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產品運營
為什么亞馬遜從來不強調用戶時長？

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當國內電商拼命“粘”住用戶——用直播、小游戲、無盡的信息流把時長越拉越長時，大洋彼岸的亞馬遜卻在做一件相反的事：它把“省時間”當成最大賣點，28%的訂單3分鐘搞定，一年幫全球2億Prime會員省下1500億美元的時間成本。為什么同一場零售革命，中美走出了截然相反的兩條路徑？
業(yè)界動態(tài)
電商競爭進入新階段：拼多多、淘寶、京東為何競逐短劇風口？

電商競爭進入新階段：拼多多、淘寶、京東為何競逐短劇風口？

在電商競爭日益激烈的今天，拼多多、淘寶、京東等巨頭紛紛將目光投向了短劇領域。短劇不僅成為吸引用戶流量的新戰(zhàn)場，更是提升用戶粘性和轉化率的重要手段。本文深入剖析了電商平臺布局短劇的策略與邏輯，探討了短劇在電商生態(tài)中的價值，以及未來的發(fā)展趨勢。
京東“聯(lián)手”胖東來：劉強東放不下實體、于東來需要線上

京東“聯(lián)手”胖東來：劉強東放不下實體、于東來需要線上

京東物流與胖東來商貿集團合作打造的河南供應鏈產業(yè)基地即將投入運營，標志著雙方在零售數(shù)字化轉型上的深度合作。胖東來憑借其強大的實體零售基礎和自有品牌商品，急需拓展線上渠道以滿足全國消費者的需求；而京東則憑借其先進的電商技術和物流網絡，助力胖東來提升線上購物體驗和供應鏈效率。本文將深入探討這一合作背后的商業(yè)邏輯，以及它如何為傳統(tǒng)零售與互聯(lián)網的融合提供新的范例。
618倒計時：3招破解家居家電行業(yè)增長困局

618倒計時：3招破解家居家電行業(yè)增長困局

2025年的618大促成為家居家電行業(yè)的關鍵節(jié)點。面對傳統(tǒng)電商流量成本高、低價策略失效等挑戰(zhàn)，行業(yè)亟需新突破。抖音憑借日均破億的“家場景”內容池，為家居家電行業(yè)提供了從內容種草到交易轉化的高效路徑，GMV同比增長67%。今年618，巨量引擎推出“人群、貨品、點位、心智”四大玩法，助力商家在存量競爭中找到確定性增長機會。
向淘天、京東開放外鏈，小紅書“妥協(xié)”了嗎？

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在電商行業(yè)競爭日益激烈的當下，小紅書與淘寶天貓、京東的合作引發(fā)了廣泛關注。本文將深入探討小紅書為何選擇在此時開放外鏈，與兩大電商巨頭合作背后的商業(yè)邏輯，以及這一舉措對各方帶來的影響。通過分析合作模式、平臺增長焦慮、以及電商平臺內容化轉型的現(xiàn)狀，本文試圖揭示這一合作對中國電商格局的潛在影響。