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WMS系統(tǒng)從入門到精通（十一）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)-復(fù)核打包

WMS系統(tǒng)從入門到精通（十一）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)-復(fù)核打包

復(fù)核打包是倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響出庫效率與準(zhǔn)確率。本文通過原型圖設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)邏輯實(shí)戰(zhàn)，系統(tǒng)拆解WMS復(fù)核打包模塊的核心流程與產(chǎn)品思考，為產(chǎn)品經(jīng)理提供從0到1的落地參考。
WMS系統(tǒng)從入門到精通（十）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)-二次分揀臺(tái)

WMS系統(tǒng)從入門到精通（十）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)-二次分揀臺(tái)

在WMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，二次分揀臺(tái)往往是邏輯復(fù)雜、業(yè)務(wù)耦合度高的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。本篇將通過原型圖拆解與邏輯推演，帶你深入理解這一環(huán)節(jié)的運(yùn)作機(jī)制與設(shè)計(jì)要點(diǎn)。適合正在構(gòu)建倉儲(chǔ)系統(tǒng)或優(yōu)化分揀流程的產(chǎn)品經(jīng)理參考。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
WMS實(shí)戰(zhàn)·盤點(diǎn)功能的完整產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架 | 從模式到場景再到流程（上篇）

WMS實(shí)戰(zhàn)·盤點(diǎn)功能的完整產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架 | 從模式到場景再到流程（上篇）

盤點(diǎn)功能，常被視為倉儲(chǔ)系統(tǒng)中的“基礎(chǔ)模塊”，但真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)遠(yuǎn)不止功能羅列。本文從盤點(diǎn)模式出發(fā)，逐層拆解場景邏輯與流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建一套可復(fù)用的WMS盤點(diǎn)功能設(shè)計(jì)框架，為產(chǎn)品人提供實(shí)戰(zhàn)級(jí)參考。
WMS系統(tǒng)從入門到精通（九）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)-分配揀貨員

WMS系統(tǒng)從入門到精通（九）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)-分配揀貨員

揀貨員的分配，不只是“誰去揀貨”，而是一次對人效、任務(wù)優(yōu)先級(jí)、系統(tǒng)智能的綜合調(diào)度。本篇文章將帶你從原型圖出發(fā)，理解背后的業(yè)務(wù)邏輯與系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路，讓你在WMS產(chǎn)品設(shè)計(jì)中不再停留于“功能堆砌”，而是實(shí)現(xiàn)“流程驅(qū)動(dòng)”的智能協(xié)同。
WMS實(shí)戰(zhàn)·基礎(chǔ)知識(shí)·自動(dòng)化≠無人：為什么倉庫越先進(jìn)，越需要人？

WMS實(shí)戰(zhàn)·基礎(chǔ)知識(shí)·自動(dòng)化≠無人：為什么倉庫越先進(jìn)，越需要人？

企業(yè)期望通過自動(dòng)化倉庫實(shí)現(xiàn)無人化與成本降低，然而現(xiàn)實(shí)卻是自動(dòng)化不等于無人，且成本未如預(yù)期下降。一方面追求無人高效，另一方面面臨復(fù)雜場景依賴人工與成本居高不下的困境，如何化解這一矛盾是企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題。
WMS系統(tǒng)從入門到精通（八）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)-揀貨單管理

WMS系統(tǒng)從入門到精通（八）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)-揀貨單管理

揀貨單，是倉儲(chǔ)執(zhí)行系統(tǒng)中最貼近地面操作的環(huán)節(jié)之一。它不僅承載著訂單履約的效率，也映射著系統(tǒng)邏輯的精度。本文將以原型圖為載體，拆解揀貨單管理的業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)邏輯，幫助產(chǎn)品人構(gòu)建更扎實(shí)的WMS認(rèn)知體系。
WMS實(shí)戰(zhàn)·盤點(diǎn)方法全解析：全盤、循環(huán)、動(dòng)靜分區(qū)

WMS實(shí)戰(zhàn)·盤點(diǎn)方法全解析：全盤、循環(huán)、動(dòng)靜分區(qū)

盤點(diǎn)，不只是“數(shù)清楚”，而是“系統(tǒng)對賬”的能力體現(xiàn)。本文從真實(shí)倉庫場景出發(fā)，拆解盤點(diǎn)出錯(cuò)的根源，并系統(tǒng)化梳理了全盤、循環(huán)、動(dòng)靜分區(qū)三種盤點(diǎn)方法，幫助企業(yè)在效率與準(zhǔn)確率之間找到最優(yōu)解。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
WMS效期功能設(shè)計(jì)的“魔鬼細(xì)節(jié)”：怎么優(yōu)雅地調(diào)整保質(zhì)期天數(shù)，而不讓運(yùn)營和倉庫同事爆炸

WMS效期功能設(shè)計(jì)的“魔鬼細(xì)節(jié)”：怎么優(yōu)雅地調(diào)整保質(zhì)期天數(shù)，而不讓運(yùn)營和倉庫同事爆炸

在 WMS 系統(tǒng)管理中，商品保質(zhì)期天數(shù)調(diào)整看似簡單，卻暗藏影響運(yùn)營與倉庫效率的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。文章以進(jìn)口牛奶保質(zhì)期變更為例，拆解效期管理核心流程，對比不同系統(tǒng)處理方案的優(yōu)劣，揭示 “批次快照式” 設(shè)計(jì)如何平衡業(yè)務(wù)靈活性與數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)性。
ERP管賬，WMS管貨，TMS管車：三系統(tǒng)不協(xié)同，等于白上

ERP管賬，WMS管貨，TMS管車：三系統(tǒng)不協(xié)同，等于白上

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，ERP、WMS、TMS三大系統(tǒng)被企業(yè)視為“標(biāo)配”，分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)與運(yùn)輸。但現(xiàn)實(shí)中，系統(tǒng)之間“各管一攤”，協(xié)同缺失導(dǎo)致信息斷層、效率低下，甚至讓數(shù)字化淪為“表面工程”。本文將從一線業(yè)務(wù)場景出發(fā)，拆解三系統(tǒng)的協(xié)同邏輯與常見誤區(qū)，探討如何打通數(shù)據(jù)鏈路、提升運(yùn)營效率，供大家參考。
WMS實(shí)戰(zhàn)· 6# 為什么 ERP 有庫存，還必須要 WMS？

WMS實(shí)戰(zhàn)· 6# 為什么 ERP 有庫存，還必須要 WMS？

在數(shù)字化倉儲(chǔ)管理的實(shí)踐中，ERP系統(tǒng)常被視為企業(yè)運(yùn)營的“大腦”，但當(dāng)庫存管理進(jìn)入執(zhí)行層面，WMS（倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)）卻成為不可或缺的“手腳”。本篇文章將從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，拆解為何ERP雖有庫存模塊，卻仍需WMS來支撐精細(xì)化操作。