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ERP管賬，WMS管貨，TMS管車：三系統(tǒng)不協(xié)同，等于白上

ERP管賬，WMS管貨，TMS管車：三系統(tǒng)不協(xié)同，等于白上

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，ERP、WMS、TMS三大系統(tǒng)被企業(yè)視為“標(biāo)配”，分別負(fù)責(zé)財務(wù)、倉儲與運輸。但現(xiàn)實中，系統(tǒng)之間“各管一攤”，協(xié)同缺失導(dǎo)致信息斷層、效率低下，甚至讓數(shù)字化淪為“表面工程”。本文將從一線業(yè)務(wù)場景出發(fā)，拆解三系統(tǒng)的協(xié)同邏輯與常見誤區(qū)，探討如何打通數(shù)據(jù)鏈路、提升運營效率，供大家參考。
運輸管理系統(tǒng)（TMS）：從“被動救火”到“主動掌控”

運輸管理系統(tǒng)（TMS）：從“被動救火”到“主動掌控”

在供應(yīng)鏈數(shù)字化加速的今天，運輸管理系統(tǒng)（TMS）正從“后臺工具”走向“戰(zhàn)略中樞”。本文聚焦TMS在實際業(yè)務(wù)中的演進路徑，剖析從“被動救火”到“主動掌控”的轉(zhuǎn)變邏輯，結(jié)合典型場景與產(chǎn)品設(shè)計思路，幫助你理解TMS如何真正成為企業(yè)降本增效的關(guān)鍵抓手。
產(chǎn)品設(shè)計
物流產(chǎn)品經(jīng)理入門：如何搭建一套高效的零售行業(yè)物流TMS系統(tǒng)？一張圖搞懂系統(tǒng)流程

物流產(chǎn)品經(jīng)理入門：如何搭建一套高效的零售行業(yè)物流TMS系統(tǒng)？一張圖搞懂系統(tǒng)流程

許多從業(yè)者對TMS的理解仍停留在表面，未能充分挖掘其背后全流程的邏輯與價值。本文將通過一張清晰的流程圖，結(jié)合九大核心環(huán)節(jié)的深度解析，帶你全面了解TMS系統(tǒng)如何實現(xiàn)從運輸計劃到財務(wù)核算的閉環(huán)管理，并分享每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵難點與實戰(zhàn)策略。
產(chǎn)品經(jīng)理
物流TMS產(chǎn)品經(jīng)理成長指南：系統(tǒng)架構(gòu)、行業(yè)認(rèn)知與核心能力全解析【物流產(chǎn)品經(jīng)理入門-1】

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經(jīng)常有人問我，怎樣入行成為一名物流產(chǎn)品經(jīng)理，做物流產(chǎn)品最重要的核心能力是什么？今天，我就給大家嘮嘮物流產(chǎn)品經(jīng)理那些事。
產(chǎn)品設(shè)計
商超零售TMS系統(tǒng)七大運輸場景全解析：如何優(yōu)化物流降本增效？

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在商超零售行業(yè)，物流運輸管理系統(tǒng)的優(yōu)化是提升供應(yīng)鏈效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將深入解析商超零售中七大典型運輸場景（的運作邏輯，并針對每個場景提出具體的降本增效策略。