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2.5億外賣訂單，代表不了任何勝利

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這場由京東、阿里入局引發(fā)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，表面熱鬧非凡，背后卻是餐飲商家的集體承壓：一杯奶茶利潤不足 1 元，24 元的牛肉面被壓至 7.5 元，小商家無奈關(guān)門避戰(zhàn)。本文深入剖析這場大戰(zhàn)的本質(zhì)：它并非市場擴(kuò)張的勝利，而是資本催生的虛假繁榮。
產(chǎn)品運(yùn)營
從產(chǎn)品角度，聊聊最近很火的外賣大戰(zhàn)

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近期，外賣市場再次掀起波瀾，京東、美團(tuán)和餓了么等巨頭紛紛加碼促銷活動，試圖在激烈的市場競爭中占據(jù)更大份額。京東外賣以“百億補(bǔ)貼”“先囤后送”等創(chuàng)新模式強(qiáng)勢入局，美團(tuán)則通過紅包、會員權(quán)益等手段鞏固其市場地位，而餓了么則以“免單”活動吸引用戶。本文從產(chǎn)品角度出發(fā)，深入分析了這場外賣大戰(zhàn)背后的策略與邏輯，探討京東為何要主動打響這場戰(zhàn)役，以及它在面對美團(tuán)等強(qiáng)大對手時的差異化競爭優(yōu)勢。
業(yè)界動態(tài)
京東外賣的「生死戰(zhàn)」：一場關(guān)于“快”的防守反擊

京東外賣的「生死戰(zhàn)」：一場關(guān)于“快”的防守反擊

在即時零售的浪潮中，京東的物流護(hù)城河正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。美團(tuán)閃購的“半小時達(dá)”服務(wù)，讓京東在速度上失去了傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，京東正式進(jìn)軍外賣領(lǐng)域，試圖通過外賣戰(zhàn)場牽制美團(tuán)，重奪“快”的定義權(quán)。本文將深入剖析京東外賣的戰(zhàn)略布局，探討其在即時零售時代的生存法則，以及這場“速度之戰(zhàn)”對中國零售業(yè)格局的深遠(yuǎn)影響。
業(yè)界動態(tài)
京東挖角，美團(tuán)拔草

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京東外賣上線的消息如同一顆重磅炸彈，瞬間攪動了整個本地生活服務(wù)市場。美團(tuán)作為外賣行業(yè)的“老大哥”，迅速做出反應(yīng)，開啟“拔草”模式。 這場看似突然的對決，實(shí)則是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對本地生活市場潛力的再次挖掘。 京東的“免傭”策略能否打動商家？美團(tuán)的“拔草”行動又將如何影響市場競爭格局？本文將帶您走進(jìn)這場激烈的“外賣大戰(zhàn)”，一探究竟。
業(yè)界動態(tài)
抖音做不好的外賣，京東可以做好嗎？一場改變行業(yè)邏輯的"有限戰(zhàn)爭"

抖音做不好的外賣，京東可以做好嗎？一場改變行業(yè)邏輯的"有限戰(zhàn)爭"

與抖音此前高調(diào)進(jìn)軍本地生活卻未能撼動美團(tuán)的地位不同，京東憑借其強(qiáng)大的物流基建、成本優(yōu)勢和生態(tài)協(xié)同能力，展現(xiàn)出截然不同的競爭邏輯。本文從京東與抖音的差異化進(jìn)攻邏輯、美團(tuán)的防御壁壘與京東的破局點(diǎn)，深入剖析京東外賣能否打破美團(tuán)的市場壟斷，供大家參考。
美團(tuán)外賣的“送禮”玩法，成為當(dāng)代年輕人的潮流

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美團(tuán)外賣推出的“送禮”功能，憑借其簡單便捷的操作和即時送達(dá)的特點(diǎn)，迅速在年輕人群體中走紅，成為表達(dá)心意和維系人際關(guān)系的新潮流。本文將深入剖析美團(tuán)外賣“送禮”功能的創(chuàng)新之處，以及它如何滿足了當(dāng)代年輕人對于即時享受和便捷體驗的需求。