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拼多多做不成的，快手能成嗎？

拼多多做不成的，快手能成嗎？

在電商平臺(tái)紛紛布局自營業(yè)務(wù)的浪潮中，快手也通過上線官方自營旗艦店入局，其依托 “工廠直發(fā)” 輕模式與前期 “快手優(yōu)選” 積累的經(jīng)驗(yàn)，試圖在自營賽道尋找新增長，但同時(shí)也面臨供應(yīng)鏈不成熟、價(jià)格競爭力不足等挑戰(zhàn)，而拼多多、抖音此前在自營業(yè)務(wù)上的波折，也為快手的探索增添了更多不確定性。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
外賣CP各懷心事：快手“擦邊”，美團(tuán)“穩(wěn)盤”

外賣CP各懷心事：快手“擦邊”，美團(tuán)“穩(wěn)盤”

快手悄悄上線“外賣”入口，卻讓用戶先跳團(tuán)購、再領(lǐng)碼、最后再回到美團(tuán)履約——八步下單只為把流量賣給美團(tuán)，自己絕不碰重資產(chǎn)。面對(duì)阿里閃購日單破億、京東外賣瘋狂補(bǔ)貼，美團(tuán)不再死磕單量，轉(zhuǎn)而用快手的4億日活穩(wěn)住大盤。一場各懷鬼胎的“擦邊式聯(lián)姻”背后，是外賣江湖從燒錢血拼到流量換防的新劇本。
從甲亢哥到野獸先生，國際“網(wǎng)紅”為何盯上中國流量?

從甲亢哥到野獸先生，國際“網(wǎng)紅”為何盯上中國流量?

10.4 億短視頻用戶＋5.3 萬億直播電商的“中國流量煉金爐”，讓歐美網(wǎng)紅在增長見頂?shù)慕箲]里看到新大陸：一條中國行視頻，外網(wǎng)千萬播放；一場快手直播，帶貨能力堪比超級(jí) bowl。可當(dāng)狂歡散去，平臺(tái)能否把“游客式”流量變“共建者”生態(tài)，才是這場雙向奔赴的終極考題。
一場直播百萬人觀看、一年漲粉1200多萬，直播賽道迎來新風(fēng)口

一場直播百萬人觀看、一年漲粉1200多萬，直播賽道迎來新風(fēng)口

一場直播吸引百萬人圍觀，一年漲粉超1200萬，直播“大舞臺(tái)”正成為內(nèi)容新風(fēng)口。從唐山泡泡龍到鄉(xiāng)村西曹舞臺(tái)，線上綜藝真人秀融合地方文化，點(diǎn)燃城市夜經(jīng)濟(jì)，也為主播轉(zhuǎn)型和文旅發(fā)展注入新動(dòng)能。本文解析其火爆邏輯與復(fù)制路徑。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
紅黃藍(lán)之外，抖音快手本地生活的主場在下沉

紅黃藍(lán)之外，抖音快手本地生活的主場在下沉

與傳統(tǒng)的貨架式電商平臺(tái)（如京東、美團(tuán)、餓了么）不同，內(nèi)容平臺(tái)更擅長通過流量和信息差來吸引用戶，尤其在低信息化地區(qū)展現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力。本文將深入剖析抖音和快手在本地生活領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，探討內(nèi)容平臺(tái)與貨架平臺(tái)在到店和到家業(yè)務(wù)上的分化，以及供應(yīng)鏈和信息差在不同市場層級(jí)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化。
快手可靈戰(zhàn)略提級(jí)，視頻大模型混戰(zhàn)時(shí)代來了？

快手可靈戰(zhàn)略提級(jí)，視頻大模型混戰(zhàn)時(shí)代來了？

快手可靈戰(zhàn)略提級(jí)，是否意味著視頻大模型競爭進(jìn)入新階段？本篇文章將深入分析快手在視頻 AI 領(lǐng)域的布局，探討其技術(shù)優(yōu)勢、市場影響及未來發(fā)展趨勢，幫助你理解視頻大模型混戰(zhàn)時(shí)代的真正來臨。
AI,個(gè)人隨筆
本地生活戰(zhàn)火，沒燒到快手

本地生活戰(zhàn)火，沒燒到快手

在本地生活市場中，新線城市（三線及以下城市）正成為新的增長引擎?？焓謶{借其在新線城市的深厚用戶基礎(chǔ)，以及對(duì)本地生活業(yè)務(wù)的差異化布局，正在這一領(lǐng)域迅速崛起。本文將深入探討快手如何通過聚焦新線城市、利用AI技術(shù)賦能商家，以及打造獨(dú)特的本地生活服務(wù)生態(tài)，為商家和消費(fèi)者創(chuàng)造新的價(jià)值。
AI
萬字解讀：快手如何用AI重構(gòu)營銷商業(yè)？——從工具到生態(tài)的全鏈路革命

萬字解讀：快手如何用AI重構(gòu)營銷商業(yè)？——從工具到生態(tài)的全鏈路革命

本文深入剖析了快手如何通過AI技術(shù)從工具到生態(tài)的全鏈路革命，重構(gòu)營銷商業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從多模態(tài)大模型技術(shù)矩陣的構(gòu)建，到“技術(shù)-商業(yè)”雙螺旋結(jié)構(gòu)的內(nèi)外循環(huán)結(jié)合，再到AIGC對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)、智能投放、全域智能化和品牌營銷的深度賦能，快手正在將AI打造為下一代智能商業(yè)引擎，推動(dòng)從流量分配到價(jià)值共生的商業(yè)操作系統(tǒng)變革。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
兩年狂砸210億，淘寶直播離抖快更遠(yuǎn)了？

兩年狂砸210億，淘寶直播離抖快更遠(yuǎn)了？

淘寶直播在過去兩年投入了210億元用于發(fā)展直播電商業(yè)務(wù)，但其與抖音、快手等競爭對(duì)手的差距似乎仍在擴(kuò)大。本文分析了淘寶直播的增長目標(biāo)、實(shí)際業(yè)績以及面臨的挑戰(zhàn)，探討其在直播電商領(lǐng)域的未來發(fā)展方向。
AI
快手摸到了AI短視頻的門道

快手摸到了AI短視頻的門道

在AI短視頻領(lǐng)域，快手憑借其“可靈AI”迅速嶄露頭角，不僅在短時(shí)間內(nèi)積累了大量用戶和可觀的收入，還通過持續(xù)迭代和優(yōu)化，為內(nèi)容創(chuàng)作帶來了新的可能性。本文探討了快手如何通過AI技術(shù)在短視頻行業(yè)中脫穎而出，以及其背后的商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新。