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產(chǎn)品設(shè)計
財務(wù)共享中心：背景、概念、制度、流程、架構(gòu)及遇到的問題

財務(wù)共享中心：背景、概念、制度、流程、架構(gòu)及遇到的問題

這篇文章將從財務(wù)共享中心的背景、概念、適用企業(yè)類型、涉及部門、制度和流程、技術(shù)架構(gòu)以及在實施過程中可能遇到的問題等六大模塊入手，為你全方位、深入地剖析財務(wù)共享中心的奧秘。
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假如你是：CFO/PD/PM，會如何搭建【財務(wù)共享中心】賦能企業(yè)降本增效！

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企業(yè)對財務(wù)共享中心的搭建需求日益迫切，其依托數(shù)字化技術(shù)整合財務(wù)流程、強化集團管控，卻也面臨系統(tǒng)集成、變革阻力等挑戰(zhàn)，成為企業(yè)降本增效與精細(xì)化管理的重要探索方向。
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京東、蘇寧等大廠財務(wù)共享中心常見幾種誤區(qū)

京東、蘇寧等大廠財務(wù)共享中心常見幾種誤區(qū)

從“共享不共享”的組織悖論，到“自動不自動”的流程斷層，再到“降本不降本”的認(rèn)知誤區(qū)。本篇文章將結(jié)合一線經(jīng)驗，深度拆解財務(wù)共享中心的常見誤區(qū)，幫助企業(yè)在“業(yè)財融合”的路上少走彎路。