產(chǎn)品設(shè)計 假如你是:CFO/PD/PM,會如何搭建【財務(wù)共享中心】賦能企業(yè)降本增效! 企業(yè)對財務(wù)共享中心的搭建需求日益迫切,其依托數(shù)字化技術(shù)整合財務(wù)流程、強化集團管控,卻也面臨系統(tǒng)集成、變革阻力等挑戰(zhàn),成為企業(yè)降本增效與精細化管理的重要探索方向。 圍爐喝茶聊產(chǎn)品 案例分析經(jīng)驗分享財務(wù)共享中心
產(chǎn)品設(shè)計 圖解支付系統(tǒng)賬務(wù)系統(tǒng)設(shè)計入門 賬務(wù)系統(tǒng)怎么設(shè)計?從賬戶結(jié)構(gòu)到記賬方案,從會計分錄到日切機制,這篇文章用一套圖解+流程拆解的方式,帶你從研發(fā)視角理解賬務(wù)系統(tǒng)的核心職責(zé)與設(shè)計要點。 隱墨星辰 業(yè)務(wù)流程研發(fā)視角經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品實踐思考 數(shù)據(jù)智能,不只是技術(shù)升級,更是認知重構(gòu)。本文通過某公司的真實項目實踐,拆解其在數(shù)據(jù)治理、指標(biāo)體系、業(yè)務(wù)聯(lián)動等方面的關(guān)鍵動作,揭示企業(yè)如何從“數(shù)據(jù)可視”走向“智能決策”。 凱先生 數(shù)據(jù)智能案例分析項目復(fù)盤
產(chǎn)品設(shè)計 1小時做1個產(chǎn)品:解決“今晚吃什么”的千古難題 “今晚吃什么”不是一個無聊的問題,而是一個高頻、真實、復(fù)雜的用戶場景。當(dāng)我們用產(chǎn)品思維去拆解它,會發(fā)現(xiàn)這背后藏著需求識別、流程設(shè)計、價值錨點與協(xié)同機制的全套方法論。本文將以“吃飯決策”為切口,帶你用1小時構(gòu)建一個可落地的產(chǎn)品雛形,重新理解“從場景出發(fā)”的產(chǎn)品設(shè)計邏輯。 四吉在這 產(chǎn)品設(shè)計流程氛圍編程項目復(fù)盤
產(chǎn)品設(shè)計 WMS實戰(zhàn)·盤點功能的完整產(chǎn)品設(shè)計框架 | 從模式到場景再到流程(上篇) 盤點功能,常被視為倉儲系統(tǒng)中的“基礎(chǔ)模塊”,但真正的產(chǎn)品設(shè)計遠不止功能羅列。本文從盤點模式出發(fā),逐層拆解場景邏輯與流程設(shè)計,構(gòu)建一套可復(fù)用的WMS盤點功能設(shè)計框架,為產(chǎn)品人提供實戰(zhàn)級參考。 橙子 WMS系統(tǒng)產(chǎn)品流程經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 如何搭建企微SCRM系統(tǒng) 在私域運營逐漸成為企業(yè)標(biāo)配的今天,企微SCRM系統(tǒng)已不再是“錦上添花”,而是“基礎(chǔ)設(shè)施”。本文將從系統(tǒng)架構(gòu)、功能模塊到落地路徑,手把手帶你搭建一套真正可用、可擴展的企微SCRM系統(tǒng),助力企業(yè)實現(xiàn)用戶資產(chǎn)沉淀與精細化運營。 本文講述SCRM系統(tǒng)的特性和構(gòu)建,您將在本文了解到什么是SCRM,以及如何基于企業(yè)微信打造SCRM全流程閉環(huán)(干貨在后面),文中已對敏感數(shù)據(jù)做了處理,如有侵權(quán)請聯(lián)系作者,這是我第一次發(fā)表產(chǎn)品文章,如有問題請各位大神不吝賜教,感謝! 有心人 SCRM系統(tǒng)企業(yè)微信經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 OMS訂單管理系統(tǒng)的正向訂單流程。 在電商與零售行業(yè)日益復(fù)雜的訂單處理場景中,OMS訂單管理系統(tǒng)正向流程的高效運作,成為保障用戶體驗與運營效率的關(guān)鍵。本篇文章將系統(tǒng)拆解OMS的正向訂單處理機制,幫助產(chǎn)品人厘清流程節(jié)點,優(yōu)化業(yè)務(wù)協(xié)同。 知節(jié) OMS系統(tǒng)經(jīng)驗分享訂單管理
產(chǎn)品設(shè)計 智能硬件掃盲第二課:研發(fā)流程與團隊 從傳統(tǒng)開發(fā)模式到先進方法論的應(yīng)用,以及團隊角色的精細化分工,未來智能硬件研發(fā)將朝著更加高效、協(xié)同、風(fēng)險可控的方向發(fā)展,推動行業(yè)邁向新高度。本文解讀瀑布、敏捷等開發(fā)模式,到明確各崗位職責(zé),再到以智能手環(huán)為例拆解從 0 到 1 的研發(fā)過程,為你提供一套完整的智能硬件研發(fā)指南。 硬核PM IPD流程產(chǎn)品開發(fā)流程智能硬件
產(chǎn)品設(shè)計 AI落地不跑偏:華為三層五階八步法,讓B端產(chǎn)品經(jīng)理不再“煉丹”! AI不是炫技,而是修行。80%企業(yè)的AI功能成了擺設(shè),只因缺少這套實戰(zhàn)方法論。 耶格 AI應(yīng)用B端產(chǎn)品經(jīng)理華為
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品設(shè)計之審批管理系統(tǒng) 設(shè)計通用審批管理系統(tǒng)面臨著諸多矛盾。一方面要滿足不同公司、業(yè)務(wù)場景的多樣需求,實現(xiàn)高度的通用性與靈活性;另一方面又要保證易用性與用戶體驗,以及系統(tǒng)的可靠性、安全性等。如何在強大的抽象建模能力與極簡的用戶操作體驗間找到平衡,是打造成功審批系統(tǒng)的關(guān)鍵難題。 簡諳 方法論管理系統(tǒng)經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 入職:新人如何1周內(nèi)梳理1736條需求? 產(chǎn)品經(jīng)理常面臨海量需求與有限時間的矛盾。如案例中新人需在一周內(nèi)處理 1736 條待處理需求并輸出重構(gòu)方案,既要全面理解需求,又要快速提煉核心。在這種情況下,如何平衡需求的深度挖掘與時間的高效利用,成為亟待解決的關(guān)鍵問題。 產(chǎn)品方法論集散地 方法論經(jīng)驗分享需求分析
產(chǎn)品設(shè)計 數(shù)字穩(wěn)定幣如何重構(gòu)跨境支付版圖? 隨著全球經(jīng)濟一體化的加速,跨境支付的需求日益增長,但傳統(tǒng)支付方式往往面臨高昂的手續(xù)費和緩慢的到賬時間。數(shù)字穩(wěn)定幣的出現(xiàn),為這一問題提供了新的解決方案。本文將深入剖析數(shù)字穩(wěn)定幣的運行機制、發(fā)展歷程、當(dāng)前市場格局以及未來的發(fā)展趨勢,探討其如何重構(gòu)跨境支付版圖,為支付行業(yè)從業(yè)者和投資者提供有價值的參考。 隱墨星辰 穩(wěn)定幣行業(yè)觀察跨境支付