滴滴做會(huì)員,為什么難?
萬物皆可會(huì)員的時(shí)代,滴滴也出手了。然而,滴滴的會(huì)員之路并非一帆風(fēng)順。在網(wǎng)約車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、用戶對(duì)價(jià)格高度敏感的背景下,滴滴如何通過會(huì)員體系提升用戶粘性、突破行業(yè)瓶頸?它又能否在酒旅市場(chǎng)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)程維所期待的“一站式出行平臺(tái)”愿景?