"互聯(lián)網(wǎng)大廠"相關(guān)的文章
職場攻略
在大廠等“死”的中年人

在大廠等“死”的中年人

在互聯(lián)網(wǎng)大廠的繁華背后，有一群人正經(jīng)歷著一場無聲的職場危機。他們正值中年，本應(yīng)是職場的中流砥柱，卻在大廠的“舒適區(qū)”里陷入了兩難的境地。他們曾是互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的弄潮兒，如今卻在時代的變遷中迷失了方向。他們既不想離開大廠的穩(wěn)定，又對現(xiàn)狀感到無奈和疲憊，于是選擇了一種看似消極的“等死”策略。然而，這種等待背后，隱藏著怎樣的故事？他們又將如何面對未來的不確定性？這篇文章將帶你走進他們的內(nèi)心世界，探討他們在職場中的困境與抉擇，以及這種“等死”策略背后更深層的意義。
業(yè)界動態(tài)
大廠押注的AI和視頻化，能成為播客的好出路嗎？

大廠押注的AI和視頻化，能成為播客的好出路嗎？

長期小眾的播客賽道正獲大廠關(guān)注，騰訊、字節(jié)、B 站等紛紛押注 AI 與視頻化兩大方向 ——AI 工具降低播客創(chuàng)作門檻，視頻播客試圖借視覺元素破圈，但二者仍需面對變現(xiàn)難、用戶習(xí)慣培養(yǎng)、內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建的三重挑戰(zhàn)。
業(yè)界動態(tài)
為了這個6000億市場，互聯(lián)網(wǎng)大廠又“打起來”了

為了這個6000億市場，互聯(lián)網(wǎng)大廠又“打起來”了

從內(nèi)容創(chuàng)作到衍生品開發(fā)，從虛擬偶像到線下消費，二次元經(jīng)濟正在展現(xiàn)出強大的生命力和商業(yè)價值。然而，在這場激烈的市場競爭中，互聯(lián)網(wǎng)大廠們也面臨著變現(xiàn)困境和流量瓶頸。本文將深入剖析二次元市場的發(fā)展現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)大廠的布局策略以及背后的商業(yè)邏輯和挑戰(zhàn)，探討二次元能否成為互聯(lián)網(wǎng)流量的新高地，以及這一領(lǐng)域的未來發(fā)展前景。
AI
日薪5000元，年薪300萬！大廠不計成本搶奪AI人才

日薪5000元，年薪300萬！大廠不計成本搶奪AI人才

字節(jié)跳動攜 Top Seed 計劃開出 300 萬年薪＋海量算力，阿里、騰訊、美團、小米集體跟進，校招崗位 AI 占比超六成，獵頭暗盤月薪 10 萬已成常態(tài)。應(yīng)屆生挑東家，不再只看錢，而是算 GPU、看數(shù)據(jù)、賭未來——這是一場提前打響的“技術(shù)軍備賽”，也是大廠與候選人雙向押注下一輪產(chǎn)業(yè)制高點的生死時速。
業(yè)界動態(tài)
外賣之后，大廠鏖戰(zhàn)硬折扣

外賣之后，大廠鏖戰(zhàn)硬折扣

外賣熄火，折扣接棒。美團“快樂猴”首店落地、京東折扣超市連開五家，盒馬關(guān) X 會員店卻狂開 100 家 NB 硬折扣店——巨頭們拎著低價大刀沖進社區(qū)，把下沉市場當(dāng)作即時零售“最后一仗”。本文扒透供應(yīng)鏈、自有品牌與加盟暗戰(zhàn)，看誰能先在下沉小區(qū)立住價格錨點，終結(jié)線上線下混戰(zhàn)。
營銷推廣
別再跟著大廠學(xué)營銷與增長了

別再跟著大廠學(xué)營銷與增長了

別再盲目抄華為 MT L、寶潔品類、雷軍 IP 的作業(yè)了！作者用 5 家學(xué)華為卻線索寥寥的真實案例告訴你：大廠的“重甲流程”只適合千億級航母，身輕如燕的創(chuàng)業(yè)公司穿上只會沉。與其復(fù)制粘貼，不如三步自查：先找到增長卡點，再對準知名度-轉(zhuǎn)化率四象限，最后小步快跑、快速試錯。文章附贈一套低成本組合拳，教你用爭議出圈、用體驗成交、用社群放大，做自己的增長導(dǎo)演。
業(yè)界動態(tài)
大企業(yè)最大的敵人不是別人

大企業(yè)最大的敵人不是別人

“我們最大的敵人不是別人，正是自己。”任正非的警告正在成為現(xiàn)實。從騰訊、百度到小鵬、長城，貪腐已像癌細胞般在巨頭體內(nèi)擴散：36 歲餓了么 CEO 涉嫌職務(wù)犯罪、90 后中層 5 年鯨吞數(shù)千萬、基層運營把流量推薦位明碼標(biāo)價……當(dāng)民營企業(yè) 500 強年損失或超 1.2 萬億元，“反腐”已不僅是道德命題，更是生死線。本文用 30 起真實案例解剖大企業(yè)的“內(nèi)部崩塌”邏輯：權(quán)力下放后的監(jiān)管真空、創(chuàng)新業(yè)務(wù)與合規(guī)的時差、技術(shù)堵洞與人性尋租的拉鋸。反腐風(fēng)暴如何刮？答案或許藏在每一家公司的“一把手”決心。