"產(chǎn)品思維"相關(guān)的文章
跟著頂級(jí)公司學(xué)產(chǎn)品思維三：微軟Authenticator

跟著頂級(jí)公司學(xué)產(chǎn)品思維三：微軟Authenticator

身份驗(yàn)證，從來(lái)不是“安全 vs 易用”的二元博弈。微軟Authenticator以極簡(jiǎn)體驗(yàn)承載復(fù)雜信任邏輯，是頂級(jí)公司如何用產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)多平臺(tái)安全挑戰(zhàn)的范式樣本。本文將透過(guò)其功能演化與決策路徑，拆解“可信體驗(yàn)”的底層架構(gòu)與產(chǎn)品思維。
跟著頂級(jí)公司學(xué)產(chǎn)品思維二：Facebook

跟著頂級(jí)公司學(xué)產(chǎn)品思維二：Facebook

Facebook的產(chǎn)品演化，不是一路疾馳，而是每一步都踩在“用戶動(dòng)力學(xué)”與“增長(zhǎng)飛輪”的交匯點(diǎn)。本文將以Facebook為樣本，解析其產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)如何在復(fù)雜生態(tài)中做出關(guān)鍵決策，并提煉出一套可遷移的產(chǎn)品思維模型，為你構(gòu)建“理解大廠，反哺實(shí)戰(zhàn)”的認(rèn)知路徑。
產(chǎn)品經(jīng)理
初識(shí)：產(chǎn)品經(jīng)理怎么思考問(wèn)題？

初識(shí)：產(chǎn)品經(jīng)理怎么思考問(wèn)題？

上篇分享了初識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作流，今天分享初識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式篇，主要回答：產(chǎn)品經(jīng)理怎么思考問(wèn)題？換句話說(shuō)，就是產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式。
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品思維：從技術(shù)到商業(yè)的跨越之旅

產(chǎn)品思維：從技術(shù)到商業(yè)的跨越之旅

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，技術(shù)與商業(yè)的結(jié)合愈發(fā)緊密，而產(chǎn)品思維成為了連接這兩者的橋梁。本文通過(guò)作者親身經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型故事，深入探討了如何從一名技術(shù)專家成長(zhǎng)為具備商業(yè)洞察力的產(chǎn)品經(jīng)理。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
解析梁寧產(chǎn)品思維：3大黃金公式重構(gòu)C端、B端與財(cái)務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯

解析梁寧產(chǎn)品思維：3大黃金公式重構(gòu)C端、B端與財(cái)務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與管理領(lǐng)域，梁寧的產(chǎn)品思維一直備受推崇。本文深入解析了梁寧關(guān)于C端、B端與財(cái)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三大黃金公式，揭示了不同類型產(chǎn)品在用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)運(yùn)用、會(huì)計(jì)規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的獨(dú)特構(gòu)建框架。
周末帶娃悟出的產(chǎn)品思維：每個(gè)孩子都是 “用戶體驗(yàn)” 的考官

周末帶娃悟出的產(chǎn)品思維：每個(gè)孩子都是 “用戶體驗(yàn)” 的考官

在日常生活中，帶娃的點(diǎn)滴瞬間往往能給我們帶來(lái)意想不到的啟發(fā)。本文作者通過(guò)周末陪孩子搭積木、逛兒童樂(lè)園等普通場(chǎng)景，意外地發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)的深刻道理。
AI
產(chǎn)品思維下的財(cái)富決策模型：當(dāng)1000萬(wàn)成為人生MVP

產(chǎn)品思維下的財(cái)富決策模型：當(dāng)1000萬(wàn)成為人生MVP

當(dāng)1000萬(wàn)存款成為人生的一個(gè)重要里程碑時(shí)，高凈值人群面臨著從“財(cái)富積累”到“人生意義探索”的重大轉(zhuǎn)變。本文從產(chǎn)品思維的角度出發(fā)，深入探討了如何構(gòu)建一個(gè)全新的財(cái)富決策模型，幫助人們?cè)谪?cái)務(wù)自由后重新定義人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從“生存需求”到“存在價(jià)值”的躍遷。
產(chǎn)品經(jīng)理如何基于復(fù)雜業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)計(jì) B 端系統(tǒng)

產(chǎn)品經(jīng)理如何基于復(fù)雜業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)計(jì) B 端系統(tǒng)

在企業(yè)級(jí) B 端系統(tǒng)設(shè)計(jì)里，業(yè)務(wù)規(guī)則是架構(gòu)核心骨架。本文結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)則分類及要素，詳細(xì)闡述管理業(yè)務(wù)規(guī)則的方法，助力產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景挑戰(zhàn)。