產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品偽需求的基本特征和驗(yàn)證模型 前面一篇文章《產(chǎn)品經(jīng)理如何深挖需求背后的動機(jī)》第4節(jié)的第4個(gè)問題有說到偽需求,本文就這個(gè)話題來深入探討交流下。 關(guān)于偽需求,最最著名的莫過于福特“用戶需要一匹更... 詹師兄 產(chǎn)品需求偽需求真?zhèn)涡枨?/a>
產(chǎn)品經(jīng)理 失業(yè)空窗期,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)于創(chuàng)業(yè)的思考 不能把排序,當(dāng)單選題做。 01 2025年的杭州咖啡館,味道最濃的不是咖啡,是聊各種項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)的卷味。 在過去幾年,聊項(xiàng)目的也不少,那時(shí)候帶著更加濃烈的自信和松弛感... 李召羊 產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)副業(yè)
個(gè)人隨筆,產(chǎn)品經(jīng)理 聊聊我對產(chǎn)品經(jīng)理能力模型的理解 在了解產(chǎn)品經(jīng)理能力模型之前,我們先看一下產(chǎn)品經(jīng)理的定義。 領(lǐng)導(dǎo)和管理愿景驅(qū)動的跨職能團(tuán)隊(duì),根據(jù)市場和用戶研究的結(jié)果,形成對用戶需求的深刻理解,通過一系列科學(xué)... 劉剛 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理能力模型能力模型
產(chǎn)品經(jīng)理 從0到1解析:供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的三大核心優(yōu)勢與入行攻略 在眾多職業(yè)選擇中,供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢脫穎而出。本文將深入剖析供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的三大核心優(yōu)勢,包括行業(yè)容量之大、專業(yè)門檻之高以及對年齡的相對包容性,并為有意入行的你提供實(shí)用的入行攻略,助力你在供應(yīng)鏈領(lǐng)域開啟精彩的職業(yè)篇章。 老楊產(chǎn)品進(jìn)化論 產(chǎn)品經(jīng)理入門從0到1供應(yīng)鏈
產(chǎn)品經(jīng)理 能獨(dú)立思考、有自驅(qū)力、有同理心,這種人做什么都會成功 在職場競爭日益激烈的今天,具備獨(dú)立思考、自驅(qū)力和同理心的人往往更容易脫穎而出。本文通過分析微信“面一面”模擬面試的經(jīng)驗(yàn),深入探討了這三種特質(zhì)對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。 產(chǎn)品妹吖維C 個(gè)人觀點(diǎn)職業(yè)生涯能力模型
產(chǎn)品經(jīng)理 「抄-超-鈔」:產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階的三重認(rèn)知破界 在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中,成長路徑往往呈現(xiàn)出明顯的階段性差異。本文提出了“抄-超-鈔”三階段理論,深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理從新手到專家的認(rèn)知破界過程。 咪說產(chǎn)品 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理成長認(rèn)知體系
產(chǎn)品經(jīng)理 【萬字暴力拆解】產(chǎn)品大神的能力與實(shí)戰(zhàn) 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,產(chǎn)品力成為企業(yè)競爭的核心。本文通過深度拆解“產(chǎn)品大神”如喬布斯、馬斯克等人的成功案例,深入剖析了他們背后的產(chǎn)品認(rèn)知能力與實(shí)戰(zhàn)技巧。 灰度認(rèn)知社 喬布斯產(chǎn)品力產(chǎn)品認(rèn)知
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理面對“未知任務(wù)”的6個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧:如何從焦慮到上手? 在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中,面對全新的、未知的任務(wù)幾乎是家常便飯。無論是老板突然分配的陌生項(xiàng)目,還是團(tuán)隊(duì)交付的全新領(lǐng)域任務(wù),這種“未知”往往會讓產(chǎn)品經(jīng)理感到焦慮和不安。然而,這種焦慮并非無法克服。本文將從心理學(xué)角度出發(fā),剖析產(chǎn)品經(jīng)理面對未知任務(wù)時(shí)的焦慮根源,并提供6個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧,幫助產(chǎn)品經(jīng)理快速上手新領(lǐng)域任務(wù),從焦慮到從容應(yīng)對。 PM宣仔 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理成長方法論
產(chǎn)品經(jīng)理 有產(chǎn)品實(shí)習(xí)但拿不到offer?你可能在無效積累(附自檢清單) 在競爭激烈的職場環(huán)境中,產(chǎn)品實(shí)習(xí)是邁向職業(yè)發(fā)展的第一步。然而,很多人在實(shí)習(xí)中兢兢業(yè)業(yè),卻仍然未能拿到滿意的offer。這是能力不足還是方向跑偏?本文將幫助你識別實(shí)習(xí)中可能存在的“無效積累”,并通過實(shí)用的自檢清單,為你的實(shí)習(xí)之路增添更多“含金量”。 遠(yuǎn)野 產(chǎn)品經(jīng)理求職自檢清單面試經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 三張圖破解產(chǎn)品經(jīng)理的日常:你以為的“打雜工”,其實(shí)是企業(yè)增長的隱形操盤手 在AI工具迅猛發(fā)展的2025年,產(chǎn)品經(jīng)理正在悄然轉(zhuǎn)型,成為驅(qū)動企業(yè)增長的隱形操盤手。本文通過三張核心圖表,結(jié)合一線案例,深度解析產(chǎn)品經(jīng)理如何在需求驗(yàn)證、商業(yè)生態(tài)構(gòu)建以及價(jià)值創(chuàng)造的多重挑戰(zhàn)中脫穎而出,展示這個(gè)崗位的真正魅力與未來趨勢。 老林 個(gè)人觀點(diǎn)操盤手職業(yè)生涯
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)用思考工具8問 本文主要內(nèi)容是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃過程中的設(shè)計(jì)方法總結(jié),是我這幾年實(shí)戰(zhàn)留下了的些許心得,通過問答的形式,來說明產(chǎn)品設(shè)計(jì)和項(xiàng)目過程中需注意的問題,可作為自檢思考工具。 Ada冰 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 成為高階產(chǎn)品經(jīng)理:必懂產(chǎn)品生命周期 高階產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要具備執(zhí)行力,更要深刻理解產(chǎn)品生命周期的規(guī)律,才能在正確的時(shí)間做出關(guān)鍵決策。本文將通過實(shí)際案例,詳細(xì)剖析企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品在不同生命周期階段的核心任務(wù)與策略,探討如何跨越從“信徒”到“路人”的鴻溝,以及如何通過生命周期管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的長期成功。 簡單有道 產(chǎn)品生命周期經(jīng)驗(yàn)分享高階產(chǎn)品經(jīng)理