AI,個(gè)人隨筆 寫(xiě)需求不再返工!這句提示詞幫我挖出了所有隱藏的”需求Bug“ 你以為AI只能寫(xiě)文案?其實(shí)它也能幫你“挑毛病”。這篇文章講述了作者如何用一句提示詞,讓AI幫忙找出需求文檔里的隱藏Bug,適合每一個(gè)想提升寫(xiě)需求能力的人看看。 尤里卡高 AI應(yīng)用提示詞經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 賬戶(hù)投不出去?先看看品類(lèi)需求! 在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的世界中,廣告投放的效果往往取決于對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握。許多廣告主在投放過(guò)程中遇到的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題是:為什么我的賬戶(hù)投不出去?本文將從七個(gè)方面深入探討如何判斷一個(gè)品類(lèi)的真實(shí)需求,從而為廣告投放提供科學(xué)依據(jù)。 江河聊營(yíng)銷(xiāo) 案例分析經(jīng)驗(yàn)分享需求分析
個(gè)人隨筆 AI 產(chǎn)品落地全流程拆解:從需求分析到上線(xiàn)迭代,避開(kāi)這 8 個(gè)典型誤區(qū) 很多團(tuán)隊(duì)在落地過(guò)程中頻頻踩坑:需求模糊、場(chǎng)景錯(cuò)配、數(shù)據(jù)不夠、上線(xiàn)即失效……這些問(wèn)題不是技術(shù)不行,而是流程不清。本文結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),拆解 AI 產(chǎn)品落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié),總結(jié)出 8 個(gè)典型誤區(qū),幫助你構(gòu)建更清晰的產(chǎn)品路徑,少走彎路、快出成果。 為了罐罐 AI應(yīng)用產(chǎn)品流程案例分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 入職:新人如何1周內(nèi)梳理1736條需求? 產(chǎn)品經(jīng)理常面臨海量需求與有限時(shí)間的矛盾。如案例中新人需在一周內(nèi)處理 1736 條待處理需求并輸出重構(gòu)方案,既要全面理解需求,又要快速提煉核心。在這種情況下,如何平衡需求的深度挖掘與時(shí)間的高效利用,成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。 產(chǎn)品方法論集散地 方法論經(jīng)驗(yàn)分享需求分析
個(gè)人隨筆 用戶(hù)需求有九種,你考慮全了嗎? 作為產(chǎn)品經(jīng)理,挖掘用戶(hù)需求是核心基本功,也是決定產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。但很多時(shí)候,我們對(duì)需求的探尋往往不夠全面,未能系統(tǒng)性地覆蓋用戶(hù)的多元訴求。這篇文章,將為你撥開(kāi)迷霧。 不藍(lán)燈 基礎(chǔ)知識(shí)案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何基于場(chǎng)景,做需求分析?看完這篇,就懂了! 還在把用戶(hù)隨口一說(shuō)當(dāng)成“需求”?還在用“我覺(jué)得”拍腦袋寫(xiě) PRD?今天這篇,把需求分析拉回地面。用一套“基于場(chǎng)景”的四步打法,教你從海量噪音中精準(zhǔn)撈出真實(shí)需求:先畫(huà)流程,再遍歷場(chǎng)景,找到痛點(diǎn),最后落成功能??赐昴憔兔靼住眯枨髲膩?lái)不是用戶(hù)直接給的,而是產(chǎn)品經(jīng)理在場(chǎng)景里“挖”出來(lái)的。 刀哥 使用場(chǎng)景案例分析需求分析
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何區(qū)分需求真?zhèn)?/a> 作為產(chǎn)品經(jīng)理,能否精準(zhǔn)識(shí)別需求的真?zhèn)尾⒑侠砼袛嗥鋬?yōu)先級(jí),直接影響產(chǎn)品的成功幾率和團(tuán)隊(duì)的資源利用效率。這不僅關(guān)系到產(chǎn)品戰(zhàn)略的落地,也決定了用戶(hù)體驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。本文將從客戶(hù)視角、產(chǎn)品策略、迭代規(guī)劃等多個(gè)維度,系統(tǒng)性地闡述如何有效區(qū)分需求的真?zhèn)闻c優(yōu)先級(jí)。 梁鳳財(cái) 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享需求分析
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知體系《需求篇》:從發(fā)現(xiàn)真需求到落地復(fù)盤(pán),產(chǎn)品經(jīng)理的核心戰(zhàn)場(chǎng) 需求不是“聽(tīng)用戶(hù)說(shuō)了什么”,而是“理解業(yè)務(wù)真正缺了什么”。本文從產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知體系出發(fā),系統(tǒng)梳理從需求發(fā)現(xiàn)、價(jià)值判斷到落地復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵路徑,幫助產(chǎn)品人構(gòu)建更扎實(shí)的需求判斷力與業(yè)務(wù)穿透力。 觀(guān)劍 經(jīng)驗(yàn)分享需求分析需求管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 破解“說(shuō)A買(mǎi)B”的消費(fèi)謎題-用勘查式推理洞察用戶(hù)真實(shí)需求 用戶(hù)說(shuō)想要A,最后卻買(mǎi)了B,這樣的“認(rèn)知-行為錯(cuò)位”在消費(fèi)決策中屢見(jiàn)不鮮。是表達(dá)偏差?還是動(dòng)機(jī)隱匿?本文以“勘查式推理”為方法論,深入剖析用戶(hù)行為背后的真實(shí)需求與認(rèn)知路徑。 周云龍 案例分析用戶(hù)需求需求分析
個(gè)人隨筆 拆解需求層級(jí):如何讓價(jià)值精準(zhǔn)傳遞,撬動(dòng)產(chǎn)品成功? 一個(gè)產(chǎn)品能否成功,往往取決于需求是否被精準(zhǔn)理解與有效傳遞。本文將從“需求層級(jí)”入手,拆解如何識(shí)別核心價(jià)值、構(gòu)建傳遞路徑,并通過(guò)結(jié)構(gòu)化思維撬動(dòng)產(chǎn)品的真實(shí)增長(zhǎng)。 IPD產(chǎn)品研發(fā)管理 經(jīng)驗(yàn)分享需求分析需求管理
個(gè)人隨筆 如何做好需求分析 一款產(chǎn)品從概念到落地,必然遵循需求收集 - 需求分析 - 需求排序 - 產(chǎn)品設(shè)計(jì) - 研發(fā)實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化路徑。本文聚焦產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)前的關(guān)鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)拆解需求分析的方法論體系。 luffy 方法論經(jīng)驗(yàn)分享需求分析
個(gè)人隨筆 為什么你拿捏不住客戶(hù)的“真”需求? 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與需求挖掘的過(guò)程中,我們常常陷入“偽需求”的陷阱——不是客戶(hù)不清楚,而是我們誤解了他們的表達(dá)。本篇文章將從認(rèn)知偏差、溝通誤區(qū)、場(chǎng)景理解等多個(gè)維度,拆解“真需求”為何難以拿捏,并提供一套更貼近用戶(hù)本質(zhì)的洞察方法,希望可以幫到大家。 IPD產(chǎn)品研發(fā)管理 IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系需求分析