個(gè)人隨筆 B端產(chǎn)品,怎么評估滿意度? 當(dāng)“客戶說還行”不再夠用,B端滿意度到底該怎么算?本文用一套“尺子”拆解兩大主流模型:CSAT 把一次流程拆成 5 分制打分,告訴你“80% 滿意”其實(shí)可能只是行業(yè)及格線;PSAT 則把客氣分剔除,用“極端好評率減極端差評率”讓產(chǎn)品真實(shí)水位瞬間現(xiàn)形。加上采購、管理員、終端用戶的多角色視角,教你把主觀感受翻譯成可落地的迭代指標(biāo)。 林影落 b端產(chǎn)品CSAT產(chǎn)品體驗(yàn)
個(gè)人隨筆 為什么服務(wù)設(shè)計(jì)這么重要?從客戶滿意到企業(yè)競爭力,這一環(huán)節(jié)決定了成?。?/a> 為什么說服務(wù)設(shè)計(jì)是服務(wù)管理的核心?它能為企業(yè)帶來什么?這篇文章,作者從一致性與規(guī)范性、高效率與快速響應(yīng)、個(gè)性化與差異化三個(gè)方面,給大家分享了服務(wù)設(shè)計(jì)的價(jià)值與意義。 化文龍 企業(yè)競爭力服務(wù)管理服務(wù)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品運(yùn)營 產(chǎn)品體驗(yàn):娃哈哈被大眾“冠名”了??! 娃哈哈礦泉水瓶上的創(chuàng)意簽名區(qū),不僅為用戶帶來了全新的個(gè)性化體驗(yàn),還巧妙地解決了多人共用場景下的水瓶混淆問題。這篇文章,我們來看看作者分享的娃哈哈的這個(gè)運(yùn)營策略。 Nana 情感化設(shè)計(jì)案例分析用戶滿意度
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品的力量:從理論到實(shí)踐(十七) 文章深入探討了產(chǎn)品測試的多個(gè)維度,從功能、適配性、性能到用戶行為追蹤,強(qiáng)調(diào)了作為產(chǎn)品經(jīng)理在測試過程中應(yīng)避免的常見誤區(qū)和應(yīng)對策略。通過細(xì)致的分析和實(shí)踐,我們可以更好地理解用戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品功能,并最終提升用戶滿意度和市場表現(xiàn)。 產(chǎn)品經(jīng)理得閑 產(chǎn)品管理市場成功測試策略
個(gè)人隨筆 跟蹤用戶指標(biāo) 1:凈推薦??值 通過真實(shí)的案例和個(gè)人經(jīng)驗(yàn),作者提供了關(guān)于如何有效利用NPS來優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的寶貴見解。如果你對用戶體驗(yàn)度量感興趣,這篇文章將為你提供豐富的信息和實(shí)用的技巧。 Kaysen用戶研究 NPS產(chǎn)品優(yōu)化市場研究
個(gè)人隨筆 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保購藥-線上線下一體化 本篇文章將介紹互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保購藥的相關(guān)政策以及其優(yōu)劣勢,并結(jié)合“雙通道”醫(yī)保購藥相關(guān)業(yè)務(wù)流程對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保購藥流程進(jìn)行說明。 醫(yī)療產(chǎn)品小小白 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)保支付雙通道處方
個(gè)人隨筆 每個(gè)用戶體驗(yàn)研究項(xiàng)目都應(yīng)該從一個(gè)計(jì)劃開始 如何確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足用戶需求并提升用戶滿意度?答案就在于深入的用戶體驗(yàn)研究。本文將為您詳細(xì)解讀如何制定有效的用戶體驗(yàn)研究計(jì)劃,從背景分析、研究目標(biāo)設(shè)定到方法選擇、時(shí)間安排和預(yù)算規(guī)劃,全面指導(dǎo)您進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠脩粞芯?,助力產(chǎn)品優(yōu)化和市場成功。 Kaysen用戶研究 市場成功用戶體驗(yàn)研究用戶滿意度
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品版本控制 本文詳細(xì)探討了如何通過明確用戶需求、場景和核心訴求來制定合理的版本規(guī)劃和迭代策略,以及如何根據(jù)優(yōu)先級和數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則進(jìn)行需求排序和功能開發(fā),從而在保持產(chǎn)品競爭力的同時(shí),增強(qiáng)用戶滿意度和市場適應(yīng)性。 DanDan嘮產(chǎn)品 產(chǎn)品版本產(chǎn)品競爭力用戶滿意度
個(gè)人隨筆 一文全解:服務(wù)管理怎么做?主要內(nèi)容、評價(jià)體系、策略方法 我們都知道,產(chǎn)品不止是有形的產(chǎn)品,包括無形的服務(wù),也是一種產(chǎn)品。但針對無形的服務(wù),如何判斷其質(zhì)量?確保用戶忠誠度?這就要靠“服務(wù)管理”這個(gè)大家少有聽到的詞匯說起。 SaaS圈肖老師 方法論服務(wù)管理案例分析
個(gè)人隨筆 你的企業(yè)是在應(yīng)付客戶還是在感動(dòng)客戶? 不少人認(rèn)為,企業(yè)與用戶的鏈接,只是在交易完成后就結(jié)束了。其實(shí),企業(yè)與用戶的鏈接,一共有三個(gè)層級,交易完成,只是僅僅完成了第一步而已。 井然 客戶互動(dòng)用戶體驗(yàn)用戶滿意度
個(gè)人隨筆 贏得用戶心智的戰(zhàn)役:產(chǎn)品命脈與時(shí)間占據(jù)的藝術(shù) 產(chǎn)品的生命周期與產(chǎn)品收益,某種程度上與用戶停留時(shí)間、用戶關(guān)注度脫不開關(guān)系。具體如何理解呢?本篇文章里,作者就從用戶停留時(shí)間、注意力經(jīng)濟(jì)、用戶生命周期價(jià)值等維度做了解讀和分析,一起來看看吧。 言成 LTV注意力經(jīng)濟(jì)用戶體驗(yàn)
個(gè)人隨筆 用戶體驗(yàn)測評方法(上) 用戶體驗(yàn)測評結(jié)果可以幫助我們對設(shè)計(jì)結(jié)果和設(shè)計(jì)原則的符合性進(jìn)行評判,它甚至可以貫穿產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)流程。那么,用戶體驗(yàn)測評可以從哪些維度進(jìn)行呢?這篇文章里,作者對用戶體驗(yàn)測評的重要性和測評維度等內(nèi)容做了總結(jié),一起來看。 用戶體驗(yàn)大學(xué)堂 產(chǎn)品研發(fā)用戶體驗(yàn)用戶體驗(yàn)測評