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以SAAS產品為切入點，對LTV統(tǒng)計若干問題的總結
客戶生命周期價值（LTV）是衡量SaaS產品商業(yè)模式健康和可持續(xù)性的核心指標。本文以訂閱制SaaS產品為切入點，詳細探討了LTV的統(tǒng)計方法、實踐要點以及多維度分析的重要性。
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1個核心公式 + 3個核心數據 + 4 種策略：私域運營LTV提升全攻略，直接套用！
在互聯(lián)網流量成本日益攀升的當下，企業(yè)面臨著新客獲取難、老客價值挖掘淺的雙重困境。私域運營作為突破這一瓶頸的關鍵策略，正逐漸成為企業(yè)增長的核心引擎。本文將從私域運營的底層邏輯出發(fā)，系統(tǒng)性地剖析如何通過精細化運營提升客戶終身價值（LTV）。
LTV和CAC：衡量產品價值的“北極星指標”
北極星指標（North Star Metric）是指衡量產品核心價值的關鍵指標，能夠指導團隊聚焦于為用戶創(chuàng)造長期價值。LTV（用戶生命周期價值）和CAC（Customer Acquisition Cost...
用戶生命周期管理實戰(zhàn)：從獲客成本CAC到用戶價值LTV
產品的用戶越多就越賺錢嗎？未必。很多產品陷入了瘋狂燒錢拉新，結果賠本賺吆喝的怪圈。你需要從大量用戶中精準圈定高價值用戶。今天分享一套從獲客到留存的全周期經營法則，幫你用最低成本實現(xiàn)利潤最大化。
解鎖用戶價值：HVA模型助力LTV飛躍！
在日常生活中，用戶增長，用戶生命周期，用戶價值，AARRR, 營銷上的3C,4P,STP等這些都是耳熟能詳的概念，這些基礎理論都是用戶增長從業(yè)人員需要了解的。這些理論最終都需要運用到實際工作中，其中最重要的尋找HVA（high value action），從而提升整個用戶的LTV。
大錯特錯，你們都陷入了「低成本增長」的誤區(qū)？
如何通過提高用戶復購頻次和最大化用戶終身價值來實現(xiàn)真正的低成本增長。我們將分享實際案例，展示通過精細化運營而非單純依賴低價流量，企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)的銷售增長和競爭優(yōu)勢。
用戶增長的一些基礎分析
針對互聯(lián)網產品從新用戶獲取到存量用戶激活、留存以及價值最大化的全過程，本文提供了實用的策略和深思熟慮的分析，是追求用戶增長的產品人、運營者和市場營銷人員的必讀之作。
LTV計算方法和應用
分享常見的生命周期公式推導和用EXCEL表格預估用戶生命周期的方式，分析它們在實際業(yè)務中的作用，衡量單個用戶所創(chuàng)造的商業(yè)價值，推薦想要了解用戶生命周期和LTV計算和應用的人群閱讀。
【十萬個為什么】辦信用卡送自行車，銀行在賠本賺吆喝？
銀行做一場辦信用卡送自行車的活動，是不是真的吃力不討好？或許我們可以結合LTV和CAC來看待這一動作。本文便做了相應的解讀和數據分析，感興趣的同學，一起來看看。
從財務視角看在線教育
為了更好地實現(xiàn)盈利，產品經理等人員需要了解業(yè)務的財務模型，嘗試從財務視角來看業(yè)務與需求。怎么理解呢？不妨跟著本文的腳步來做探索。這篇文章里，作者就以在線教育業(yè)務為例，從財務視角出發(fā)并做了解讀，一起來看。
贏得用戶心智的戰(zhàn)役：產品命脈與時間占據的藝術
產品的生命周期與產品收益，某種程度上與用戶停留時間、用戶關注度脫不開關系。具體如何理解呢？本篇文章里，作者就從用戶停留時間、注意力經濟、用戶生命周期價值等維度做了解讀和分析，一起來看看吧。
不懂LTV的作用和算法？看過來！
用戶生命周期價值，如何幫助決策該投入那款產品重點做獲客呢？本文作者對用戶生命周期價值和獲客之間的聯(lián)系進行了分析，希望能給你帶來一些幫助。
