起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
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12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
“不干了，我要離職”
剛把成本率打下來，得力下屬卻甩來一句“不干了”。錢加了、績(jī)效S，也留不住——原來他想要的是信任與決策自由。作者用一次失敗留人現(xiàn)場(chǎng)，拆解創(chuàng)業(yè)公司管理的三大命門：拿結(jié)果、分成年人、建模型。
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聊了一圈大廠總監(jiān)，我悟透了一個(gè)殘酷真相
簡(jiǎn)歷再靚、作品集再厚，也抵不過面試官追問一句“你當(dāng)時(shí)為什么這么想”。作者連訪多位大廠總監(jiān)后發(fā)現(xiàn)：AI 時(shí)代，執(zhí)行即將被機(jī)器接管，企業(yè)只搶“會(huì)思考、會(huì)溝通、自驅(qū)強(qiáng)、能抽象”的四種人。殘酷真相——能力可以培養(yǎng)，這四樣特質(zhì)卻一眼定生死。
新人產(chǎn)品常犯的7個(gè)錯(cuò)誤
從術(shù)語不懂到思維誤區(qū)，從邏輯混亂到溝通失焦，產(chǎn)品新人總會(huì)在落地過程中經(jīng)歷“你以為 VS 真相”的認(rèn)知撕裂。本文不做指責(zé)，而是一次寫給產(chǎn)品新人的“避坑圖譜”，帶你識(shí)別7大常見錯(cuò)誤，厘清行為背后的底層邏輯，幫你少走彎路、快速進(jìn)階。
面試：新人轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，如何寫好簡(jiǎn)歷？
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)備受矚目的職業(yè)角色。許多技術(shù)從業(yè)者渴望轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理，但往往不知如何在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。本文作者邢小作，從安卓研發(fā)轉(zhuǎn)型為 SaaS 產(chǎn)品經(jīng)理，將分享他在轉(zhuǎn)型過程中如何撰寫一份優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷，幫助那些希望轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理的新人少走彎路。
面試：新人轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，如何準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷？
在職場(chǎng)轉(zhuǎn)型的道路上，從測(cè)試工程師到產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)變是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的過程。本文通過小張的真實(shí)故事，詳細(xì)剖析了她如何憑借5年的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，成功轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理。
誰說35歲必定被淘汰？這是我30歲的實(shí)操，給你一份提前預(yù)案
在職場(chǎng)中，35歲常常被視為一個(gè)分水嶺，許多人在這個(gè)年齡面臨職業(yè)發(fā)展的瓶頸和焦慮。然而，真正的危機(jī)并非年齡本身，而是缺乏提前規(guī)劃和自我提升的意識(shí)。本文的作者是一位30歲的產(chǎn)品經(jīng)理，他通過親身經(jīng)歷和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，分享了如何從30歲開始主動(dòng)進(jìn)化，為35歲后的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工作5年薪資翻3倍的產(chǎn)品經(jīng)理，都做對(duì)了這件事：深挖洞、廣積糧、不折騰！
當(dāng)“通才紅利”逐漸退潮，產(chǎn)品經(jīng)理的下一個(gè)十年拼的不再是“什么都會(huì)”，而是“在一個(gè)洞里挖得足夠深”。一位HR的洞察揭開了殘酷真相：5年經(jīng)驗(yàn)，深耕一域者薪資翻3倍、跳槽搶手；頻繁換行、蜻蜓點(diǎn)水的“萬金油”卻迅速貶值。
從產(chǎn)品經(jīng)理到開源作者：我的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程
大齡產(chǎn)品經(jīng)理獨(dú)孤蝦的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程。從2003年技術(shù)出身到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，從業(yè)余開發(fā)開源項(xiàng)目Lorn.ADSP到AI時(shí)代重構(gòu)，從中年危機(jī)到技術(shù)作者轉(zhuǎn)型。分享DeepSeek等AI工具如何助力開發(fā)效率飛躍，兩本技術(shù)專著的創(chuàng)作過程與市場(chǎng)反響，為中年技術(shù)人提供轉(zhuǎn)型思路和實(shí)踐參考。
在大廠中，產(chǎn)品經(jīng)理年入三十萬的狀態(tài)最舒服
在大廠金字塔中，年薪三十萬的中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理常被忽視，卻意外成為“最舒服”的群體：收入足以覆蓋品質(zhì)生活，職級(jí)避開權(quán)力漩渦，既有話語權(quán)又無需背負(fù)沉重壓力。他們處于進(jìn)可攻、退可守的“黃金分割點(diǎn)”，在裁員潮與內(nèi)卷中反而擁有更高的安全感與成長(zhǎng)空間。本文揭示了這一群體如何在能力、欲望與環(huán)境之間找到平衡，實(shí)現(xiàn)“錢夠花、心不累”的理想狀態(tài)。
運(yùn)營(yíng)踩坑：我被忽悠進(jìn)了連鎖茶飲拿不回工資
一份看似“前景光明”的運(yùn)營(yíng)工作，最后卻變成了拿不回工資的噩夢(mèng)。在連鎖茶飲品牌的光鮮背后，隱藏著怎樣的用工陷阱與管理亂象？本文通過作者親身經(jīng)歷，揭露了新消費(fèi)品牌在用人、管理、激勵(lì)等環(huán)節(jié)中常見的“坑”，也為正在求職或從業(yè)于運(yùn)營(yíng)崗位的你，敲響一記警鐘。如果你也曾在“看起來很美”的崗位中迷失過，這篇文章值得一讀。
那個(gè)被我婉拒的產(chǎn)品經(jīng)理，踩了太多人踩過的坑
一次面試的婉拒，背后藏著無數(shù)產(chǎn)品人反復(fù)踩過的“通病”。不是不努力，而是沒踩對(duì)節(jié)奏；不是沒經(jīng)驗(yàn)，而是忽略了底層邏輯。這篇文章從一個(gè)真實(shí)的面試故事出發(fā)，抽絲剝繭地還原了那些看似“努力但無效”的產(chǎn)品行為，幫你識(shí)別成長(zhǎng)路上的盲區(qū)。如果你也曾在職業(yè)路上迷茫過、掙扎過，這篇文章或許能讓你少走幾步彎路。
五步搞定產(chǎn)品經(jīng)理年中述職
年中述職，不只是一次匯報(bào)，更是一次展示價(jià)值、爭(zhēng)取資源的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。很多產(chǎn)品經(jīng)理在準(zhǔn)備述職時(shí)常常陷入“講不清、說不透、沒重點(diǎn)”的困境。本文將以五個(gè)實(shí)用步驟，手把手教你如何從目標(biāo)梳理到成果呈現(xiàn)，打造一份既專業(yè)又打動(dòng)人心的年中述職報(bào)告。