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WMS系統(tǒng)從入門到精通（七）–原型圖設計及邏輯實戰(zhàn)-發(fā)貨單管理

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發(fā)貨單管理，是 WMS 系統(tǒng)中連接庫存、訂單與物流的關鍵節(jié)點。本文以原型圖為載體，系統(tǒng)拆解發(fā)貨單模塊的業(yè)務邏輯與交互設計，不僅還原真實業(yè)務場景，更提供產品設計的結構化思路，助力讀者從“懂業(yè)務”走向“會設計”。
WMS實戰(zhàn) ·4# 入庫真正從哪里開始？（不是收貨）

WMS實戰(zhàn) ·4# 入庫真正從哪里開始？（不是收貨）

在倉儲管理系統(tǒng)（WMS）中，“入庫”常被誤解為從收貨開始。但真正的入庫流程，遠比“收貨”復雜得多。它涉及系統(tǒng)觸發(fā)點、任務拆解、資源調度等多個環(huán)節(jié)，是連接采購、庫存與運營的關鍵節(jié)點。本文將打破常規(guī)認知，從實戰(zhàn)角度出發(fā)，重新定義入庫的起點與流程顆粒度，幫助你構建更精準、更高效的WMS入庫策略。
WMS實戰(zhàn)·2# 為什么我們選擇從 WMS 切入制造業(yè)數(shù)字化，而不是追熱門賽道？

WMS實戰(zhàn)·2# 為什么我們選擇從 WMS 切入制造業(yè)數(shù)字化，而不是追熱門賽道？

在制造業(yè)數(shù)字化的浪潮中，熱門賽道層出不窮，從AI質檢到工業(yè)大模型，看似風口不斷，卻常常難以落地。而本文選擇從看似“傳統(tǒng)”的WMS（倉儲管理系統(tǒng)）切入，背后卻藏著一套深思熟慮的戰(zhàn)略邏輯：從剛需場景切入、以數(shù)據(jù)為錨點、構建可擴展的數(shù)字底座。
產品設計
快速看懂WMS系統(tǒng)的核心功能之波次管理

快速看懂WMS系統(tǒng)的核心功能之波次管理

“波次管理”是WMS系統(tǒng)提升作業(yè)效率與訂單履約精準度的關鍵引擎。它不只是訂單的批量處理策略，更是在訂單、庫存、人力三者之間做出的智能調度。本文將拆解波次管理的核心邏輯與典型應用場景，幫助你快速看懂它如何在復雜業(yè)務場景中發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用。
產品設計
WMS上架策略的產品設計與背后的執(zhí)行邏輯拆解

WMS上架策略的產品設計與背后的執(zhí)行邏輯拆解

本文深入拆解了WMS（倉儲管理系統(tǒng)）上架策略的產品設計及其背后的執(zhí)行邏輯。從策略配置指南、系統(tǒng)執(zhí)行邏輯，到預設規(guī)則詳解和典型業(yè)務場景配置示例，作者詳細闡述了如何通過精準的篩選條件、靈活的上架規(guī)則和嚴格的限制條件，優(yōu)化倉儲管理中的貨物存儲位置分配。文章還提供了豐富的配置示例和最佳實踐建議，幫助讀者更好地理解和應用WMS上架策略，提升倉儲作業(yè)效率和空間利用率。
WMS庫存積壓：采購與倉儲誰該背鍋？

WMS庫存積壓：采購與倉儲誰該背鍋？

采購部門與倉儲部門常常因為庫存問題相互指責，采購指責倉儲周轉慢，倉儲則抱怨采購下單混亂。這種扯皮現(xiàn)象不僅影響企業(yè)效率，還可能導致嚴重的經濟損失。本文通過分析采購與倉儲之間的矛盾根源，探討了如何通過系統(tǒng)化管理打破部門壁壘，實現(xiàn)庫存的高效流轉。