"外賣市場(chǎng)"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
3個(gè)月改寫(xiě)外賣市場(chǎng)格局，淘寶閃購(gòu)的破局之道是什么？

3個(gè)月改寫(xiě)外賣市場(chǎng)格局，淘寶閃購(gòu)的破局之道是什么？

在即時(shí)零售的賽道上，一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)正在上演。淘寶閃購(gòu)憑借其獨(dú)特的戰(zhàn)略和強(qiáng)大的資源整合能力，在短短3個(gè)月內(nèi)就改寫(xiě)了外賣市場(chǎng)的格局，甚至在“秋天的第一杯奶茶”大促中單量反超美團(tuán)，成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
3億月活背后：阿里用高頻外賣重構(gòu)私域促活邏輯

3億月活背后：阿里用高頻外賣重構(gòu)私域促活邏輯

在電商與私域運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，傳統(tǒng)投流模式逐漸式微，以高頻需求帶動(dòng)低頻業(yè)務(wù)的策略正嶄露頭角。阿里淘寶閃購(gòu)的成功預(yù)示，未來(lái)運(yùn)營(yíng)將更注重挖掘高頻場(chǎng)景，構(gòu)建用戶高頻連接，從單點(diǎn)盈利思維轉(zhuǎn)向綜合收益考量，以實(shí)現(xiàn)全域業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)與價(jià)值提升。
外賣激戰(zhàn)半年，美團(tuán)市占為何巋然不動(dòng)？

外賣激戰(zhàn)半年，美團(tuán)市占為何巋然不動(dòng)？

外賣市場(chǎng)戰(zhàn)火重燃，京東入局、餓了么與淘寶聯(lián)手，但美團(tuán)憑借用戶習(xí)慣、履約能力和豐富供給穩(wěn)居市場(chǎng)主導(dǎo)。數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)市場(chǎng)份額仍占七成，外賣市場(chǎng)總體規(guī)模擴(kuò)大，消費(fèi)者成最大贏家。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“網(wǎng)約車一哥”滴滴，也開(kāi)始送外賣了？

“網(wǎng)約車一哥”滴滴，也開(kāi)始送外賣了？

從墨西哥到巴西，從日本到非洲，滴滴的外賣業(yè)務(wù)正以驚人的速度擴(kuò)張，日均訂單量在拉美地區(qū)已突破300萬(wàn)單。本文將深入剖析滴滴如何憑借“出行+配送+支付”的生態(tài)閉環(huán)，在全球外賣市場(chǎng)中脫穎而出，以及它在面對(duì)本土巨頭和中國(guó)同行的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并探索全球化2.0時(shí)代的中國(guó)模式輸出路徑。
京東外賣來(lái)勢(shì)洶洶，猛攻美團(tuán)

京東外賣來(lái)勢(shì)洶洶，猛攻美團(tuán)

京東正式對(duì)外宣布發(fā)力外賣業(yè)務(wù)，推出“品質(zhì)堂食餐飲商家”招募計(jì)劃，并以全年免傭金的優(yōu)惠政策吸引商家入駐。這一舉措標(biāo)志著京東正式向美團(tuán)和餓了么主導(dǎo)的外賣市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)。京東憑借其強(qiáng)大的物流體系和即時(shí)配送能力，試圖在萬(wàn)億規(guī)模的外賣市場(chǎng)中分得一杯羹。本文將深入分析京東外賣的市場(chǎng)策略、美團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)，以及這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)外賣行業(yè)格局的潛在影響。
京東，切了美團(tuán)的蛋糕

京東，切了美團(tuán)的蛋糕

2月11日，京東外賣啟動(dòng)餐飲商家招募，并推出5月1日前入駐商家全年免傭金的優(yōu)惠政策。這一舉措不僅標(biāo)志著京東對(duì)美團(tuán)市場(chǎng)份額的直接沖擊，也預(yù)示著外賣行業(yè)將進(jìn)入新一輪的競(jìng)爭(zhēng)變局。本文將深入分析京東入局外賣市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局、美團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)，以及這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)外賣行業(yè)未來(lái)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。
京東入局，殺入外賣萬(wàn)億市場(chǎng)，是順勢(shì)而為還是鎩羽而歸？

京東入局，殺入外賣萬(wàn)億市場(chǎng)，是順勢(shì)而為還是鎩羽而歸？

外賣行業(yè)早已形成美團(tuán)和餓了么“雙雄爭(zhēng)霸”的格局，京東的入場(chǎng)是順勢(shì)而為還是徒勞無(wú)功？本文將從京東外賣的策略布局、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、騎手福利政策以及低傭金吸引商家等多方面進(jìn)行剖析，并探討京東外賣在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
美團(tuán)“卷”向中東，是一場(chǎng)長(zhǎng)期實(shí)驗(yàn)

美團(tuán)“卷”向中東，是一場(chǎng)長(zhǎng)期實(shí)驗(yàn)

在全球化的浪潮中，中國(guó)企業(yè)正以前所未有的速度和規(guī)?！白叱鋈ァ?。美團(tuán)，這個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)家喻戶曉的名字，如今正將其版圖擴(kuò)展至中東，一場(chǎng)大膽的實(shí)驗(yàn)正在沙特阿拉伯悄然展開(kāi)。這不僅是一次商業(yè)擴(kuò)張，更是對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化能力的一次重要考驗(yàn)。正如古代絲綢之路連接了東西方的貿(mào)易與文化，今天，美團(tuán)的Keeta正試圖連接中國(guó)的智慧與中東的市場(chǎng)，這無(wú)疑是一次充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的探險(xiǎn)。
抖音、快手、美團(tuán)的外賣“三國(guó)殺”

抖音、快手、美團(tuán)的外賣“三國(guó)殺”

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，本地生活服務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)了新的變革。如今，隨著抖音、快手等短視頻巨頭的入局，外賣市場(chǎng)呈現(xiàn)出前所未有的“三國(guó)殺”局面。美團(tuán)，作為外賣行業(yè)的領(lǐng)頭羊，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。本文將深入探討這一市場(chǎng)變革背后的邏輯和趨勢(shì)，分析各平臺(tái)的策略和未來(lái)可能的發(fā)展路徑。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
2024校園外賣創(chuàng)業(yè)者的取舍

2024校園外賣創(chuàng)業(yè)者的取舍

在校園市場(chǎng)里，學(xué)生有錢(qián)有閑，是不少創(chuàng)業(yè)的首選目標(biāo)。比如ofo、餓了么都是從校園市場(chǎng)里走出來(lái)的。而外賣這種剛需場(chǎng)景，在校園的市場(chǎng)也和普通的外賣市場(chǎng)不一樣。目前外賣從業(yè)者面臨兩個(gè)選擇，繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，還是擁抱大平臺(tái)。