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京東殺回社區(qū)團購：巨頭的二次戰(zhàn)役與行業(yè)破局之困

京東殺回社區(qū)團購：巨頭的二次戰(zhàn)役與行業(yè)破局之困

社區(qū)團購不是“卷價格”的戰(zhàn)場，而是“卷結構”的博弈。京東的再度入局，既是一次對自身履約體系的重構嘗試，也映射出行業(yè)在流量枯竭與履約焦慮之間的破局困境。本文從京東的戰(zhàn)略動作切入，解析社區(qū)團購的底層邏輯與未來走向。
業(yè)界動態(tài)
美團阿里暫停“攻城”，京東繼續(xù)“攻心”

美團阿里暫?！肮コ恰保〇|繼續(xù)“攻心”

當美團、阿里為外賣補貼戰(zhàn)燒到“血糖爆表”時，京東卻悄悄熄火，把炮口對準了“人心”。三年要開一萬家自營“七鮮小廚”，劉強東用18.8元的現(xiàn)炒酸菜牛肉飯和拒絕“幽靈外賣”的口號，既賺口碑又秀肌肉：生鮮供應鏈延伸、千萬級日活流量池、炒菜機器人練兵場，一石三鳥。巨頭燒錢搶地盤，京東攻心做樣板——外賣下半場，故事才剛剛開始。
解碼外賣混戰(zhàn)：美團、京東與阿里戰(zhàn)略布局全解析報告來了

解碼外賣混戰(zhàn)：美團、京東與阿里戰(zhàn)略布局全解析報告來了

2025 年，外賣行業(yè)再起混戰(zhàn)，京東、美團、阿里相繼入局，日單量峰值近 2.5 億，是 2024 年的 2 倍以上。這場競爭實質是對即時零售市場的爭奪，三方均將其視為核心增長方向。 美團面臨增長焦慮，試圖將外賣能力擴展至非餐場景；京東欲通過高頻外賣反哺流量，奪回 “快” 的主導權；阿里則借淘寶閃購激活用戶，重構生態(tài)協(xié)同。 三者運營模式差異明顯：美團依托共享生態(tài)導流，京東側重自營與品質，阿里整合多入口流量。成本上，京東補貼力度大，淘寶閃購汲取能力強，美團承擔成本低。 短期阿里資金優(yōu)勢或助其搶占份額，長期則取決于誰能平衡商戶、騎手、用戶與平臺利益，從拼補貼轉向服務與可持續(xù)性競爭。
業(yè)界動態(tài)
第2個沖鋒周末，外賣三國殺持續(xù)多久？

第2個沖鋒周末，外賣三國殺持續(xù)多久？

當“0元奶茶”沖上熱搜、美團系統(tǒng)被擠爆、淘寶閃購喊出“超級星期六”沖鋒號，外賣賽道正式開啟第二個“燒錢周末”。本文復盤最新戰(zhàn)況：京東百億補貼鋪路、阿里500億跟進、美團緊急反殺，日單量一天沖上2億；更戳破表象——巨頭們爭的不是外賣利潤，而是即時零售的入口與用戶心智。
京東強勢入局酒旅，攜程能否穩(wěn)住霸主之位？

京東強勢入局酒旅，攜程能否穩(wěn)住霸主之位？

攜程一直以來憑借高利潤模式占據(jù)市場主導地位，但其“殺熟”行為和高額傭金政策早已飽受詬病。京東的入局不僅為酒旅市場帶來了新的競爭格局，也為消費者和商家?guī)砹诵碌南Ｍ?。本文將深入分析京東入局酒旅行業(yè)的背景、對市場各方的影響，以及攜程可能采取的應對措施，探討這場競爭將如何改寫酒旅行業(yè)的未來。
美團、淘寶、京東逐鹿即時零售，終極贏家會是誰？

美團、淘寶、京東逐鹿即時零售，終極贏家會是誰？

在電商行業(yè)競爭日益激烈的當下，即時零售正成為巨頭們的新戰(zhàn)場。美團、淘寶、京東紛紛布局這一領域，憑借各自的優(yōu)勢展開激烈角逐。本文將深入剖析美團閃購、淘寶閃購和京東到家的競爭策略，探討它們在即時零售領域的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)，并展望未來即時零售市場的發(fā)展趨勢，揭示誰最有可能在這場“三國殺”中脫穎而出，成為終極贏家。
業(yè)界動態(tài)
劉強東告別劉強東，劉強東回歸劉強東

劉強東告別劉強東，劉強東回歸劉強東

從反思京東的“失落五年”到強調供應鏈的核心地位，從回應外賣大戰(zhàn)到展望酒旅業(yè)務的布局，劉強東的這次發(fā)聲不僅是對京東過去問題的總結，更是對未來發(fā)展的重新規(guī)劃。他似乎在告別那個曾經退居幕后的自己，以一種更加積極的姿態(tài)重新回歸到京東的前臺。