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左手Labubu，右手拼好飯，當(dāng)代消費的冰與火之歌

左手Labubu，右手拼好飯，當(dāng)代消費的冰與火之歌

當(dāng)代年輕人，一邊為限量潮玩瘋狂溢價，一邊在拼好飯頻道精打細(xì)算。這種看似割裂的消費行為，實則揭示了中國市場正在并行演進(jìn)的兩大底層邏輯——性價比與情價比。本文通過Labubu與拼好飯的對照切口，深入剖析消費分層、價值重估與品牌戰(zhàn)略的演化路徑，為你呈現(xiàn)一幅“冰與火”的商業(yè)浮世繪。
業(yè)界動態(tài)
喜茶上線“拼好飯”的隱與憂

喜茶上線“拼好飯”的隱與憂

當(dāng)喜茶把 20 塊的椰椰芒芒砍到 6.9 元，悄悄塞進(jìn)美團(tuán)“拼好飯”，下沉市場秒變大型真香現(xiàn)場。訂單瘋漲背后，店員崩潰、品牌掉價、平臺抽傭磨刀霍霍——喜茶用一杯平價奶茶撬開了流量閘門，卻也把自己推向“高端失焦、利潤失血、運(yùn)營失控”的三岔口。這場看似漂亮的渠道破局，究竟是新茶飲的解藥，還是慢性毒藥？
業(yè)界動態(tài)
外賣補(bǔ)貼戰(zhàn)總會結(jié)束，但拼好飯會一直便宜

外賣補(bǔ)貼戰(zhàn)總會結(jié)束，但拼好飯會一直便宜

在競爭激烈的外賣市場中，補(bǔ)貼大戰(zhàn)似乎已成為常態(tài)，但這種模式的可持續(xù)性始終存疑。本文將探討美團(tuán)推出的“拼好飯”這一創(chuàng)新模式，它通過標(biāo)準(zhǔn)化套餐、集中訂單和優(yōu)化供應(yīng)鏈的方式，實現(xiàn)了外賣價格的大幅降低，同時保持了低價與品質(zhì)的平衡。
業(yè)界動態(tài)
外賣三國殺，拼好飯上

外賣三國殺，拼好飯上

在如火如荼的外賣大戰(zhàn)中，美團(tuán)拼好飯正悄然崛起 ——7 月 12 日其日單量突破 3500 萬單，6.9 元的土豆燒雞蓋飯、3.9 元的茉莉奶綠果茶，以堪比補(bǔ)貼的價格吸引著大量消費者。更引人注目的是，拼好飯已不再是小商家的聚集地，永和大王、南城香、漢堡王等連鎖品牌紛紛入駐，變得愈發(fā) “有品”。本文將深入解析拼好飯的模式創(chuàng)新：它如何復(fù)刻拼多多的爆品邏輯，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升履約效率實現(xiàn)極致性價比。
拒絕外賣刺客，這屆年輕人在拼好飯找到了“平價食堂”

拒絕外賣刺客，這屆年輕人在拼好飯找到了“平價食堂”

“沒券我就吃拼好飯！”“今天拼好飯！餛飩+油條外賣才6.7元，現(xiàn)做的很好吃！”“打工人實測：同樣的套餐，拼好飯還要便宜6元?，F(xiàn)在拼好飯已經(jīng)被我封為性價比之王，yyds！”……越來越多的年輕人在社交媒體平臺分享自己每日的拼好飯經(jīng)歷，甚至流傳出“你有拼多多，我有拼好飯，我們都有光明的未來”這樣善意的調(diào)侃。
業(yè)界動態(tài)
外賣大戰(zhàn)熱鬧，拼好飯用戶為何“無動于衷”？

外賣大戰(zhàn)熱鬧，拼好飯用戶為何“無動于衷”？

在快節(jié)奏的生活中，點外賣成為了很多人的日常選擇。面對各種優(yōu)惠活動，消費者往往眼花繚亂。然而，美團(tuán)拼好飯的用戶卻顯得格外淡定，他們似乎找到了一種既實惠又便捷的點餐方式。這種“無動于衷”的背后，是對拼好飯品質(zhì)和價格的信任，還是對其他平臺的不感興趣？本文將帶你走進(jìn)拼好飯的世界，探索其背后的秘密。
拼好飯把品質(zhì)堂食的價格打下來了

拼好飯把品質(zhì)堂食的價格打下來了

拼好飯，這個曾經(jīng)被吐槽為“便宜沒好貨”的外賣平臺，如今正在悄然改變其形象。通過引入連鎖餐飲品牌和中小餐館的品質(zhì)堂食，拼好飯不僅將價格打下來，還提供了更具性價比的外賣選擇。本文將深入探討拼好飯如何通過優(yōu)化供給端和配送端的模式，實現(xiàn)低價與品質(zhì)的平衡，以及它如何在互聯(lián)網(wǎng)上成為一種獨特的文化現(xiàn)象。