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抖音的8000億大蛋糕，小紅書怎樣才能咬一口

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本地生活與電商的融合已成行業(yè)新趨勢，各大平臺紛紛布局搶占市場。在抖音占據(jù)龐大本地生活市場的背景下，小紅書試圖憑借自身獨特的內(nèi)容生態(tài)與用戶特性尋找突破口，其探索路徑既折射出平臺間的差異化競爭，也為行業(yè)發(fā)展提供了新的思考方向。
哪些行業(yè)可以做抖音「云連鎖」？誰能做好「云連鎖」？以及云連鎖存在的問題

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當(dāng)“云連鎖”在抖音用一條團購鏈接就能瞬間串起上千家零散小店，看上去像本地生活的終局武器；但 30 多個失敗案例提醒我們：流量可以云端分發(fā)，服務(wù)卻必須地面交付。低頻非標、門店飛單、合規(guī)紅線、補貼退潮——每一環(huán)都可能讓這場數(shù)字連鎖狂歡瞬間散場。誰能做、誰做不好、問題在哪？一文拆給你看。
花200元住全季，這屆網(wǎng)友在直播間實現(xiàn)“度假自由”

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在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，抖音正在悄然改變?nèi)藗兊穆眯泻拖M習(xí)慣。從囤房券到預(yù)訂日歷房，抖音不僅為用戶提供了前所未有的便利，還重新定義了旅行的體驗。本文將通過兩位消費者的親身經(jīng)歷，探討抖音如何成為出行消費的新起點，以及抖音生活服務(wù)如何通過內(nèi)容推薦和直播互動，重塑用戶的旅行體驗，為酒旅市場帶來新的增長機遇。
左手保障、右手體驗，本地生活的邏輯變了

左手保障、右手體驗，本地生活的邏輯變了

淄博燒烤帶火一座城的神話還沒散場，31 萬億本地生活賽道已悄悄換規(guī)則：從“搶商家”到“立標準”。抖音生活服務(wù)用“安心吃、無房必賠、跑空補償”把線下履約切成可量化 8 步，用服務(wù)分把商家貼上金冠銀冠，讓好服務(wù)自帶流量。當(dāng)保障變標配、體驗成剛需，平臺、商家與消費者正聯(lián)手把“種草”升級為“種信任”，本地生活正式駛?cè)肫焚|(zhì)新藍海。
為什么大多數(shù)商家做不好抖音本地生活？

為什么大多數(shù)商家做不好抖音本地生活？

抖音團購火遍全城，卻 90% 的商家“賠本賺吆喝”。本文用血淋淋的三條失敗定律揭開真相：流量只能放大現(xiàn)狀，無法制造需求；9.9 低價若無供應(yīng)鏈支撐就是慢性自殺；缺復(fù)購、缺核銷的粗放運營遲早把利潤燒光。想在抖音本地生活真正賺錢，先回答三個靈魂拷問：需求本質(zhì)、價格體系、精細化能力，缺一不可。