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直播帶貨是個高度頭部化的生意，大部分人賺不到錢

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直播帶貨行業(yè)呈現(xiàn)出顯著的頭部化特征，頭部主播憑借優(yōu)質(zhì)貨源、價格優(yōu)勢與流量壟斷，占據(jù)平臺絕大部分 GMV，中腰部主播與相關(guān) MCN 機構(gòu)難以獲利。即便平臺嘗試推動店播、扶持腰部創(chuàng)作者，也難改行業(yè)自然壟斷的客觀規(guī)律，折射出該賽道資源集中、競爭失衡的現(xiàn)狀。
業(yè)界動態(tài)
辛巴退網(wǎng)，超級頭部帶貨主播時代落幕

辛巴退網(wǎng)，超級頭部帶貨主播時代落幕

曾創(chuàng)下一晚帶貨百億的“獅子王”辛巴突然宣布退網(wǎng)，直播間里的嘶吼與“家人們”終成絕響。隨著超級頭部相繼退場，平臺流量去中心化、品牌自播崛起，靠一人撐起GMV的時代正式翻篇。辛巴的離開不是終點，卻是直播電商的成人禮：行業(yè)從“造神”走向“造生態(tài)”，從情緒消費回歸理性經(jīng)營。
業(yè)界動態(tài)
向太直播賣課，399就能“向上社交”？

向太直播賣課，399就能“向上社交”？

當(dāng)明星直播帶貨逐漸失去新鮮感，向太陳嵐卻用一套399元的“閨蜜圈課程”重新點燃了流量話題。從豪門闊太到知識導(dǎo)師，她不再賣面膜，而是賣“人生經(jīng)驗”和“圈層鏈接”。這場直播背后，不只是一次人設(shè)轉(zhuǎn)型，更是對知識付費、社交焦慮與階層躍遷欲望的精準(zhǔn)捕捉。本文將帶你拆解這場“向上社交”的商業(yè)邏輯，看明星如何用一張嘴，把流量變現(xiàn)成真金白銀。
編輯部“團播賣書”，是文化人的悲哀嗎？

編輯部“團播賣書”，是文化人的悲哀嗎？

從幕后到臺前，從稿紙到麥克風(fēng)，這場“團播賣書”的轉(zhuǎn)型既是出版行業(yè)的自救嘗試，也是文化人身份的重新定義。面對流量與體面的拉扯，他們是在“斯文掃地”，還是在守護書籍最后的尊嚴(yán)？本文將帶你走進這個充滿矛盾與希望的現(xiàn)場，重新思考文化傳播的方式與價值。
30天帶貨7500萬，抖音“一哥”再造頂流

30天帶貨7500萬，抖音“一哥”再造頂流

在流量紅利逐漸見頂?shù)亩兑綦娚讨?，“一哥”憑什么還能再造頂流？30天帶貨7500萬的成績背后，不只是個人影響力的延續(xù)，更是內(nèi)容策略、選品邏輯與平臺機制的深度協(xié)同。本文將拆解這場現(xiàn)象級帶貨的底層打法，揭示主播如何在新周期中重塑人設(shè)、撬動銷量，為品牌與內(nèi)容操盤手提供可復(fù)用的增長范式。
業(yè)界動態(tài)
直播行業(yè)稅務(wù)風(fēng)暴來襲，對公會、主播有何影響？

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隨著互聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)新規(guī)的落地，直播行業(yè)迎來了一場前所未有的稅務(wù)風(fēng)暴。公會和主播們紛紛接到稅務(wù)局的電話，要求填寫詳細(xì)的涉稅信息報送表，涵蓋主播實名、流水收入等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這一變化不僅讓直播行業(yè)的稅務(wù)合規(guī)化成為焦點，也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的廣泛討論。本文將深入探討新規(guī)對直播行業(yè)的影響，分析公會和主播在稅務(wù)合規(guī)方面面臨的挑戰(zhàn)與機遇，以及這場稅務(wù)風(fēng)暴將如何重塑直播行業(yè)的未來。