雷軍,還是雷軍

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在剛剛結(jié)束的15周年戰(zhàn)略新品發(fā)布會(huì)上,小米一口氣拿出了亮相手機(jī)SoC芯片小米玄戒O1、小米15S Pro、小米平板7 Ultra、小米YU7等產(chǎn)品。

尤其是小米首款自主研發(fā)的旗艦芯片玄戒O1,在109平方毫米上放了190億個(gè)晶體管,在多核跑分和GPU性能上,媲美蘋果最頂尖芯片。

發(fā)布會(huì)最后,雷軍說(shuō):“今天的小米,肯定有很多不如意的地方,在下一個(gè)五年,小米會(huì)用更好的成長(zhǎng)交出一份更好的答卷。”

但最近,雷軍和小米被推到了風(fēng)口浪尖上。三個(gè)年輕的生命,不僅讓小米15周年慶蒙上了陰影,也讓這家?guī)е绊斄鳌惫猸h(huán)跨界造車的企業(yè),第一次如此沉重地面對(duì)公眾的質(zhì)疑。

緊接著,又有私自限制馬力和或許涉及虛假宣傳的挖孔前艙蓋導(dǎo)致大量用戶退車。

這一件件事情猶如一顆顆落石砸在雷軍和小米人的身上。

5月10日,雷軍就在社交媒體上表示,過(guò)去的一個(gè)多月,是他自己創(chuàng)業(yè)以來(lái)最為艱難的一段時(shí)間,情緒低落,取消了出差和社交媒體的互動(dòng)。

曾經(jīng)的雷軍和小米,是“國(guó)民良心企業(yè)”的代表,曾被無(wú)數(shù)人追捧,甚至“捧上神壇”。今天,卻面臨著巨大的輿論壓力和公眾質(zhì)疑。

今天,我們就一同來(lái)回顧雷軍的“快與慢”,還原一個(gè)真實(shí)的雷軍,還要講講在“加速主義”盛行的快節(jié)奏社會(huì),如何用“慢哲學(xué)”行穩(wěn)致遠(yuǎn),希望對(duì)你有所啟發(fā)。一、雷軍的“快”

雷軍,一直很快。

早在大學(xué)時(shí)代,原本很喜歡睡午覺(jué)的雷軍,看到其他同學(xué)不睡午覺(jué)看書(shū)的時(shí)候,他就會(huì)感到心慌,怎么也睡不著,不敢睡了。

他擔(dān)心其他同學(xué)在他午睡時(shí)學(xué)得更多,怕自己被他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。為此,他不僅戒了午睡的習(xí)慣,還嚴(yán)格執(zhí)行以半小時(shí)為單位的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

雷軍更是在每天早上7點(diǎn),就到教室占座位。周末他喜歡去看電影,但經(jīng)常要自習(xí)到九、十點(diǎn)鐘后去趕第二場(chǎng)。

在回憶這段時(shí)光的時(shí)候,雷軍說(shuō):“我特別害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一個(gè)善于在逆境中生存的人。我會(huì)把一個(gè)事情想得非常透徹,目的是不讓自己陷入逆境。我是首先讓自己立于不敗之地,然后再出發(fā)的人?!?/p>

武漢大學(xué)是國(guó)內(nèi)最早實(shí)施學(xué)分制的高校之一,學(xué)分制源自于哈佛大學(xué),學(xué)生只要修完一定學(xué)分就可以畢業(yè)。雷軍僅用兩年的時(shí)間就修完了大學(xué)四年的課程。

后來(lái),在加入金山之后,他如饑似渴地向前輩學(xué)習(xí)編程和管理技巧,加班熬夜是家常便飯,曾被同事戲稱為“IT勞?!?。雷軍勤奮好學(xué)、技術(shù)拔尖,很快嶄露頭角。僅僅6年后,年僅28歲的他便被任命為金山軟件總經(jīng)理。

金山成功上市后,雷軍辭去了在金山的全部職務(wù)。先后投資了卓越網(wǎng)、UC、YY、金山云等新項(xiàng)目,但這些都距離他心目中的大事業(yè)太遠(yuǎn)。

2009年前后,智能手機(jī)在全球迅速興起,蘋果和安卓系統(tǒng)風(fēng)靡一時(shí)。這一次,雷軍敏銳地意識(shí)到下一個(gè)風(fēng)口已經(jīng)到來(lái)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將比PC互聯(lián)網(wǎng)大十倍,智能手機(jī)將成為新的超級(jí)市場(chǎng)。

于是,他創(chuàng)辦了小米。

作為全球第一家以成本價(jià)定價(jià)的手機(jī)廠商,小米在37小時(shí)內(nèi)就賣出40萬(wàn)臺(tái)手機(jī),銷售額達(dá)到8億元。2012年出貨量為719萬(wàn)臺(tái),銷售額達(dá)到126.5億元。

小米第二輪融資就拿到9000萬(wàn)美元,估值達(dá)10億美元,投資者告訴雷軍,達(dá)到這個(gè)估值,谷歌花了七年,F(xiàn)acebook花了六年,小米只用了一年半。

2012年6月,雷軍宣布小米第三輪融資2.16億美元,整體估值達(dá)40億美元,短短8個(gè)月估值翻四倍。

2014年12月29日,雷軍宣布小米完成F輪11億美元融資,公司估值450億美元。

這一切,都太快了。

還有一個(gè)小故事,也能體現(xiàn)雷軍的“快”:有一次,雷軍從外面演講歸來(lái),回到辦公室還沒(méi)吃飯,桌上有一碗米飯和一碗粥,雷軍舉起碗,差不多一秒鐘就把粥喝了下去。

2021年,在外界仍質(zhì)疑不已之際,雷軍高調(diào)宣布小米正式進(jìn)軍造車領(lǐng)域,并親自掛帥成立小米汽車部門。

這一次,他已年過(guò)五十,但卻表現(xiàn)出前所未有的決心:“這是我人生最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我愿意押上我全部的聲譽(yù),親自帶隊(duì)造車”。

寥寥數(shù)語(yǔ),既有背水一戰(zhàn)的孤注決心,也飽含對(duì)造車事業(yè)志在必得的豪情。

他自己說(shuō)過(guò)一句話,非常關(guān)鍵:“智能電動(dòng)車=四輪帶著電池+軟件系統(tǒng),本質(zhì)上就是下一代移動(dòng)智能終端。” 也就是說(shuō),在雷軍眼里,汽車是超級(jí)終端,是手機(jī)之后最大的平臺(tái)機(jī)會(huì)。

自從2021年官宣造車后,小米幾乎躺在了熱搜榜上,圍繞小米造車的一舉一動(dòng)都引發(fā)巨大關(guān)注。

2024年3月底,小米首款車SU7一經(jīng)推出便迅速打開(kāi)市場(chǎng),呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。在巨大的流量紅利下,不僅SU7一路暢銷,第二款車YU7的動(dòng)向也備受關(guān)注,屢次登上熱搜。

正在烈火烹油,鮮花著錦的時(shí)候,3月29日晚上,事故發(fā)生了。

于是,有了后來(lái)輿論的滔天洪流。二、“加速主義”與“內(nèi)卷”

1.加速主義:速度是一種信仰嗎?

雷軍的快,背后折射的是現(xiàn)代大行其道的“加速主義”。

那,什么是“加速主義”呢?

這是一個(gè)哲學(xué)概念,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),加速主義就是相信:科技跑得越快,社會(huì)進(jìn)步就越快。

馬斯克、黃仁勛、楊立昆、山姆·奧爾特曼這些科技企業(yè)大佬認(rèn)為,與其慢慢等社會(huì)適應(yīng)技術(shù),不如拼命研發(fā)AI、腦機(jī)接口、太空航天這些前沿科技,用技術(shù)爆炸直接沖破現(xiàn)在的社會(huì)瓶頸。

這個(gè)理論為什么現(xiàn)在流行?看看我們身邊就知道:ChatGPT半年迭代一代,星艦飛船說(shuō)炸就炸接著再造,科技迭代快得讓人喘不過(guò)氣。

支持者覺(jué)得,只要技術(shù)跑得足夠快,能源危機(jī)、醫(yī)療難題這些”攔路虎”都能被甩在身后。

說(shuō)白了就是四個(gè)字:油門踩死!

這種有效加速主義當(dāng)然能夠推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新加速、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提速、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提升,但我們也不能看不到它的缺陷和消極影響。

比如,科技差距會(huì)越拉越大。可能硅谷精英在討論火星移民的時(shí)候,偏遠(yuǎn)地區(qū)還在為用水用電發(fā)愁。

當(dāng)機(jī)器人輔助醫(yī)生動(dòng)手術(shù)的時(shí)候,貧困地區(qū)可能連最基礎(chǔ)的醫(yī)療保障都做不到。技術(shù)越先進(jìn),掉隊(duì)的人越多。

再比如,社會(huì)根本來(lái)不及適應(yīng)。去年大家還在學(xué)直播帶貨打造個(gè)人IP,今年就要搞AI生成視頻;剛搞明白區(qū)塊鏈,量子計(jì)算又來(lái)了。

這種高速之下,肯定會(huì)給社會(huì)帶來(lái)就業(yè)、摩擦和沖突等一系列的問(wèn)題,普通人很容易患上“科技焦慮癥”,沒(méi)準(zhǔn)還會(huì)導(dǎo)致“未來(lái)休克”(普通人因?yàn)樯鐣?huì)變化過(guò)快而出現(xiàn)的心理失調(diào))。

又比如,全球科技競(jìng)賽白熱化。就像百年前列強(qiáng)搶石油,現(xiàn)在大國(guó)在搶數(shù)據(jù)、搶算法、搶算力。AI技術(shù)已經(jīng)成了新型戰(zhàn)略武器,這種競(jìng)爭(zhēng)稍有不慎就會(huì)擦槍走火,到時(shí)候開(kāi)弓可就沒(méi)有回頭箭,再后悔也是來(lái)不及的。

我們說(shuō)回雷軍和小米。

當(dāng)年,一本《硅谷之火》在年輕的雷軍心里種下了科技創(chuàng)業(yè)的種子,雷軍在介紹小米SU7的時(shí)候也曾說(shuō):“速度不僅僅是參數(shù),還是一種信仰?!?/p>

但對(duì)速度的崇拜,真的可以稱為一種信仰嗎?

雷軍是否從心里也認(rèn)同“技術(shù)加速主義”呢?

這些,我們不得而知。

2.內(nèi)卷:這樣做真的可以持續(xù)嗎?

毫無(wú)疑問(wèn),雷軍是一個(gè)“卷王”。

當(dāng)年,為了和微軟競(jìng)爭(zhēng), 雷軍帶領(lǐng)金山團(tuán)隊(duì)經(jīng)常廢寢忘食,常常以最快速度吃完午飯,余下時(shí)間均用來(lái)開(kāi)會(huì),主動(dòng)放棄所有節(jié)假日,幾乎全年7×16投入工作。

2015年,為了處理好小米手機(jī)供應(yīng)鏈問(wèn)題,雷軍早上九點(diǎn)上班,到了凌晨一兩點(diǎn)還坐在會(huì)議室里。有一天下班的時(shí)候,雷軍數(shù)了下,一天居然開(kāi)了23個(gè)會(huì)。

在央視節(jié)目《遇見(jiàn)大咖》上,雷軍回憶,他三分鐘吃一頓午飯,平均一天開(kāi)11個(gè)會(huì)。

被問(wèn)到汽車價(jià)格戰(zhàn)時(shí),他直接說(shuō):“我們從小卷到大,我們是卷王還怕卷嗎?”我們可能都沒(méi)見(jiàn)過(guò)凌晨五點(diǎn)武漢大學(xué)的櫻花,但是雷軍見(jiàn)過(guò)。

雷軍是“中關(guān)村勞?!?,小米員工也是。前段時(shí)間,有脈脈用戶發(fā)帖稱,小米要求員工日均工時(shí)不低于11.5小時(shí),其中低于8小時(shí)需要提交說(shuō)明,工時(shí)排名靠后的要被約談,甚至勸退。有小米手機(jī)部門的員工則表示,不同組情況不一樣,日均工時(shí)要求低的組是10.5小時(shí);有的組甚至要求日均14、15個(gè)小時(shí),他們部門要求12.5小時(shí)。卷,非常卷。從小我們中國(guó)人便被教導(dǎo)“勤勞致富”的觀念?!扒趧谥赂弧笔莾?nèi)卷形成的重要文化根源,其核心在于將“富”定義為成功的唯一標(biāo)尺,并將“勤勞”奉為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要手段。這個(gè)單一的價(jià)值觀將“財(cái)富成功”鎖定在“勞動(dòng)力的不斷投入”上,卻很少提及創(chuàng)造力、多元化發(fā)展以及個(gè)人意義的實(shí)現(xiàn)在財(cái)富創(chuàng)造中的角色。當(dāng)工作的意義從社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造途徑逐步被扭曲成單純獲取財(cái)富和成功的工具,我們還會(huì)有創(chuàng)新能力和可持續(xù)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力嗎?這個(gè)問(wèn)題,我們也不得而知。三、有些事慢慢來(lái),比較好

加速主義和內(nèi)卷,從長(zhǎng)期來(lái)看,是需要謹(jǐn)慎的。跑得太快,跑得太猛,是要跌跟頭的。

在這個(gè)快時(shí)代,我們更需要一些慢哲學(xué)。

你是否曾在加速中錯(cuò)漏百出?

是否因急于求成而陷入更大的困境?

來(lái)看看下面這些企業(yè)家是如何做的吧。

在離開(kāi)蘋果的那段時(shí)間里,喬布斯曾前往日本,繼續(xù)跟隨乙川弘文禪師深入學(xué)習(xí)禪宗哲學(xué)。他通過(guò)冥想和深度思考,讓自己“慢下來(lái)”,在返回蘋果之后,憑借“少就是多”的極簡(jiǎn)主義,拯救了破產(chǎn)邊緣的蘋果公司。

近些年火出圈的胖東來(lái),也用“慢哲學(xué)”讓我們看到了發(fā)展的“快速度”,堪稱當(dāng)代“慢也是快”的最好注解。

這些智慧告訴我們:真正的圓滿,往往藏在“緩”與“慎”的節(jié)奏中。快不如穩(wěn),急不如精,慢下來(lái),才是這個(gè)時(shí)代最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

其實(shí),有些事是快不得的,這個(gè)道理雷軍也知道。

雷軍認(rèn)為,程序員必須要寫足夠代碼量的程序,才會(huì)有感覺(jué),這是一個(gè)苦力活,沒(méi)有任何捷徑可走。

雷軍曾公開(kāi)說(shuō):“我的一個(gè)學(xué)長(zhǎng)是美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的博士,卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系在全世界非常出名,他說(shuō)每個(gè)博士生必須寫十萬(wàn)行代碼才能畢業(yè),卡內(nèi)基梅隆大學(xué)博士進(jìn)任何一個(gè)大企業(yè)基本不用面試。

國(guó)內(nèi)培養(yǎng)的大部分的研究生、博士生,動(dòng)手能力都偏弱。沒(méi)有寫過(guò)足夠的代碼量,想成為高手是不可能的,只能紙上談兵!”

他也很清楚,冒進(jìn)是要不得的。

在2006年金山公司一次高層會(huì)議上,公司的大多數(shù)董事認(rèn)為,在錯(cuò)過(guò)2003年的上市機(jī)會(huì)后,金山應(yīng)該把握住在納斯達(dá)克的上市機(jī)會(huì),這可以給金山走向國(guó)際打下基礎(chǔ)。

雷軍卻再次提出了反對(duì)的意見(jiàn),他認(rèn)為過(guò)去幾年金山人的步子邁得太大了,走得太快了。他建議大家把步子慢下來(lái),這樣也好給大家一個(gè)調(diào)整的機(jī)會(huì),冒進(jìn)是不成熟企業(yè)的做法。

在創(chuàng)辦小米的早期,雷軍也經(jīng)常告訴小米團(tuán)隊(duì),小米手機(jī)應(yīng)該向同仁堂學(xué)習(xí)。作為百年中藥行業(yè)的老藥鋪,同仁堂古訓(xùn)為“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”。

做芯片這件事,我們就能看到雷軍和小米就下了“慢功夫”,同時(shí)也下了“硬功夫”。

前幾天,雷軍發(fā)長(zhǎng)文回憶了自研芯片的研發(fā)歷程,稱2021年重啟“大芯片”業(yè)務(wù),重新開(kāi)始研發(fā)手機(jī)SoC。

雷軍表示,有不少人嘲笑澎湃SoC沒(méi)有后續(xù),但他想說(shuō),那不是我們的“黑歷史”,那是我們的來(lái)時(shí)路。

玄戒立項(xiàng)之初,就提出了很高的目標(biāo):最新的工藝制程、旗艦級(jí)別的晶體管規(guī)模、第一梯隊(duì)的性能與能效。

四年多時(shí)間,截止今年4月底,玄戒累計(jì)研發(fā)投入已經(jīng)超過(guò)了135億人民幣,目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)了2500人,今年預(yù)計(jì)的研發(fā)投入將超過(guò)60億元。

雷軍表示:“我相信,這個(gè)體量,在目前國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)計(jì)領(lǐng)域,無(wú)論是研發(fā)投入,還是團(tuán)隊(duì)規(guī)模都排在行業(yè)前三?!?/p>

現(xiàn)在終于交出了第一份答卷:小米玄戒O1,采用第二代3nm工藝制程,晶體管數(shù)量190億,在技術(shù)上已經(jīng)躋身第一梯隊(duì)。

央視新聞公開(kāi)認(rèn)證,這是中國(guó)內(nèi)地3納米芯片設(shè)計(jì)的一次突破,緊追國(guó)際先進(jìn)水平。

小米將成為繼蘋果、高通、聯(lián)發(fā)科后,全球第四家發(fā)布自主研發(fā)設(shè)計(jì)3納米制程手機(jī)處理器芯片的企業(yè)。

另外,我們覺(jué)得大家應(yīng)該多給雷軍和小米一些寬容。畢竟他曾給過(guò)我們尊重、驚喜、熱情和希望。我們也愿意相信雷軍和所有小米人,都是誠(chéng)懇且厚道的一群人。

我們也應(yīng)該給雷軍和小米一些時(shí)間和耐心,讓他們慢下來(lái),穩(wěn)下來(lái)。

小米汽車現(xiàn)在的這些問(wèn)題,不僅僅是小米一家的問(wèn)題,更是整個(gè)新能源汽車行業(yè),乃至我們整個(gè)時(shí)代都需要深思的課題:

在科技變化如此劇烈的當(dāng)下,技術(shù)進(jìn)步究竟該怎樣保持對(duì)生命的保護(hù)和敬畏?一旦出現(xiàn)事故,車企又該為此承擔(dān)怎樣的責(zé)任?

新能源汽車,特別是智能駕駛,宣傳的時(shí)候總會(huì)給人一種未來(lái)已來(lái)、解放雙手的錯(cuò)覺(jué)。

有些用戶可能因此放松了警惕,覺(jué)得車子能搞定一切。但血淋淋的事實(shí)告訴我們,技術(shù)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到萬(wàn)無(wú)一失的地步,而一旦失誤,付出的代價(jià)往往是生命。

科技可以加速,生命不能重來(lái)。

靡不有初,鮮克有終(筆記俠注:這句話意思是,剛開(kāi)始做的時(shí)候都能有一個(gè)好的開(kāi)始,但很少有人能堅(jiān)持到最后。多用以告誡人們做人做事要善始善終,始終如一)。

這句古話,值得我們所有人好好想想。寫在最后:我們?yōu)槭裁葱枰軐W(xué)?

雷軍也說(shuō)過(guò):“最本質(zhì)的是你要懂自己?!边@與古希臘德?tīng)柗粕駨R上的那句“人,認(rèn)識(shí)你自己?!庇挟惽ぶ睿瑑烧叽┰角陼r(shí)光,時(shí)刻在提醒著我們。

武漢大學(xué)哲學(xué)院的趙林教授在《西方哲學(xué)史演講錄中》談到:“我們的時(shí)代是一個(gè)市場(chǎng)化的時(shí)代,一個(gè)浮躁的時(shí)代,一個(gè)急功近利的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里,人們學(xué)習(xí)任何東西,首先都要問(wèn):它有什么用?”

趙林教授認(rèn)為,哲學(xué)的最大用處就在于改變你自己的精神狀態(tài)和心理素質(zhì),如果你的精神狀態(tài)和心理素質(zhì)改變了、提高了,那么你對(duì)世界的看法肯定就和別人不一樣,你就會(huì)看到更廣闊的領(lǐng)域、更深刻的奧秘。

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