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幽靈外賣店，用AI門頭照撐門面

幽靈外賣店，用AI門頭照撐門面

曾幾何時，外賣 “黑作坊”“幽靈店” 頻現(xiàn)，如今在 AI 工具盛行下，不少外賣店又玩起新花樣 —— 用 AI 門頭照包裝。AI 門頭圖不僅能借助 AI 軟件輕松生成，電商平臺甚至形成了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。平臺雖一直在打擊 “幽靈店鋪”，但面對泛濫的 AI 門頭照，消費者該如何避免 “踩雷”？平臺又該如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)？本文將為你揭曉。
業(yè)界動態(tài)
聊聊外賣，看看業(yè)務(wù)的護城河到底是什么

聊聊外賣，看看業(yè)務(wù)的護城河到底是什么

外賣平臺的競爭早已不止于“補貼大戰(zhàn)”和“配送速度”。真正決定平臺能否穿越周期、構(gòu)建長期優(yōu)勢的，是它的業(yè)務(wù)護城河。本文從外賣行業(yè)的典型場景切入，拆解平臺如何通過用戶心智、履約能力、商戶生態(tài)等維度構(gòu)建壁壘，并結(jié)合產(chǎn)品視角探討護城河的動態(tài)演化邏輯。
業(yè)界動態(tài)
外賣之后，大廠鏖戰(zhàn)硬折扣

外賣之后，大廠鏖戰(zhàn)硬折扣

外賣熄火，折扣接棒。美團“快樂猴”首店落地、京東折扣超市連開五家，盒馬關(guān) X 會員店卻狂開 100 家 NB 硬折扣店——巨頭們拎著低價大刀沖進社區(qū)，把下沉市場當(dāng)作即時零售“最后一仗”。本文扒透供應(yīng)鏈、自有品牌與加盟暗戰(zhàn)，看誰能先在下沉小區(qū)立住價格錨點，終結(jié)線上線下混戰(zhàn)。
業(yè)界動態(tài)
外賣補貼戰(zhàn)總會結(jié)束，但拼好飯會一直便宜

外賣補貼戰(zhàn)總會結(jié)束，但拼好飯會一直便宜

在競爭激烈的外賣市場中，補貼大戰(zhàn)似乎已成為常態(tài)，但這種模式的可持續(xù)性始終存疑。本文將探討美團推出的“拼好飯”這一創(chuàng)新模式，它通過標(biāo)準(zhǔn)化套餐、集中訂單和優(yōu)化供應(yīng)鏈的方式，實現(xiàn)了外賣價格的大幅降低，同時保持了低價與品質(zhì)的平衡。
業(yè)界動態(tài)
重生之我在午休送外賣

重生之我在午休送外賣

在忙碌的都市生活中，午休時間送外賣正成為一種新潮流。白領(lǐng)、大學(xué)生、自由職業(yè)者……越來越多的人利用閑暇時間，化身外賣騎手穿梭在大街小巷。他們?yōu)楹芜x擇兼職送外賣？一天能賺多少錢？這種新興的兼職方式又會對專職騎手產(chǎn)生怎樣的影響？本文將通過實地體驗和采訪，為你揭開午休送外賣背后的秘密。
七鮮小廚向左，浣熊食堂向右，外賣新局誰能笑到最后？

七鮮小廚向左，浣熊食堂向右，外賣新局誰能笑到最后？

從“社區(qū)餐飲”到“AI定價”、從“品牌驅(qū)動”到“成本優(yōu)化”，七鮮小廚與浣熊食堂的路徑看似殊途，卻都瞄準(zhǔn)了同一個目標(biāo)：構(gòu)建穩(wěn)定可控的外賣模型。在美團一家獨大的行業(yè)格局下，它們代表著新一輪對平臺依賴模式的挑戰(zhàn)和重構(gòu)。本文將解構(gòu)兩者的產(chǎn)品邏輯、經(jīng)營打法與心智策略，嘗試回答——在外賣新局中，誰有機會成為那個笑到最后的變量？
外賣大戰(zhàn)尷尬收場，但巨頭們?nèi)栽凇熬骄场敝懈偁嶢I

外賣大戰(zhàn)尷尬收場，但巨頭們?nèi)栽凇熬骄场敝懈偁嶢I

當(dāng)外賣大戰(zhàn)的硝煙逐漸散去，巨頭們的競爭并未停歇，而是悄然轉(zhuǎn)向了更具未來感的AI領(lǐng)域。本文聚焦于美團、京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在外賣大戰(zhàn)后如何布局AI，尤其是具身智能領(lǐng)域的投資與競爭。