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為了后續(xù)能更好的理解WMS出現(xiàn)流程，特單獨分享WMS倉儲系統(tǒng)中非常非常重要的三個核心概念，也是初次接觸WMS系統(tǒng)時經(jīng)常聽到且不好理解的三個詞：波次、發(fā)貨單、揀貨單。

波次、發(fā)貨單、揀貨單是倉儲作業(yè)中緊密關聯(lián)的三個核心概念，三者從 “訂單聚合” 到 “作業(yè)執(zhí)行” 層層遞進，共同支撐倉庫從訂單處理到商品出庫的全流程。

一、核心定義

發(fā)貨單：

是訂單經(jīng)過審核、確認后，倉庫用于記錄 “需要發(fā)出的商品明細” 的憑證。通常對應一個或多個原始訂單（如電商平臺的用戶下單），包含收貨地址、商品 SKU、數(shù)量、發(fā)貨倉庫等關鍵信息，是倉庫作業(yè)的 “源頭依據(jù)”。

例：用戶在電商平臺買了 2 支口紅 + 1 盒面膜，審核通過后生成的 “待發(fā)貨清單” 就是發(fā)貨單。

波次：

是為了提升倉儲作業(yè)效率，將多個 “發(fā)貨單” 按一定規(guī)則（如配送區(qū)域、商品品類、作業(yè)時效）聚合而成的 “作業(yè)批次”。本質(zhì)是對發(fā)貨單的 “分組管理”，目的是實現(xiàn)集中揀貨、集中打包，減少重復動線。

例：將 “北京朝陽區(qū)” 的 10 個發(fā)貨單合并為一個波次，揀貨員可一次性完成這 10 個訂單的商品揀選。

揀貨單：

是波次生成后，用于指導倉庫人員 “具體揀貨操作” 的明細單據(jù)，包含某一波次內(nèi)需要從庫位中取出的商品、庫位位置、數(shù)量等信息。它是波次作業(yè)的 “執(zhí)行指令”，直接服務于 “按單取貨” 的動作。

例：上述北京朝陽區(qū)波次中，所有訂單共需 5 支口紅、3 盒面膜，揀貨單會列出 “口紅在 A 區(qū)貨架、面膜在 B 區(qū)貨架” 及具體數(shù)量。

二、三者的層級關系（從大到?。翰ù?→ 發(fā)貨單 → 揀貨單的明細）

波次包含多個發(fā)貨單：波次是更高層級的聚合單位，一個波次由若干個符合規(guī)則的發(fā)貨單組成。例：波次 1 = 發(fā)貨單 A + 發(fā)貨單 B + 發(fā)貨單 C（3 個發(fā)貨單因 “同區(qū)域” 被合并）。

一個波次對應至少一個揀貨單：波次生成后，系統(tǒng)（WMS）會根據(jù)波次內(nèi)的所有發(fā)貨單，生成一份或多份揀貨單。

• 若波次內(nèi)商品集中在同一區(qū)域，可能生成1份揀貨單（匯總所有商品，按庫位排序）；
• 若商品分布在多個庫區(qū)（如A區(qū)、B區(qū)），可能拆分為多份揀貨單（A區(qū)揀貨單、B區(qū)揀貨單），由不同揀貨員并行作業(yè)。

揀貨單的明細對應發(fā)貨單的需求：揀貨單上的商品數(shù)量、SKU，最終都能追溯到具體的發(fā)貨單。例如：揀貨單上 “口紅 5 支”，可能對應發(fā)貨單 A 要 2 支、發(fā)貨單 B 要 3 支。

三、作業(yè)流程中的聯(lián)動關系（從流程看邏輯）

第一步：生成發(fā)貨單

原始訂單（如用戶下單）經(jīng) OMS 審核后，生成發(fā)貨單，進入倉庫待處理隊列。

第二步：創(chuàng)建波次

WMS 根據(jù)規(guī)則（如定時觸發(fā)、滿一定數(shù)量），將多個發(fā)貨單合并為一個波次。關鍵：波次的存在是為了優(yōu)化后續(xù)揀貨、打包效率，減少揀貨員往返庫位的次數(shù)。

第三步：生成揀貨單

波次確定后，WMS 根據(jù)波次內(nèi)所有發(fā)貨單的商品明細，按庫位、商品品類等優(yōu)化路徑，生成揀貨單（可能 1 份或多份）。

第四步：執(zhí)行與關聯(lián)

揀貨員按揀貨單取貨，完成后與波次內(nèi)的發(fā)貨單進行核對（確保每個發(fā)貨單的商品都齊全），最終打包出庫。

四、總結(jié)

• 層級上：波次包含多個發(fā)貨單，一個波次生成（一份或多份）揀貨單；
• 邏輯上：發(fā)貨單是作業(yè)的原始依據(jù)，波次是對發(fā)貨單的效率化聚合，揀貨單是波次的執(zhí)行指令；
• 目標上：三者共同服務于“快速、準確地將商品從倉庫發(fā)出”的核心目標。