国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

在商業(yè)競爭中，如何抓住風(fēng)口并實現(xiàn)快速增長是每個企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的目標(biāo)。本文通過分析泡泡瑪特、瑞幸咖啡和老鋪黃金等成功案例，深入探討了風(fēng)口的本質(zhì)以及如何通過洞察需求和趨勢來實現(xiàn)持續(xù)增長。

都說“選擇大于努力，趨勢強過個人”。

雷軍那句“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來”，我們是耳朵都聽出繭子了，但是真的就明白了嗎？

我也曾經(jīng)琢磨：風(fēng)口到底是啥？它長什么樣？為啥總有人抓得住，大多數(shù)人卻抓了個寂寞？

以前覺得自己明白了，直到前段時間，我為了準(zhǔn)備一個課程，翻了幾家眼下特別火的公司數(shù)據(jù)——做潮玩的泡泡瑪特、做咖啡的瑞幸，還有賣黃金的老鋪黃金。

結(jié)果，幾組數(shù)據(jù)直接把我震住了，瞬間發(fā)現(xiàn)過去的理解還是膚淺：

我們看啊，

泡泡瑪特所在的潮玩市場，2016-2021 CAGR（年復(fù)合增長）高達(dá)30%以上，即使現(xiàn)在還能穩(wěn)在 10%-15%；瑞幸所在的現(xiàn)磨咖啡賽道，CAGR增速曾達(dá)25%，現(xiàn)在也在能到15%-20%以上；而老鋪黃金搞的古法黃金，這個細(xì)分市場現(xiàn)在CAGR仍有60%！

這些都是行業(yè)的年度復(fù)合增長率啊。

那一刻，我突然就懂了。

風(fēng)口根本不是啥玄學(xué)，就是“人想要什么（需求）”的集中大爆發(fā)。而你所謂的起飛，無非是你做的那件事，剛好撞上了大家想要什么的那個點上。

數(shù)據(jù)背后，其實是無數(shù)人“拿錢投票”的需求

我們看幾個實在的例子：

· 泡泡瑪特，真的只是賣玩具嗎？

不是。它賣的其實是陪伴感、是收藏的快樂，是拆盲盒那一下的驚喜，是能發(fā)朋友圈的社交貨幣，我們就叫情緒價值吧。它踩中的，是年輕人不想被定義、在找精神共鳴的需求。

· 瑞幸咖啡，真的就只是一杯咖啡？

也不是。它賣的是打工人“高效能生存方案”：一杯隨手可得、不肉疼的咖啡因。它撞上的，是打工人對于快、方便、劃算的實際需要。

· 老鋪黃金，真的只賣黃金嗎？

更不是。它賣的是東方美學(xué)、是老手藝、是文化自信帶來的情緒價值。它切中的，是這屆消費者“既要老傳統(tǒng)、又要高顏值” 的升級需求，以及獨特身份品味的彰顯。

所以你看明白沒？

趨勢說穿了，就是成千上萬的普通人，正拿著真金白銀，為他們內(nèi)心真正認(rèn)同的東西投票。

你如果提前一點點嗅到這種“投票”動向，哪怕只早半步，你做的事就像順?biāo)浦?，省力太多了?/p>

這就是雷軍所講的，風(fēng)口。

為什么“選對”比“猛干”重要一百倍？

我以前也信“拼命就能成”。

但看完這些公司是怎么長起來的，我才恍然大悟：跑錯道，努力只會讓你掛得更快；選對路，你的努力才能被成倍放大。

難怪泡泡瑪特王寧說，他感覺做到300億也不是很難嘛。真的，風(fēng)口就是高速列車，我們再綠皮上再怎么努力，也攆不上別人啊。

舉個栗子：

如果你2019年選了個每年只增長3%的傳統(tǒng)行業(yè)，你得有多拼命，才能自己干出30%的增長？

但如果你選的賽道每年自己就能漲20%，比如咖啡或者古法黃金，你哪怕只做到中上水平，光跟著大盤走，你都能被趨勢推著往前跑。

過去一大波在互聯(lián)網(wǎng)大廠的人，不就是踩中了風(fēng)口，實現(xiàn)財富自由。

所謂戰(zhàn)略，不就是在決定要做什么、不做什么嗎？

做老板最核心的任務(wù)，不僅是低頭干活，更要抬頭看路，不斷問自己：我這行還在長嗎？我的用戶要的東西變沒變？新的機會可能藏在哪？

你可能會問：道理我都懂，可怎么提前看見需求？

這曾經(jīng)也一樣是我的困惑。

趨勢不是突然出現(xiàn)的，它有征兆。我總結(jié)出了幾個信號——

• 看收入水平：人均GDP超過1萬美元后，消費會從功能性轉(zhuǎn)向情感性、體驗性。這就是為什么文創(chuàng)、潮玩、設(shè)計感商品會爆發(fā)。
• 看人口結(jié)構(gòu)：Z世代（95后）成為消費主力，他們的價值觀（崇尚個性、樂于分享、為國潮自豪）直接定義了新需求。
• 看技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施：移動支付、供應(yīng)鏈物流、大數(shù)據(jù)算法的成熟，是瑞幸這種模式能成立的前提。新技術(shù)會解鎖舊需求的新滿足方式。

發(fā)現(xiàn)沒？需求其實每天都在我們眼皮底下發(fā)生，只是你得跳出來，把這些碎片信號串聯(lián)起來，才能看清全局。

看到需求就夠了嗎？你還得能“熬”

當(dāng)然，我不是說努力完全沒用。

選個有風(fēng)的賽道，也不代表你一進(jìn)去就能飛?？赡軙龅礁偁帯⒈粦岩?，甚至你自己模式都要調(diào)整。

瑞幸“熬”過了那場財務(wù)危機，重新跑了通模式；泡泡瑪特“熬”過了最初沒人看好IP的階段；老鋪黃金“熬”過了傳統(tǒng)黃金行業(yè)只會比克重、拼價格的時期，最終守住了工藝溢價。

“熬”是什么？是認(rèn)準(zhǔn)了對的方向，堅持、迭代、進(jìn)化。

選擇是1，努力是后面的0。沒有1，0再多也沒用；但只有1，你沒有0，也做不大。

真正厲害的企業(yè)家，得是“能看到未來”的戰(zhàn)略手，也是“能彎下腰”的實干家。

現(xiàn)在想想，我更能明白那句，只有時代的企業(yè)，沒有企業(yè)的時代了。