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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
產(chǎn)業(yè)等待AI“造鏟人”

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AI技術(shù)的快速發(fā)展為各行各業(yè)帶來(lái)了革命性的變化,但在實(shí)際落地應(yīng)用中卻面臨著場(chǎng)景適配和成本效益的雙重挑戰(zhàn)。或許我們需要調(diào)整一下AI時(shí)代的PMF概念,要想走到AI應(yīng)用爆發(fā)的節(jié)點(diǎn),我們或許還需要一些時(shí)間。
用戶研究
TC-PMF:AI 時(shí)代“技術(shù) x 成本 x 產(chǎn)品市場(chǎng)契合度”成為新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

TC-PMF:AI 時(shí)代“技術(shù) x 成本 x 產(chǎn)品市場(chǎng)契合度”成為新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

在大眾的認(rèn)知里,產(chǎn)品市場(chǎng)契合度 (PMF) 是初創(chuàng)企業(yè)追求的核心目標(biāo),但大模型的興起催生了對(duì)更全面評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的需求。李開復(fù)提出的 TC-PMF會(huì)不會(huì)成為新的拼股標(biāo)準(zhǔn)?我們來(lái)分析一下。
別讓“過度研發(fā)”,“吃掉”SaaS 利潤(rùn)

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中國(guó)SaaS行業(yè)正面臨“過度研發(fā)綜合癥”的挑戰(zhàn),這不僅消耗了大量的資本,也未能有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力。文章深入分析了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因,并探討了如何通過精細(xì)化管理需求、提升專業(yè)認(rèn)知和注重投資回報(bào)率來(lái)矯正這一問題。一起來(lái)看。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何在PMF階段進(jìn)行產(chǎn)品管理

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什么是PMF?它的用處是做什么的呢?下面這篇文章是 筆者從不要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、從正確的MVP開始、高效和精準(zhǔn)地確定優(yōu)先事項(xiàng)、快速迭代、設(shè)定正確的里程碑、不斷學(xué)習(xí)和收集信息這六個(gè)階段說(shuō)明如何進(jìn)行成功的產(chǎn)品管理的內(nèi)容,對(duì)此感興趣的同學(xué)可以進(jìn)來(lái)了解學(xué)習(xí)哦!
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
A16Z創(chuàng)始人:創(chuàng)業(yè)中唯一重要的因素

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在提到初創(chuàng)企業(yè)時(shí),我們可能離不開PMF這個(gè)概念,如本文所說(shuō)的,“每一個(gè)成功的初創(chuàng)企業(yè),都是一個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配的企業(yè)?!本唧w怎么理解呢?創(chuàng)作中唯一重要的因素是什么?一起來(lái)看看本文的解讀。