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AI,個人隨筆

AI產(chǎn)品MVP能跑通，為什么還是到不了PMF？

兩周搭好 Demo、客服工作量立降 50%，看似“技術(shù)可行”的 AI 招生助手，卻 95% 倒在商業(yè)化門口——差別只在 MVP 與 PMF 之間那道價值閉環(huán)。本文拆解：從“會答題”到“能招生”到底缺了哪三步，以及怎樣用三條功能取舍標準，讓技術(shù) Demo 真正變成能持續(xù)收費的產(chǎn)品。

是湘湘呀

AI產(chǎn)品 MVP PMF

當PMF缺席：一款A(yù)I+教育產(chǎn)品的墜亡

兩年燒光預(yù)算、功能越來越厚、留存卻越來越薄——這不是競品打敗了我們，而是 PMF 從未真正到場。作者根據(jù)自身經(jīng)歷，復(fù)盤了一款 AI+家庭教育產(chǎn)品從立項到停擺的全過程，供大家參考。

風鳴

AI應(yīng)用 PMF 經(jīng)驗分享

產(chǎn)品需求匹配（Product Market Fit, PMF）是創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)品領(lǐng)域的核心概念，但如何判斷產(chǎn)品是否真正滿足市場需求？本文從三個方面深入探討：PMF的本質(zhì)是什么，如何判斷產(chǎn)品是否達到PMF，以及如果尚未找到PMF該怎么辦。通過用戶增長、留存率、投入產(chǎn)出比和口碑推薦等指標，結(jié)合實際案例，為你提供清晰的判斷標準和實用的行動指南。

Hanni

PMF 產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)

公司內(nèi)部IT系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理，需要懂PMF和GTM嗎？

產(chǎn)品經(jīng)理常常被要求掌握各種模型、方法，但針對內(nèi)部IT系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理，也是要求如此嗎？這篇文章，我們來看看作者的意見。

福田貝葉斯

b端產(chǎn)品 GTM PMF

AI

AI應(yīng)用爆款背后的真相：從Cursor到Arc，PMF決定生死的關(guān)鍵洞察

本文深入探討了AI應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)品市場匹配（PMF）的關(guān)鍵要素，通過剖析Cursor與Arc瀏覽器的案例，揭示了技術(shù)產(chǎn)品匹配（TPF）在AI時代的挑戰(zhàn)與機遇。

Super黃

AI應(yīng)用 Cursor PMF

AI,個人隨筆

幾個月100萬MAU，寒假猛增5倍，揭秘貍譜的PMF法則

在其他AI產(chǎn)品還在為商業(yè)變現(xiàn)和ROI捉急的時候，貍譜已經(jīng)在二次元AI內(nèi)容生成的路上一路直上，讓用戶喊著“要付費”。今天，我們一起來看看這個“離譜”的貍譜APP，嘗嘗咸淡~

烏鴉智能說

AI應(yīng)用 MAU PMF

產(chǎn)品生命周期管理的三大黃金法則：高階PM如何讓產(chǎn)品自然生長？

對于高階產(chǎn)品經(jīng)理來說，掌握產(chǎn)品生命周期管理的黃金法則是實現(xiàn)產(chǎn)品自然生長和持續(xù)成功的關(guān)鍵。本文將深入探討三大核心法則，揭示如何通過系統(tǒng)性的方法和策略，讓產(chǎn)品在競爭激烈的市場中脫穎而出。

老林

PMF 生命周期管理高階產(chǎn)品經(jīng)理

用戶研究

PMF是什么？從0到1實現(xiàn)產(chǎn)品市場匹配的核心方法

在產(chǎn)品開發(fā)的道路上，實現(xiàn)產(chǎn)品市場匹配（PMF）是每一個創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理的首要目標。PMF不僅意味著產(chǎn)品能夠滿足市場需求，更是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。然而，從0到1實現(xiàn)PMF并非易事，需要深刻理解市場、用戶需求以及產(chǎn)品定位。本文將詳細探討PMF的核心方法，分享實際案例與實踐經(jīng)驗，幫助您在激烈的市場競爭中找到屬于自己的藍海。