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從 0 到 1 搭建生鮮零售行業(yè)算法自動(dòng)定價(jià)系統(tǒng)（4）

從 0 到 1 搭建生鮮零售行業(yè)算法自動(dòng)定價(jià)系統(tǒng)（4）

自動(dòng)定價(jià)系統(tǒng)的搭建，不只是算法建模，更是業(yè)務(wù)協(xié)同與系統(tǒng)落地的復(fù)雜工程。本文將深入剖析從業(yè)務(wù)流程出發(fā)，如何構(gòu)建可執(zhí)行的定價(jià)邏輯、如何實(shí)現(xiàn)算法與運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)聯(lián)動(dòng)，以及如何在真實(shí)場(chǎng)景中推動(dòng)系統(tǒng)上線與迭代優(yōu)化。
新消費(fèi)的體驗(yàn)式零售需要消停了

新消費(fèi)的體驗(yàn)式零售需要消停了

在新消費(fèi)時(shí)代，體驗(yàn)式零售曾被視為品牌營(yíng)銷的“新寵”，通過(guò)打造獨(dú)特的線下體驗(yàn)吸引消費(fèi)者。然而，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，這種模式似乎正在逐漸失去吸引力。本文將深入探討體驗(yàn)式零售的現(xiàn)狀與問(wèn)題，分析其背后的消費(fèi)者心理和市場(chǎng)趨勢(shì)，揭示為何體驗(yàn)式零售需要“消?！币幌拢貧w零售的本質(zhì)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
打破經(jīng)驗(yàn)主義，讓數(shù)字化回歸到生意本質(zhì)，用對(duì)方法讓便利店人效提升220%

打破經(jīng)驗(yàn)主義，讓數(shù)字化回歸到生意本質(zhì)，用對(duì)方法讓便利店人效提升220%

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，零售行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。本文通過(guò)實(shí)際案例分析，闡述了如何摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)主義，運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法論來(lái)洞察問(wèn)題本質(zhì)，從而顯著提升便利店的人效，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的翻倍增長(zhǎng)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
物流產(chǎn)品經(jīng)理入門：如何搭建一套高效的零售行業(yè)物流TMS系統(tǒng)？一張圖搞懂系統(tǒng)流程

物流產(chǎn)品經(jīng)理入門：如何搭建一套高效的零售行業(yè)物流TMS系統(tǒng)？一張圖搞懂系統(tǒng)流程

許多從業(yè)者對(duì)TMS的理解仍停留在表面，未能充分挖掘其背后全流程的邏輯與價(jià)值。本文將通過(guò)一張清晰的流程圖，結(jié)合九大核心環(huán)節(jié)的深度解析，帶你全面了解TMS系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)從運(yùn)輸計(jì)劃到財(cái)務(wù)核算的閉環(huán)管理，并分享每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵難點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)策略。
便利店、商超、購(gòu)百、奧萊、電商等零售業(yè)態(tài)如何玩轉(zhuǎn)會(huì)員經(jīng)濟(jì)？

便利店、商超、購(gòu)百、奧萊、電商等零售業(yè)態(tài)如何玩轉(zhuǎn)會(huì)員經(jīng)濟(jì)？

在零售業(yè)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)員經(jīng)濟(jì)正逐漸成為品牌和商家維系顧客關(guān)系、提升銷售業(yè)績(jī)的重要策略。玩轉(zhuǎn)會(huì)員和粉絲經(jīng)濟(jì)與大IP互動(dòng)娛樂(lè)營(yíng)銷的雙贏之路，如何制勝？
京東“下線”

京東“下線”

文章探討了京東近期的線下市場(chǎng)戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略合作不僅標(biāo)志著京東奧萊業(yè)務(wù)的全渠道運(yùn)營(yíng)，也預(yù)示著電商平臺(tái)對(duì)線下業(yè)態(tài)的集體沖擊。文章分析了電商巨頭們紛紛轉(zhuǎn)向線下折扣業(yè)態(tài)的原因，包括傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)的天花板和新零售業(yè)態(tài)的探索需求，以及這一趨勢(shì)對(duì)線下零售競(jìng)爭(zhēng)的影響。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
淺談零售行業(yè)的負(fù)賣產(chǎn)品設(shè)計(jì)

淺談零售行業(yè)的負(fù)賣產(chǎn)品設(shè)計(jì)

在零售業(yè)中，有一種叫作“負(fù)賣”的功能。與其他領(lǐng)域不同的是，這種功能的邏輯和實(shí)現(xiàn)都和常規(guī)的內(nèi)容有所不同。這篇文章，作者就分享了負(fù)賣這種業(yè)務(wù)的功能設(shè)計(jì)，希望可以幫到大家。
以用戶為中心，用戶生命周期運(yùn)營(yíng)全鏈路營(yíng)銷解決方案從0-1實(shí)戰(zhàn)篇

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AARRR模型的適用場(chǎng)景有很多，那么在零售行業(yè)中，可以如何運(yùn)用AARRR模型來(lái)提升用戶價(jià)值？這篇文章里，作者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，介紹了用戶生命周期營(yíng)銷經(jīng)典模型的應(yīng)用，一起來(lái)看看吧。