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PMF：你的產(chǎn)品與市場脫軌了嗎？
無論是初創(chuàng)公司還是老牌公司，都應(yīng)該不斷地去挖掘新的產(chǎn)品需求，不斷地去調(diào)節(jié)自己地目標(biāo)市場，不斷地去更新與用戶溝通的思維和技巧；無論是老產(chǎn)品還是新產(chǎn)品，都需要與...
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關(guān)于產(chǎn)品 / 市場契合點(diǎn) PMF 的 12 個問題全解讀（下）
產(chǎn)品 / 市場契合點(diǎn)（PMF）概念由 Andy Rachleff 開發(fā)和命名。PMF 概念的提出，是?Rachleff 基于對開創(chuàng)性風(fēng)險投資家和紅杉資本創(chuàng)始人 Don Valentine 的投資風(fēng)格的分析。...
關(guān)于產(chǎn)品 / 市場契合點(diǎn) PMF 的 12 個問題全解讀（上）
產(chǎn)品 / 市場契合點(diǎn)（PMF）概念由 Andy Rachleff（目前是 Wealthfront 的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人，并且是 Benchmark Capital 的聯(lián)合創(chuàng)始人）開發(fā)和命名。PMF 概念的提出...
循序漸進(jìn)的增長黑客指南：找到產(chǎn)品和市場的最佳契合點(diǎn)PMF
增長黑客的首要前提是你的產(chǎn)品能夠給用戶提供真正的價值，所以我們要做PMF（Product-Market Fit）分析，找到產(chǎn)品和市場的最佳契合點(diǎn)。
PMF 是創(chuàng)業(yè)早期唯一重要的事情。...
PMF：好的產(chǎn)品 vs 對的產(chǎn)品，你選哪個？
把產(chǎn)品做好，不如把產(chǎn)品做對，快速達(dá)到 PMF 狀態(tài)！
多數(shù)失敗的公司，不是因為沒有產(chǎn)品，而是因為產(chǎn)品賣不出去。賣不出去的原因很多，通常會總結(jié)為銷售不給力，宣傳不給...
PMF那么有效，該怎么找？
PMF是Product Market Fit的簡寫，是指產(chǎn)品和市場達(dá)到最佳的契合點(diǎn)，你所提供的產(chǎn)品正好滿足市場的需求，令客戶滿意，這是創(chuàng)業(yè)成功的第一步。
關(guān)于PMF的分析，是讓創(chuàng)業(yè)...
PMF：為何硅谷大神把它念奉為創(chuàng)業(yè)公司“唯一重要的東西”？
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)99%創(chuàng)業(yè)失敗，只是因為沒有找準(zhǔn)它”
聽說過“精益創(chuàng)業(yè)”（Lean Startup）的人都知道最小化可行性產(chǎn)品（MVP, Minimal Viable Product）的理念——即通過一個最小...
