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三分鐘定位法：如何找到讓你單價翻倍的“黃金賣點”？

三分鐘定位法：如何找到讓你單價翻倍的“黃金賣點”？

在流量焦慮與轉(zhuǎn)化瓶頸并存的時代，如何讓用戶為你的產(chǎn)品“多付一點錢”，已成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者與產(chǎn)品運營者的核心命題。本篇文章提出一套高效實用的“三分鐘定位法”，幫助你快速識別產(chǎn)品的“黃金賣點”——那些能讓單價翻倍、用戶心甘情愿買單的價值錨點。
產(chǎn)品運營
結(jié)果定價優(yōu)于 token 定價

結(jié)果定價優(yōu)于 token 定價

在 AI 產(chǎn)品定價的語境中，“token定價”看似理性，卻往往遮蔽了用戶真正關(guān)心的“結(jié)果價值”。本文將從產(chǎn)品定價的認知誤區(qū)出發(fā)，拆解 token 定價的局限，提出“結(jié)果定價”作為更具產(chǎn)品感與用戶導(dǎo)向的定價范式，為 AI 產(chǎn)品經(jīng)理提供一套更貼近價值交付的定價思維。
AI
幫30家獨角獸定價，這位最懂AI產(chǎn)品定價的人卻說：95%AI初創(chuàng)公司的定價都錯了！

幫30家獨角獸定價，這位最懂AI產(chǎn)品定價的人卻說：95%AI初創(chuàng)公司的定價都錯了！

AI產(chǎn)品不是“怎么賣”，而是“如何構(gòu)建正確的定價預(yù)期”。本文從 Ramanujam 的定價四象限模型切入，揭示影響 AI 初創(chuàng)生死走向的底層邏輯，是每位產(chǎn)品人和創(chuàng)業(yè)者不可忽視的商業(yè)基石。
業(yè)界動態(tài)
從產(chǎn)品經(jīng)理視角拆解SaaS產(chǎn)品定價策略

從產(chǎn)品經(jīng)理視角拆解SaaS產(chǎn)品定價策略

SaaS產(chǎn)品定價，不只是數(shù)字游戲，而是商業(yè)模型的延展。本文從產(chǎn)品經(jīng)理的視角出發(fā)，系統(tǒng)拆解定價策略如何影響用戶體驗、轉(zhuǎn)化路徑與產(chǎn)品定位，幫助你搭建一套“既能收錢、又能續(xù)費”的價格機制。
產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的財務(wù)知識：為什么你賣的每一單都可能在虧錢？

產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的財務(wù)知識：為什么你賣的每一單都可能在虧錢？

在產(chǎn)品開發(fā)和管理過程中，產(chǎn)品經(jīng)理往往專注于功能設(shè)計、用戶體驗和市場需求，卻容易忽視財務(wù)知識的重要性。然而，缺乏財務(wù)知識可能導(dǎo)致產(chǎn)品定價不合理、成本控制不當(dāng)，甚至在不知不覺中讓公司虧錢。本文通過一個真實的案例，深入剖析了產(chǎn)品經(jīng)理在工作中可能遇到的財務(wù)問題，供大家參考。
AI
研究了20個最頭部AI產(chǎn)品，我發(fā)現(xiàn)了AI應(yīng)用定價頁面的秘密

研究了20個最頭部AI產(chǎn)品，我發(fā)現(xiàn)了AI應(yīng)用定價頁面的秘密

通過對20個頭部AI產(chǎn)品的定價頁面進行深入研究，本文揭示了AI應(yīng)用定價策略的關(guān)鍵要素和設(shè)計趨勢，分析了不同定價頁面的優(yōu)缺點，并總結(jié)出有效定價頁面應(yīng)具備的特點，為AI產(chǎn)品定價提供了實用的參考和建議。
做數(shù)據(jù)分析，如何給業(yè)務(wù)提可行性建議

做數(shù)據(jù)分析，如何給業(yè)務(wù)提可行性建議

本文通過一個互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)希望提高商品價格的實際案例，展示了數(shù)據(jù)分析師如何從確認事實出發(fā)，經(jīng)過細致的分析流程，提出切實可行的建議。文章將詳細介紹這一過程，包括確認銷量的真實性、分析歷史數(shù)據(jù)、設(shè)計數(shù)據(jù)實驗，以及如何避免常見的決策陷阱。