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在眾多職業(yè)選擇中，供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)脫穎而出。本文將深入剖析供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的三大核心優(yōu)勢(shì)，包括行業(yè)容量之大、專(zhuān)業(yè)門(mén)檻之高以及對(duì)年齡的相對(duì)包容性，并為有意入行的你提供實(shí)用的入行攻略，助力你在供應(yīng)鏈領(lǐng)域開(kāi)啟精彩的職業(yè)篇章。

承蒙抬愛(ài)，我的這篇文章：「復(fù)盤(pán)」從 0 到 1 看懂 WMS 系統(tǒng)切換：供應(yīng)鏈小白必知實(shí)戰(zhàn)指南 被大家所喜歡，陸續(xù)也有人加我微信，聊了很多話(huà)題，其中比較多的人和我嘮的是自己的迷茫，有馬上畢業(yè)的學(xué)生，有畢業(yè)一兩年工作不順心的大學(xué)生，也有干了不少年的研發(fā)和測(cè)試小哥，嘮的最多的就是：我看不到未來(lái)，我得轉(zhuǎn)行！

這給我很大壓力，我沒(méi)能力指導(dǎo)大家的職業(yè)生涯，我只能根據(jù)我十多年的零售供應(yīng)鏈工作經(jīng)驗(yàn)，給大家提供一個(gè)建議：要不多關(guān)注下供應(yīng)鏈的產(chǎn)品經(jīng)理？

我為什么這么建議？說(shuō)理由：

• 容量足夠大：供應(yīng)鏈鏈條長(zhǎng)涉及崗位多且崗位要求差異大，并且他是一個(gè)專(zhuān)業(yè)，不是一個(gè)行業(yè)。
• 專(zhuān)業(yè)門(mén)檻足夠高：成體系的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，系統(tǒng)化思維能力要求且場(chǎng)景不是日常能接觸到的，這又是一個(gè)要求實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的工作，所以很難進(jìn)入這個(gè)專(zhuān)業(yè)
• 年齡相對(duì)不敏感：從目前從業(yè)人的年齡看，普遍比C端業(yè)務(wù)從業(yè)人員年齡要寬容得多。且各種思維和性格的人都能找到自己對(duì)應(yīng)的位置

壞處：做物流域的產(chǎn)品經(jīng)理，你真的要去城市郊區(qū)倉(cāng)庫(kù)，去跟著配送車(chē)輛調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，這個(gè)對(duì)女生來(lái)說(shuō)，對(duì)膽小的人來(lái)說(shuō)不太友好；如果做供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理，比如預(yù)測(cè)&計(jì)劃類(lèi)那么需要懂一些算法，門(mén)檻相對(duì)較高；如果是供應(yīng)鏈訂單運(yùn)營(yíng)類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理，需要結(jié)構(gòu)化思維和系統(tǒng)思維，在端到端思考上更擅長(zhǎng)一些，當(dāng)然這些都是門(mén)檻，跨過(guò)去那就是阻擋別人的門(mén)檻，跨不過(guò)去就是阻擋你的門(mén)檻。

為何如此具體？當(dāng)然你如果做供應(yīng)鏈相關(guān)的業(yè)務(wù)，也很好，如果做復(fù)合型，也就是做供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的，比如產(chǎn)研職位相關(guān)也可以，只不過(guò)做產(chǎn)品經(jīng)理而言，是一個(gè)進(jìn)可攻業(yè)務(wù)，退可老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的職位，當(dāng)然，讀過(guò)我往期文章的朋友知道，我唾棄功能型產(chǎn)品經(jīng)理，業(yè)務(wù)讓做啥就做啥那不行，得做有主見(jiàn)，能獨(dú)當(dāng)一面的產(chǎn)品經(jīng)理才行。

一、容量大

這個(gè)特點(diǎn)可以分兩個(gè)層面：

首先供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)專(zhuān)業(yè)，它不是一個(gè)行業(yè)，明白吧，所以它可以與零售行業(yè)結(jié)合形成快消生鮮供應(yīng)鏈，也可以和制造業(yè)/化工業(yè)結(jié)合形成精益供應(yīng)鏈，雖然這些行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的要求偏重不同，但是通用流程相同；所以這是一個(gè)容量比較大的專(zhuān)業(yè)。那么這些行業(yè)都在國(guó)家倡導(dǎo)，行業(yè)要求，個(gè)體企業(yè)進(jìn)化下，目前都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也就是線(xiàn)下業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程化 ?—–> ?信息化 —-> ?數(shù)字化 —-> 數(shù)智化方向進(jìn)化。所以信息化人才是比較大的一個(gè)復(fù)合型人才需求缺口。

我只是空口說(shuō)還是很抽象，很模糊，那么我先介紹下供應(yīng)鏈全崗位圖：

怎么樣？從核心鏈條上看是不是鏈條足夠長(zhǎng)，作業(yè)節(jié)點(diǎn)足夠多，每個(gè)作業(yè)節(jié)點(diǎn)又包含比較深的策略邏輯？對(duì)的，這就是供應(yīng)鏈既復(fù)雜又有魅力的地方，如果組織協(xié)同得當(dāng)，那么所有節(jié)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員就是工作順利，資金周轉(zhuǎn)效率就高，如果有一處組織團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)不力，專(zhuān)業(yè)能力低下就會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體的工作質(zhì)量，協(xié)同效率低下；而整個(gè)組織協(xié)調(diào)基于的信息化溝通能力，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致性和數(shù)據(jù)分析能力都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型分兩部分：一部分就是線(xiàn)下業(yè)務(wù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，從而落地到信息化系統(tǒng)，通過(guò)信息化系統(tǒng)的不斷應(yīng)用和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和沉淀，從而為數(shù)據(jù)分析打下基礎(chǔ)，針對(duì)數(shù)據(jù)做清洗，格式化和業(yè)務(wù)部件的組裝，從而形成不同的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)預(yù)警告警等數(shù)據(jù)動(dòng)作。另一部分就是 依賴(lài)沉淀的數(shù)據(jù)，迭代原來(lái)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略，重新組合公司組織結(jié)構(gòu)，重新分配組織的工作內(nèi)容，設(shè)定績(jī)效，并進(jìn)行人員或者組織的汰換，這部分就是轉(zhuǎn)型最難的部分。

我們要關(guān)注的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一部分，那么落地的信息化系統(tǒng)包括什么呢？各自系統(tǒng)包括什么功能，示圖如下：

供應(yīng)鏈各個(gè)系統(tǒng)的核心功能及典型場(chǎng)景介紹

HR人力資源管理系統(tǒng)

核心功能：

HR系統(tǒng)用于管理和組織企業(yè)的人力資源，包括員工信息管理、薪酬福利管理、績(jī)效評(píng)估等。通過(guò)HR系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)人力資源的全面管理和發(fā)展，提高員工滿(mǎn)意度和組織效能。

典型場(chǎng)景：

使用場(chǎng)景：各類(lèi)規(guī)模的制造、商貿(mào)等企業(yè)，需整合多部門(mén)業(yè)務(wù)的場(chǎng)景。

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：為其他系統(tǒng)提供整體業(yè)務(wù)框架與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，與 MES、WMS 等交互獲取生產(chǎn)、庫(kù)存等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)輔助決策，接收 APS 的計(jì)劃結(jié)果、QMS 的質(zhì)量數(shù)據(jù)等來(lái)完善管理，和 SCM、PLM、TMS 相互配合實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)協(xié)同。

EAM企業(yè)資源管理系統(tǒng)

核心功能：

EAM系統(tǒng)用于管理和維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)，包括設(shè)備、機(jī)器等。通過(guò)EAM系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的計(jì)劃、采購(gòu)、維修和報(bào)廢等管理，提高資產(chǎn)的利用率和維護(hù)效率。

PLM產(chǎn)品生命周期管理

核心功能：

PLM系統(tǒng)用于管理產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，包括設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、售后等各個(gè)階段的信息和流程管理。通過(guò)PLM系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集中管理和協(xié)同設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：加速產(chǎn)品上市進(jìn)程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效管理和知識(shí)傳承。

使用場(chǎng)景：注重研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的高科技等企業(yè)。

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：向 ERP 傳遞產(chǎn)品數(shù)據(jù)用于生產(chǎn)與成本核算；MES 應(yīng)用其工藝數(shù)據(jù)生產(chǎn)；與 SCM 協(xié)同確保新品供應(yīng)鏈配套；為 APS 提供產(chǎn)品相關(guān)參數(shù)輔助排程。

ERP企業(yè)資源計(jì)劃

核心功能：

ERP系統(tǒng)是數(shù)字化企業(yè)的核心系統(tǒng)，用于整合和管理企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息。它包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等模塊，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)。通過(guò)ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)訂單管理、庫(kù)存控制、財(cái)務(wù)管理等功能，提高效率和管理水平。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：整合企業(yè)資源，打破部門(mén)壁壘，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，便于企業(yè)進(jìn)行全面管理。

使用場(chǎng)景：各類(lèi)規(guī)模的制造、商貿(mào)等企業(yè)，需整合多部門(mén)業(yè)務(wù)的場(chǎng)景。

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：為其他系統(tǒng)提供整體業(yè)務(wù)框架與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，與 MES、WMS 等交互獲取生產(chǎn)、庫(kù)存等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)輔助決策，接收 APS 的計(jì)劃結(jié)果、QMS 的質(zhì)量數(shù)據(jù)等來(lái)完善管理，和 SCM、PLM、TMS 相互配合實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)協(xié)同。

SCM供應(yīng)商管理系統(tǒng)

核心功能：

SCM系統(tǒng)用于管理和優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈流程，包括供應(yīng)商選擇、物料采購(gòu)、庫(kù)存管理、物流配送等。通過(guò)SCM系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和可視化管理，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和效率。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定高效，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，降低采購(gòu)和物流成本。

使用場(chǎng)景：大型制造企業(yè)、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)眾多且復(fù)雜的企業(yè)。

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：與 ERP 集成共享數(shù)據(jù)輔助資源規(guī)劃；MES 生產(chǎn)情況影響物料供應(yīng)安排；與 WMS 協(xié)同管理庫(kù)存和物流；與 TMS 共同優(yōu)化運(yùn)輸配送；PLM 新品信息影響供應(yīng)鏈構(gòu)建。

APS高級(jí)計(jì)劃與排程

核心功能：

基于各種約束條件（如設(shè)備產(chǎn)能、人員安排、物料供應(yīng)等）制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃和排程，如訂單優(yōu)先級(jí)排序、生產(chǎn)任務(wù)分配等。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：提高設(shè)備利用率和訂單交付率，快速響應(yīng)訂單變化，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置。

使用場(chǎng)景：訂單驅(qū)動(dòng)型、生產(chǎn)工藝復(fù)雜或產(chǎn)能受限需精細(xì)排產(chǎn)企業(yè)。

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：從 ERP 獲取訂單和資源數(shù)據(jù)，為 MES 提供詳細(xì)排程，結(jié)合 WMS 考慮庫(kù)存物料情況，受 SCM 供應(yīng)信息影響，參考 PLM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)制定計(jì)劃。

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)

核心功能：

MES系統(tǒng)用于監(jiān)控和執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量等。通過(guò)MES系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：保確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確執(zhí)行，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理。

使用場(chǎng)景：有復(fù)雜生產(chǎn)流程，需精細(xì)化管理車(chē)間作業(yè)的制造企業(yè)。

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：從 ERP 獲取生產(chǎn)計(jì)劃，向其反饋執(zhí)行情況；與 WMS 協(xié)同保障物料供應(yīng)和成品入庫(kù)；結(jié)合 QMS 把控生產(chǎn)質(zhì)量；依據(jù) APS 排程開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。

QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)

核心功能：

質(zhì)量管理是嵌入到核心流程中，針對(duì)原材料，半成品，成品，包輔材的作業(yè)節(jié)點(diǎn)的輸入或者輸出前做商品質(zhì)量品質(zhì)把控，核心重點(diǎn)在于商品標(biāo)準(zhǔn)，以及商品在流通過(guò)程中品質(zhì)的改變（比如生鮮商品：香蕉），以及全流程品質(zhì)把控下的供商績(jī)效的聯(lián)動(dòng)

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和成本。

使用場(chǎng)景：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)苛、質(zhì)量管控環(huán)節(jié)多的企業(yè)。

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：向 ERP 反饋質(zhì)量數(shù)據(jù)影響成本和生產(chǎn)決策；與 MES 結(jié)合監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量；受 WMS 倉(cāng)儲(chǔ)條件影響質(zhì)量管控；與 SCM 保障供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量；依據(jù) PLM 設(shè)計(jì)質(zhì)量要求執(zhí)行。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

核心功能：

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)用于整合、管理財(cái)務(wù)流程與數(shù)據(jù)的數(shù)字化工具，涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)憑證，并執(zhí)行預(yù)算、報(bào)銷(xiāo)、審批、出報(bào)表、對(duì)賬、成本分析，業(yè)財(cái)一體化與數(shù)據(jù)智能化

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：自動(dòng)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流程，數(shù)據(jù)集成與分析，提升財(cái)務(wù)效率、優(yōu)化決策

使用場(chǎng)景：大中小企業(yè)均有涉及

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：與ERP系統(tǒng)對(duì)接單據(jù)流，與業(yè)財(cái)系統(tǒng)對(duì)接財(cái)務(wù)憑證，與ERP系統(tǒng)對(duì)接計(jì)劃管理。

BI商業(yè)智能系統(tǒng)

核心功能：

BI系統(tǒng)用于從企業(yè)數(shù)據(jù)中提取、整理和分析信息，支持決策和管理分析。通過(guò)BI系統(tǒng)，企業(yè)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和可視化分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

使用場(chǎng)景：企業(yè)供應(yīng)鏈及簡(jiǎn)要進(jìn)銷(xiāo)存的核心數(shù)據(jù)分析

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：與各系統(tǒng)打通，進(jìn)行逐層數(shù)據(jù)分析。包括ERP系統(tǒng)的單據(jù)流及狀態(tài)和訂單數(shù)據(jù)，與物流數(shù)據(jù)打通分析物流經(jīng)營(yíng)狀況，與運(yùn)營(yíng)域打通對(duì)企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)及資金投入進(jìn)行分析等

LOMS物流訂單系統(tǒng)

核心功能：

LOMS系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)訂單進(jìn)行綜合管理的系統(tǒng)，一般包括：訂單處理，訂單確認(rèn)，訂單狀態(tài)管理等。LOMS通過(guò)對(duì)客戶(hù)下達(dá)的訂單進(jìn)行管理及跟蹤，動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況，能夠提升物流過(guò)程中的作業(yè)效率。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：封裝外部訂單進(jìn)行格式化，展示訂單執(zhí)行狀態(tài)，并對(duì)訂單下放物流域進(jìn)行攔截/放行等操作

使用場(chǎng)景：物流單據(jù)量大，且外界系統(tǒng)復(fù)雜，針對(duì)單據(jù)流異構(gòu)場(chǎng)景復(fù)雜的情況

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：與ERP對(duì)接

WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

核心功能：

WMS對(duì)倉(cāng)庫(kù)從入庫(kù)、上架、移庫(kù)、揀貨、包裝、出庫(kù)等一系列流程進(jìn)行管理，通常附帶自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，使用條形碼、掃描槍等工具，過(guò)程精細(xì)可控，結(jié)果快速準(zhǔn)確，能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的綜合管理。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：提高貨物出入庫(kù)效率，精確管理庫(kù)存，降低庫(kù)存成本，減少倉(cāng)儲(chǔ)操作錯(cuò)誤。

使用場(chǎng)景：貨物存儲(chǔ)量大、出入庫(kù)頻繁，重視倉(cāng)儲(chǔ)管理的企業(yè)。

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：向 ERP 提供準(zhǔn)確庫(kù)存數(shù)據(jù)，與 MES 配合完成生產(chǎn)物料出入庫(kù)，受 SCM 物流計(jì)劃影響，為 TMS 提供貨物基礎(chǔ)信息用于運(yùn)輸安排。

TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)

核心功能：

TMS系統(tǒng)，是對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)輸體系進(jìn)行綜合管理的系統(tǒng)。它能對(duì)車(chē)輛、駕駛員、線(xiàn)路等進(jìn)行全面詳細(xì)的計(jì)劃、跟蹤、統(tǒng)計(jì)和考核，對(duì)車(chē)輛油耗、人員費(fèi)用等進(jìn)行管理分析，大大提高運(yùn)作效率，降低運(yùn)輸成本。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本，保障貨物及時(shí)準(zhǔn)確配送。

使用場(chǎng)景：產(chǎn)品運(yùn)輸量大、配送范圍廣的企業(yè)。

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：與 ERP 集成獲取物流需求；由 WMS 出庫(kù)信息觸發(fā)運(yùn)輸任務(wù)；與 SCM 協(xié)同完成供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

BMS費(fèi)用管理系統(tǒng)

核心功能：

BMS系統(tǒng)，是企業(yè)物流體系運(yùn)營(yíng)效率和成本分析的管理系統(tǒng)，他能夠?qū)ξ锪鱾}(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸，對(duì)外增值業(yè)務(wù)進(jìn)行各類(lèi)費(fèi)用的應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用計(jì)算，同時(shí)對(duì)運(yùn)行費(fèi)用的用途進(jìn)行各維度分析，從而降低成本和提升效率

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：明晰物流成本及運(yùn)營(yíng)效率，針對(duì)作業(yè)卡點(diǎn)堵點(diǎn)做PDCA矯正

使用場(chǎng)景：物流企業(yè)或者大型零售，制造/化工企業(yè)，對(duì)運(yùn)營(yíng)成本有需求的企業(yè)

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：與WMS關(guān)聯(lián)做裝卸貨成本分析，對(duì)庫(kù)存搬運(yùn)做成本分析。與TMS關(guān)聯(lián)針對(duì)運(yùn)費(fèi)做分析

CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)

核心功能：

CRM系統(tǒng)用于管理和維護(hù)與客戶(hù)的關(guān)系，包括客戶(hù)數(shù)據(jù)管理、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)追蹤、客戶(hù)服務(wù)等。通過(guò)CRM系統(tǒng)，企業(yè)可以更好地了解客戶(hù)需求，提供個(gè)性化的服務(wù)，并通過(guò)客戶(hù)數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略。

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，根據(jù)漏斗，沉淀價(jià)值客戶(hù)

使用場(chǎng)景：2B客戶(hù)，和2C客戶(hù)

與其他系統(tǒng)的關(guān)系：與訂單中心關(guān)聯(lián)獲取客戶(hù)交易記錄，與會(huì)員中心打通獲取會(huì)員等級(jí)等

前置倉(cāng)/門(mén)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

核心功能：

零售行業(yè)門(mén)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)商品的收貨，品控，庫(kù)存管理，門(mén)店P(guān)OS收銀，陳列，價(jià)格，任務(wù)引擎，場(chǎng)內(nèi)管理等功能，主要將門(mén)店/前置倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)管理有序

典型場(chǎng)景：

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率，降低門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本，保證貨架陳列豐滿(mǎn)，庫(kù)存準(zhǔn)確

使用場(chǎng)景：線(xiàn)下門(mén)店， 前置倉(cāng)

與其他系統(tǒng)關(guān)系：與TMS系統(tǒng)做商品對(duì)接，與價(jià)格中心對(duì)接促銷(xiāo)價(jià)格，與訂單中心對(duì)接結(jié)算。

每個(gè)系統(tǒng)又包括很多功能模塊：比如ERP系統(tǒng)就涉及：訂單管理，庫(kù)存控制，價(jià)格管理，業(yè)財(cái)模塊，S&OP等功能模塊，每個(gè)功能模塊或者功能模塊群又對(duì)應(yīng) 產(chǎn)品經(jīng)理—-研發(fā)—-測(cè)試—數(shù)據(jù)分析整個(gè)縱向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，在中大型公司為了保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，還專(zhuān)門(mén)配置了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。所以說(shuō)從事供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，是一個(gè)龐大的職位集群

我們說(shuō)完單一企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈相關(guān)產(chǎn)研崗位，我們?cè)僬f(shuō)容量大另一個(gè)維度，對(duì)應(yīng)的B端企業(yè)眾多：

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要求企業(yè)從粗曠型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)不是裁員（當(dāng)然現(xiàn)在企業(yè)裁員的也很多，畢竟這樣立竿見(jiàn)影），在細(xì)節(jié)上摳搜，而是縮短交付周期或者提供服務(wù)價(jià)值（比如增加個(gè)性化服務(wù)）。

比如原來(lái)交付一臺(tái)設(shè)備，周期是6個(gè)月，單次利潤(rùn)是6萬(wàn)元；現(xiàn)在周期是1個(gè)月，單次利潤(rùn)是1萬(wàn)元。這就是縮短交付周期，但總利潤(rùn)不變。這就需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升效率

比如現(xiàn)在零售行業(yè)的學(xué)習(xí)胖東來(lái)，就是提供服務(wù)價(jià)值，在人—貨—場(chǎng)的全場(chǎng)景下，通過(guò)增強(qiáng)“場(chǎng)”（商品是你希望的商品，價(jià)格是你希望的價(jià)格，質(zhì)量是你希望的質(zhì)量，門(mén)店的陳列/動(dòng)線(xiàn)/布局/購(gòu)物服務(wù)）的要素來(lái)提升情感認(rèn)同從而達(dá)到復(fù)購(gòu)的目的。

針對(duì)以上的改變均需要產(chǎn)研支持，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分幾種方式：一種就是物美或者永輝這種 直接招聘自己的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始定制化整套供應(yīng)鏈系統(tǒng)，基本保持在1000–2000人規(guī)模；一種就是引進(jìn)市面成熟系統(tǒng)，自己做運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)，這種基本會(huì)維持在200—400人的團(tuán)隊(duì)，這比較常見(jiàn)的是中等企業(yè)，將成熟系統(tǒng)私有化部署在本地企業(yè)內(nèi)部， 一種就是小企業(yè)，使用通用解決方案，公司的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)都運(yùn)行在SaaS化系統(tǒng)上，功能更新是隨著SaaS系統(tǒng)的更新而更新。

這里SaaS化公司就分很多種，比如負(fù)責(zé)某一個(gè)系統(tǒng)的比如CRM系統(tǒng)就可以對(duì)應(yīng)一家公司的運(yùn)營(yíng)，也有負(fù)責(zé)某一個(gè)域比如物流域的系統(tǒng)（比如銳特）的公司，也有負(fù)責(zé)整套解決方案的公司比如多點(diǎn)物美。

以上均是供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的機(jī)會(huì)。

二、門(mén)檻高，專(zhuān)業(yè)性夠強(qiáng)且場(chǎng)景相對(duì)封閉。

供應(yīng)鏈分三層：由信息流驅(qū)動(dòng)物流，物流的流動(dòng)又帶動(dòng)現(xiàn)金流，從而形成鏈條上各實(shí)體的利益分配。大部分盈利模型，比如說(shuō)C端 APP的盈利，一般就是信息流—現(xiàn)金流的流轉(zhuǎn)（比如說(shuō)旅游博主上傳視頻到抖音平臺(tái)，客戶(hù)觀(guān)看視頻后，平臺(tái)分潤(rùn)給旅游博主）；所以供應(yīng)鏈相對(duì)其他領(lǐng)域多了一層實(shí)物的流轉(zhuǎn)，如下圖所示：

同時(shí)單實(shí)體（比如公司）內(nèi)部供應(yīng)鏈又分計(jì)劃層（S&OP）—運(yùn)營(yíng)層（采購(gòu)&生產(chǎn)）—- 執(zhí)行層（配送&退貨），以下圖從計(jì)劃—采購(gòu)–生產(chǎn)–配送–退貨流程來(lái)表述每一層中涉及的內(nèi)容及對(duì)應(yīng)指標(biāo)參數(shù)，可見(jiàn)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性

對(duì)應(yīng)各種指標(biāo)：

這些工作事項(xiàng)均涉及專(zhuān)業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備，需要分版塊兒，逐層學(xué)習(xí)，并且學(xué)習(xí)過(guò)程中需要結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，這又導(dǎo)致抽象內(nèi)容和長(zhǎng)周期的學(xué)習(xí)導(dǎo)致很多人望而卻步。從而形成高門(mén)檻。

三、年齡相對(duì)不敏感且各種思維和性格的人都能找到自己對(duì)應(yīng)的位置

一個(gè)有趣的現(xiàn)象，在一家公司（比如說(shuō)美團(tuán)或者京東）他們C端崗位的平均年齡也就26，27歲，但是在供應(yīng)鏈相關(guān)部門(mén)的平均年齡就在32-34歲，這是因?yàn)椋?/p>

供應(yīng)鏈鏈條長(zhǎng)，但相鄰領(lǐng)域耦合比較緊密，比如物流域就需要和采購(gòu)供應(yīng)領(lǐng)域聯(lián)系緊密，采購(gòu)供應(yīng)與營(yíng)銷(xiāo)域和物流域同時(shí)聯(lián)系緊密，運(yùn)營(yíng)加工領(lǐng)域與采購(gòu)和物流領(lǐng)域聯(lián)系緊密。營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域與物流配送和采購(gòu)供應(yīng)的庫(kù)存部分聯(lián)系緊密。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)實(shí)戰(zhàn)多于理論的專(zhuān)項(xiàng)崗位，比較拼經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)的積累需要時(shí)間，所以作為一名產(chǎn)品經(jīng)理首先要聽(tīng)得懂業(yè)務(wù)的語(yǔ)言，達(dá)到平等溝通的地步，這個(gè)時(shí)間積累就比較久，每個(gè)行業(yè)和公司的經(jīng)營(yíng)模型不同所以落地方案也不同，需要不斷迭代實(shí)戰(zhàn)方案才能發(fā)揮效果

比拼思維邏輯和復(fù)雜思考的能力，根據(jù)上圖而言，供應(yīng)鏈分為：計(jì)劃—采購(gòu)—生產(chǎn)制造—交付，每個(gè)領(lǐng)域所需要的能力是不同的，如下圖所示：

四、總結(jié)

好了，我介紹完了，大家是否感受到供應(yīng)鏈的龐大，不管是業(yè)務(wù)還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)研來(lái)說(shuō)，他的龐大就意味著對(duì)應(yīng)的崗位支持多；供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)度高，那就意味著不容易進(jìn)入；供應(yīng)鏈要求實(shí)戰(zhàn)性，也就意味著需要貼近一線(xiàn)做需求調(diào)研；供應(yīng)鏈不同的版塊兒對(duì)思維能力，跨部門(mén)拉通，團(tuán)隊(duì)管理，執(zhí)行 的要求各有不同，也就說(shuō)明不同思維方式和做事風(fēng)格的人可以在不同版塊兒找到自己位置。