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B端產(chǎn)品,怎么評估滿意度?

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當“客戶說還行”不再夠用,B端滿意度到底該怎么算?本文用一套“尺子”拆解兩大主流模型:CSAT 把一次流程拆成 5 分制打分,告訴你“80% 滿意”其實可能只是行業(yè)及格線;PSAT 則把客氣分剔除,用“極端好評率減極端差評率”讓產(chǎn)品真實水位瞬間現(xiàn)形。加上采購、管理員、終端用戶的多角色視角,教你把主觀感受翻譯成可落地的迭代指標。
產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(十七)

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文章深入探討了產(chǎn)品測試的多個維度,從功能、適配性、性能到用戶行為追蹤,強調了作為產(chǎn)品經(jīng)理在測試過程中應避免的常見誤區(qū)和應對策略。通過細致的分析和實踐,我們可以更好地理解用戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品功能,并最終提升用戶滿意度和市場表現(xiàn)。
每個用戶體驗研究項目都應該從一個計劃開始

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如何確保產(chǎn)品設計滿足用戶需求并提升用戶滿意度?答案就在于深入的用戶體驗研究。本文將為您詳細解讀如何制定有效的用戶體驗研究計劃,從背景分析、研究目標設定到方法選擇、時間安排和預算規(guī)劃,全面指導您進行科學嚴謹?shù)挠脩粞芯?,助力產(chǎn)品優(yōu)化和市場成功。