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職場攻略
在大廠等“死”的中年人

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在互聯(lián)網(wǎng)大廠的繁華背后,有一群人正經(jīng)歷著一場無聲的職場危機。他們正值中年,本應(yīng)是職場的中流砥柱,卻在大廠的“舒適區(qū)”里陷入了兩難的境地。他們曾是互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的弄潮兒,如今卻在時代的變遷中迷失了方向。他們既不想離開大廠的穩(wěn)定,又對現(xiàn)狀感到無奈和疲憊,于是選擇了一種看似消極的“等死”策略。然而,這種等待背后,隱藏著怎樣的故事?他們又將如何面對未來的不確定性?這篇文章將帶你走進他們的內(nèi)心世界,探討他們在職場中的困境與抉擇,以及這種“等死”策略背后更深層的意義。
外賣大戰(zhàn)“壓垮”堂食了嗎,我找多家門店問了問

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2025 年外賣市場硝煙再起,京東、美團、淘寶等平臺加碼補貼,催生出 1 元奶茶、10 元內(nèi)飯菜的消費狂歡,卻讓堂食陷入寒冬。本文通過走訪十余家餐飲門店發(fā)現(xiàn),這場外賣大戰(zhàn)不僅重構(gòu)消費者選擇,更讓餐飲商家面臨 “卷外賣還是保堂食” 的艱難抉擇,也引發(fā)對行業(yè)未來的思考。
業(yè)界動態(tài)
重生之我在午休送外賣

重生之我在午休送外賣

在忙碌的都市生活中,午休時間送外賣正成為一種新潮流。白領(lǐng)、大學(xué)生、自由職業(yè)者……越來越多的人利用閑暇時間,化身外賣騎手穿梭在大街小巷。他們?yōu)楹芜x擇兼職送外賣?一天能賺多少錢?這種新興的兼職方式又會對專職騎手產(chǎn)生怎樣的影響?本文將通過實地體驗和采訪,為你揭開午休送外賣背后的秘密。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
00后開閃購店,三年翻身當(dāng)老板

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隨著消費者對便捷購物體驗的需求不斷增加,越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者開始涉足這一領(lǐng)域。然而,這一行業(yè)并非一片坦途,創(chuàng)業(yè)者們在探索過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)和競爭。本文將深入探討即時零售行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗以及未來的發(fā)展趨勢,揭示這一新興業(yè)態(tài)背后的機遇與挑戰(zhàn)。
業(yè)界動態(tài)
“我在京東外賣上的120天”

“我在京東外賣上的120天”

京東正在用自己的“京東供應(yīng)鏈”風(fēng)格來重新打磨外賣業(yè)務(wù)。 不論是入駐審核體系,還是重運營模式,抑或是輔助商家打造爆品等等,這些舉措和過去京東在電商等一系列以供應(yīng)鏈為底盤的業(yè)務(wù)上展現(xiàn)出的商業(yè)風(fēng)格,可謂是一脈相承,即通過提升底層的供應(yīng)鏈效率來重塑前端業(yè)務(wù)生意模式,為消費者提供更好、更優(yōu)的消費選項。
一人公司,年營收 300 萬美元

一人公司,年營收 300 萬美元

獨立開發(fā)者 Peter Levels 憑借一己之力打造了 Nomad List、Remote OK、Photo AI 等多個項目,年營收超 300 萬美元,成為數(shù)字游民群體中的標(biāo)桿。他的創(chuàng)業(yè)旅程始于 12 歲對網(wǎng)絡(luò)賺錢的探索,2014 年 Stripe 支持荷蘭用戶后,他終于掌握自主收款通道,開啟了從 “興趣開發(fā)” 到 “獨立盈利” 的轉(zhuǎn)折。本文解析其 “一人公司” 的成功邏輯,揭示不依賴融資與團隊、靠自主系統(tǒng)實現(xiàn)規(guī)?;穆窂剑约皵?shù)字游民背后對自由的深層配置智慧。
影石往事:或許敢叫用戶爸爸的人,才能干翻GoPro和理光

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在全景與運動相機賽道,影石用十年完成從“沒人理的小初創(chuàng)”到“市值700 億的全球第一”的逆襲。文章還原了創(chuàng)始人劉靖康如何以“用戶爸爸”心態(tài)死磕痛點、用游戲思維做產(chǎn)品、把供應(yīng)鏈逼成護城河,最終干翻 GoPro 和理光的全過程,也揭開了大疆正面來襲后,影石下一關(guān)的生死考驗。