邏輯，揭示“宇宙盡頭是賣課”的底層原因，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者與產(chǎn)品人提供一份冷靜的參考。
噤聲的用戶和被逼的店鋪，掀起了一場「反評價運動」
當“評價”不再是用戶表達真實體驗的出口，而變成商家不得不迎合的壓力源，一場悄然興起的“反評價運動”正在打破平臺生態(tài)的舊秩序。本文深度剖析用戶沉默與商家反抗背后的邏輯，揭示平臺評價體系的裂縫與重構(gòu)可能。
萬字測評，3個月測試100個AI工具，我收獲了自己的一套AI使用流程
AI工具層出不窮，真正的挑戰(zhàn)不是“用”，而是“用得好”。本文作者歷時3個月，深度測評100款A(yù)I工具，最終沉淀出一套高效可復(fù)用的AI使用流程。從工具分類到場景匹配，再到提示詞設(shè)計，這是一份值得收藏的AI實戰(zhàn)指南。
稅會差異業(yè)務(wù)處理
稅會差異，是每個財務(wù)人繞不開的核心問題。本文系統(tǒng)梳理了常見業(yè)務(wù)場景中的稅會差異處理方式，結(jié)合實務(wù)操作與政策依據(jù)，幫助企業(yè)在合規(guī)與效率之間找到平衡點。
即時零售大戰(zhàn)，哪個平臺輸贏不重要！重要的是——你的機會在哪里？
即時零售的戰(zhàn)火愈演愈烈，平臺之間的勝負已不再是唯一焦點。真正值得關(guān)注的是：在這場巨頭博弈中，普通人和品牌的機會在哪里？本文從平臺格局、流量邏輯到角色轉(zhuǎn)變，深度解析即時零售的底層趨勢，為產(chǎn)品人和運營人提供一份戰(zhàn)略參考。
像考核員工一樣評測智能體
智能體越來越像“團隊成員”，但我們該如何評估它們的表現(xiàn)？本文借鑒人力資源中的績效考核體系，提出一套評測智能體的新思路，從目標設(shè)定到行為反饋，為AI產(chǎn)品經(jīng)理提供一份可落地的評估框架。
3700億潮玩帝國背后的IP密碼
從盲盒到潮玩，3700億市場背后，真正驅(qū)動增長的不是產(chǎn)品本身，而是IP的力量。本文深度解析潮玩帝國的崛起路徑，揭示IP如何成為連接用戶情感與商業(yè)價值的核心密碼，為品牌人和產(chǎn)品人提供一份關(guān)于“內(nèi)容即資產(chǎn)”的啟示錄。
Nano Banana (Gemini 2.5 Flash Image)深度測評
Gemini 2.5 Flash橫空出世，圖像生成速度與質(zhì)量雙雙躍升，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。本文通過Nano Banana項目的深度測評，全面解析該模型在創(chuàng)意生成、響應(yīng)效率與用戶體驗上的表現(xiàn)，為AI產(chǎn)品經(jīng)理提供一份實戰(zhàn)參考。
