業(yè)界動態(tài) 系統(tǒng)性變革下,直播帶貨是廣電媒體的出路嗎? 在廣告收入下滑的背景下,廣電媒體正探索多元創(chuàng)收路徑,直播帶貨成為備受關(guān)注的方向。憑借內(nèi)容、品牌 IP 與公信力優(yōu)勢,廣電媒體試圖走出差異化電商路線,讓帶貨不僅是交易,更是文化與價值的傳播。 傳媒1號 個人觀點(diǎn)盈利模式直播帶貨
個人隨筆 汪峰直播賣課,299一套你會買嗎? 54 歲汪峰在抖音直播賣 299 元音樂課,首場 5600 套秒光,可下播后日均銷量跌至 30 套——明星 IP 的“流量魔法”失靈了嗎?從吳彥祖英語課到王力宏聲樂 APP,本文拆解明星賣課狂歡背后的三大硬傷:情緒消費(fèi)退潮、內(nèi)容速成翻車、盜版低價圍剿。流量能帶貨,卻帶不動真正的成長;明星光環(huán)之外,知識付費(fèi)還得靠結(jié)果說話。 克勞銳 主播直播帶貨行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) “家族式帶貨”卷土重來:新人單日帶貨1.5億,全靠大佬帶飛? 當(dāng)新人李寶寶在婚禮現(xiàn)場直播帶貨、一口氣賣出1.5億時,人們才驚覺“家族式帶貨”已卷土重來:大主播董艷穎攜857萬粉絲導(dǎo)流,把婚禮變成流量入口,再把流量喂給“徒弟”。一場婚禮、一次爆賣,折射的是“先富帶后富”的草根敘事,也是“一榮俱榮、一損俱損”的高風(fēng)險游戲。新人能否長紅,還得看內(nèi)容、選品和監(jiān)管三張考卷。 新播場 直播帶貨短視頻行業(yè)觀察
個人隨筆 一場向千萬人敞開的心靈家宴 —— 伊能靜的 “反帶貨” 啟示:當(dāng)流量退場,什么在生長? 伊能靜的直播,不靠話術(shù)、不拼銷量,卻在低頻“慢直播”中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鏈接。這篇文章試圖拆解她如何借助內(nèi)容生態(tài)與用戶情緒連接,構(gòu)建一套不走尋常路的“反帶貨”運(yùn)營模型——在流量冷卻中找到平臺內(nèi)容的生長邏輯。 周云龍 個人觀點(diǎn)流量運(yùn)營直播帶貨
個人隨筆 從草根到頂流:抖音家族化帶貨天團(tuán)的崛起 從河南濮陽農(nóng)村走出來的董艷穎,用三年時間把一家老小“打包”進(jìn)直播間,打造出一個橫跨857萬粉絲的抖音帶貨王朝:姑父控場、弟弟沖榜、弟媳做副播、新婚表弟直播婚禮當(dāng)天帶貨1.5億……“血緣+流量”的家族化矩陣,比MCN更抱團(tuán)、比資本更高效,卻也把人生喜事、家長里短統(tǒng)統(tǒng)變成貨品腳本。當(dāng)算法紅利退潮、平臺監(jiān)管收緊,這套“情感即銷量”的打法還能復(fù)制多少個百萬富翁? 卡思數(shù)據(jù) MCN抖音案例分析
個人隨筆 直播間人氣暴漲百倍,品牌商家戀上團(tuán)播帶貨 近期,團(tuán)播帶貨成為品牌營銷新潮流。本文解析團(tuán)播帶貨的興起邏輯與潛在挑戰(zhàn),探討這一模式能否打破過往娛播帶貨 “高流量低轉(zhuǎn)化” 的困局。 新播場 團(tuán)播案例分析直播帶貨
個人隨筆 小紅書跑出帶貨黑馬,情侶博主“勸退式直播”賣出2200萬 當(dāng)“321上鏈接”已成噪音,小紅書殺出一對“勸退式”帶貨情侶:13小時直播、47次先別買、112個品牌硬核測評,最終GMV 2200萬、70%訂單來自路人。北大+人大學(xué)霸用顯微鏡拆產(chǎn)品缺點(diǎn),再把缺點(diǎn)賣成賣點(diǎn),把停留時長拉到11分52秒,也讓小紅書首次證明:不靠明星光環(huán),素人也能靠專業(yè)與真誠登頂帶貨榜。 新播場 小紅書案例分析直播帶貨
業(yè)界動態(tài) 大哥退場,美女投降,團(tuán)播是怎么讓人上癮的? 團(tuán)播正以全新面貌席卷屏幕,從昔日的“大哥經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向偶像養(yǎng)成模式。精致的舞臺、多元的內(nèi)容,不僅吸引著年輕女性群體,更構(gòu)建起獨(dú)特的情感連接,成為當(dāng)下令人著迷的娛樂新形態(tài)。 刀法研究所 團(tuán)播案例分析直播帶貨
個人隨筆 00后整頓直播帶貨 一群00后博主正在小紅書上掀起一場“整頓風(fēng)暴”。他們以獨(dú)特的“勸退式帶貨”和充滿“活人感”的直播風(fēng)格,打破了傳統(tǒng)帶貨的套路,收獲了粉絲的認(rèn)可和可觀的銷售額。本文將深入剖析00后博主如何憑借“活人感”在小紅書上開辟出一條獨(dú)特的帶貨之路。 字母榜 00后小紅書直播帶貨
新零售 新零售下的云店和C端商城的區(qū)別 導(dǎo)購直播帶貨正火,卻頻頻出現(xiàn)“門店導(dǎo)購不肯把顧客導(dǎo)去總部官網(wǎng)”的怪象。問題根源在于:傳統(tǒng)C端官網(wǎng)商城無法綁定門店與導(dǎo)購,訂單也不給門店分賬。本文用一張圖+七個維度,把“云店”與“官網(wǎng)微商城”徹底拆解:從商業(yè)模式、貨架形態(tài)、直播能力到財務(wù)分賬,告訴你為什么“云店”才是新零售時代讓總部、經(jīng)銷商、門店、導(dǎo)購四方共贏的那朵“云”。 給我磨墨 C端商城個人觀點(diǎn)云店
個人隨筆 流量大跌45%,董宇輝“觸頂”了嗎? 獨(dú)立半年,董宇輝日均觀看驟降45%,個人賬號四個月掉粉60萬,首次跌出帶貨榜首。文章拆解三大命門:流量紅利見頂、文化人設(shè)翻車、算法降權(quán)與中產(chǎn)圈層飽和;并給出唯一曾被驗(yàn)證的破局劇本——與俞敏洪再度同框。 字母榜 與輝同行個人觀點(diǎn)直播帶貨
個人隨筆 年入百萬,團(tuán)播變“選秀平替”? 2025年,多人團(tuán)播成直播增長最快賽道:流水千萬、單場百萬打賞頻現(xiàn),前偶像與素人同臺競逐。高薪背后,是月入兩千的騙局、日夜顛倒的損耗與軟色情擦邊。選秀熄火后,它成了“練習(xí)生平替”,也是普通人逆襲的修羅場。 Tech星球 個人觀點(diǎn)團(tuán)播直播帶貨