"雷軍"相關(guān)的文章
雷軍說的那個(gè)風(fēng)口，我扒了三家公司數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)真相了

雷軍說的那個(gè)風(fēng)口，我扒了三家公司數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)真相了

在商業(yè)競爭中，如何抓住風(fēng)口并實(shí)現(xiàn)快速增長是每個(gè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的目標(biāo)。本文通過分析泡泡瑪特、瑞幸咖啡和老鋪黃金等成功案例，深入探討了風(fēng)口的本質(zhì)以及如何通過洞察需求和趨勢來實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。
通過雷軍的群眾路線學(xué)會(huì)讓外行理解陌生概念

通過雷軍的群眾路線學(xué)會(huì)讓外行理解陌生概念

在向缺乏相關(guān)背景的人解釋陌生概念時(shí)，如何快速達(dá)成理解是常見難題。文中借雷軍以 “群眾路線” 解釋粉絲經(jīng)濟(jì)的案例，引出核心方法 —— 依托對方已有知識(shí)結(jié)構(gòu)類比新概念，并結(jié)合多個(gè)生活與職場案例，拆解這一高效溝通方法論的實(shí)際應(yīng)用。
營銷推廣
從「盤古失敗」到「造車質(zhì)疑」：雷軍演講靠「沖突敘事」爆點(diǎn)破圈的傳播密碼！

從「盤古失敗」到「造車質(zhì)疑」：雷軍演講靠「沖突敘事」爆點(diǎn)破圈的傳播密碼！

在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，如何讓演講內(nèi)容脫穎而出并引發(fā)廣泛共鳴？本文深入剖析了雷軍演講中的“沖突敘事”策略，從個(gè)人失敗經(jīng)歷、企業(yè)危機(jī)應(yīng)對到行業(yè)挑戰(zhàn)回應(yīng)，揭示了他如何通過真實(shí)、脆弱的故事，擊穿用戶心理防線，將失敗轉(zhuǎn)化為傳播爆點(diǎn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
雷軍給抖音送了一份“大禮”

雷軍給抖音送了一份“大禮”

小米AI眼鏡的發(fā)布引發(fā)了廣泛關(guān)注，其作為小米硬件生態(tài)中的重要一環(huán)，不僅為用戶帶來了全新的交互體驗(yàn)，也為內(nèi)容創(chuàng)作帶來了新的可能性。本文從一位短視頻創(chuàng)作者的角度出發(fā)，深入探討了小米AI眼鏡在第一人稱視角拍攝、輔助功能以及商業(yè)變現(xiàn)模式等方面的優(yōu)勢，同時(shí)分析了其在市場中的競爭地位和未來潛力。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
雷軍最新訪談：流量時(shí)代，小米要謹(jǐn)言慎行，任何瑕疵都可能被放大；內(nèi)部曾擔(dān)心YU7發(fā)布沒人買SU7

雷軍最新訪談：流量時(shí)代，小米要謹(jǐn)言慎行，任何瑕疵都可能被放大；內(nèi)部曾擔(dān)心YU7發(fā)布沒人買SU7

小米 YU7 的發(fā)布引發(fā)了市場的熱烈反響，開售僅 3 分鐘訂單量就突破 20 萬，1 小時(shí)內(nèi)訂單量更是高達(dá) 28.9 萬臺(tái)。這一成績不僅讓雷軍感到激動(dòng)，也讓整個(gè)行業(yè)對小米汽車的市場潛力刮目相看。然而，這一成功并非偶然。在流量時(shí)代，小米面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。雷軍在最新訪談中分享了小米在這一背景下的戰(zhàn)略思考，包括如何應(yīng)對輿情壓力、如何平衡產(chǎn)品線、如何在競爭中保持領(lǐng)先地位，以及如何通過技術(shù)創(chuàng)新和高端化引領(lǐng)市場。