"基礎(chǔ)知識"相關(guān)的文章
AI,個人隨筆
一文讀懂提示工程（PE）：AI 時代的「對話密碼」

一文讀懂提示工程（PE）：AI 時代的「對話密碼」

當(dāng)我們在ChatGPT中輸入“寫一篇關(guān)于環(huán)保的短文”，或在 MidJourney 里敲下 “生成一張賽博朋克風(fēng)格的城市夜景” 時，看似簡單的文字背后，隱藏著一門能大幅提升 AI 效率的關(guān)鍵技術(shù) ——提示詞工程（Prompt Engineering，簡稱 PE）。隨著大語言模型、生成式 AI 的普及，越來越多人發(fā)現(xiàn)：同樣的 AI 工具，在不同人手中會呈現(xiàn)截然不同的效果。有人能讓 AI 精準(zhǔn)生成專業(yè)報(bào)告、設(shè)計(jì)創(chuàng)意方案，有人卻只能得到模糊、偏離需求的回復(fù)。造成這種差距的核心，正是對 “提示工程” 的理解與運(yùn)用。今天，我們就來拆解這門 AI 時代的 “對話密碼”，帶你看清它的價(jià)值、方法與未來。
AI,個人隨筆
MCP：為AI智能體打造通用語言，開啟無限可能的新紀(jì)元

MCP：為AI智能體打造通用語言，開啟無限可能的新紀(jì)元

當(dāng)AI智能體從“能對話”走向“能協(xié)作”，我們亟需一種通用語言，打通模型、工具與任務(wù)之間的鴻溝。MCP（Multi-agent Communication Protocol）正是在這一背景下誕生，它不是又一個技術(shù)名詞，而是一套面向未來的智能體協(xié)作協(xié)議。本文將深入解析 MCP 的設(shè)計(jì)理念、核心機(jī)制與應(yīng)用場景，揭示它如何為 AI 構(gòu)建“語言秩序”，讓多智能體真正具備協(xié)同能力，開啟通用智能的新紀(jì)元。
什么是CMS內(nèi)容管理系統(tǒng) 以及其價(jià)值

什么是CMS內(nèi)容管理系統(tǒng) 以及其價(jià)值

無論是企業(yè)官網(wǎng)、媒體平臺，還是電商系統(tǒng)，內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS）都在背后默默支撐著內(nèi)容的創(chuàng)建、組織與發(fā)布。本文將帶你深入了解 CMS 的核心概念、主流類型及其在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用價(jià)值。
AI,個人隨筆
AI產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)化指南：基礎(chǔ)入門

AI產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)化指南：基礎(chǔ)入門

AI產(chǎn)品經(jīng)理怎么入門？需要懂技術(shù)嗎？提示詞怎么寫？模型怎么選？這篇文章將從最基礎(chǔ)的能力框架講起，結(jié)合真實(shí)場景與工具建議，幫你搭建一套清晰的成長路徑。適合剛?cè)胄谢蛘谵D(zhuǎn)型的產(chǎn)品人快速建立認(rèn)知。
產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知體系《商品篇》：SPU、SKU傻傻分不清？一次講透商品模型！

產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知體系《商品篇》：SPU、SKU傻傻分不清？一次講透商品模型！

從基礎(chǔ)概念的精細(xì)化區(qū)分，到商品構(gòu)成、價(jià)格體系及庫存模型的不斷完善，再到商品中臺的構(gòu)建與 AI 的深度應(yīng)用，未來合理的商品架構(gòu)不僅支撐當(dāng)下業(yè)務(wù)，更能適應(yīng)動態(tài)變化，助力電商在競爭中脫穎而出。本文以電商系統(tǒng)為例，為你系統(tǒng)性梳理商品相關(guān)核心要點(diǎn)。
期貨交易清算交收體系：概念、制度、原則、術(shù)語及公式、參與主體、流程、估值核算、數(shù)據(jù)！

期貨交易清算交收體系：概念、制度、原則、術(shù)語及公式、參與主體、流程、估值核算、數(shù)據(jù)！

在金融領(lǐng)域，期貨交易的清算交收體系是確保市場平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文通過詳細(xì)解讀期貨交易清算交收的概念、制度、原則、術(shù)語及公式、參與主體、流程、估值核算和數(shù)據(jù)等方面，為讀者提供了一個全面的學(xué)習(xí)框架。
給醫(yī)學(xué)背景產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)課01：基礎(chǔ)認(rèn)知框架

給醫(yī)學(xué)背景產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)課01：基礎(chǔ)認(rèn)知框架

醫(yī)學(xué)背景的產(chǎn)品經(jīng)理，常被誤解為“懂業(yè)務(wù)但不懂技術(shù)”。但技術(shù)認(rèn)知并非門檻，而是橋梁。本系列首篇將從底層邏輯出發(fā)，構(gòu)建一套適用于醫(yī)學(xué)場景的產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)知框架，幫助你在跨界協(xié)作中更有底氣、更有話語權(quán)。
AI,個人隨筆
GEO優(yōu)化的運(yùn)營邏輯：輿情監(jiān)測、幻覺糾正與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

GEO優(yōu)化的運(yùn)營邏輯：輿情監(jiān)測、幻覺糾正與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

想提升業(yè)務(wù)效果、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？本文將為你解讀 GEO 優(yōu)化的關(guān)鍵。從明確 GEO 本質(zhì)與價(jià)值，到精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群、挖掘使用場景，再到關(guān)鍵詞優(yōu)化等實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，全方位教你運(yùn)用 GEO 優(yōu)化策略，更好地觸達(dá)用戶，提升業(yè)務(wù)競爭力。
為什么說“懂技術(shù)”，是產(chǎn)品經(jīng)理最硬的底牌？

為什么說“懂技術(shù)”，是產(chǎn)品經(jīng)理最硬的底牌？

本篇文章主要結(jié)合技術(shù)知識和一些日常案例，幫助大家理解技術(shù)同學(xué)的一些日?！昂谠挕保恢劣诒凰麄儭膀_”，其次就是隨著時間的拉長，懂技術(shù)肯定也是產(chǎn)品自身的一項(xiàng)優(yōu)勢，希望本篇文章能給大家?guī)韼椭蛘邌l(fā)，enjoy..
產(chǎn)品全生命周期管理：策略制定與資源分配的綜合博弈

產(chǎn)品全生命周期管理：策略制定與資源分配的綜合博弈

想提升產(chǎn)品成功幾率？本文融合多種理論，深入剖析產(chǎn)品管理的三個關(guān)鍵維度。從依據(jù)技術(shù)采用生命周期找準(zhǔn)市場定位，到基于產(chǎn)品生命周期制定針對性策略，再運(yùn)用波士頓矩陣合理分配資源，為產(chǎn)品經(jīng)理提供一套系統(tǒng)方法，助你在產(chǎn)品管理中做出明智決策，推動業(yè)務(wù)增長。