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AI
深度研究「AI眼鏡」

深度研究「AI眼鏡」

本文將深入剖析AI眼鏡的市場發(fā)展概況、核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)以及未來趨勢，探討其在消費級市場的潛力與挑戰(zhàn)，并通過對小米AI眼鏡、Rokid和XREAL等標(biāo)桿案例的分析，揭示AI眼鏡如何從“智能配件”邁向“核心個人計算設(shè)備”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以及其在生態(tài)競爭中的關(guān)鍵布局。
業(yè)界動態(tài)
華商的算盤與江湖：巴西圣保羅客戶拜訪有感

華商的算盤與江湖：巴西圣保羅客戶拜訪有感

在巴西圣保羅，一群來自中國的華商正在這片遙遠(yuǎn)的土地上書寫著他們的商業(yè)傳奇。他們?nèi)绾卧凇叭f稅之國”巴西合法避稅？怎樣在疫情沖擊下迅速調(diào)整資產(chǎn)配置？又為何對新事物永遠(yuǎn)懷有好奇心？這些故事或許能為我們提供一些關(guān)于財富積累和商業(yè)智慧的啟示。
營銷推廣
崛起的情緒消費四件套，如何「硬控」年輕人？

崛起的情緒消費四件套，如何「硬控」年輕人？

情緒消費正成為新消費浪潮。年輕人熱衷于泡泡瑪特、蜜雪冰城、多鄰國、商湯咔皮記賬等“情緒消費四件套”，背后是身份認(rèn)同、性價比、自律和馭感等消費心理在作祟。這些產(chǎn)品通過精準(zhǔn)定位、快速迭代和貼近年輕人需求，滿足了他們的精神和情感需求，成為情緒消費領(lǐng)域的熱門選擇。
中東，正在成為AI時代的新硅谷

中東，正在成為AI時代的新硅谷

在AI技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，全球的目光大多聚焦于美國和中國這兩大科技強國。然而，中東地區(qū)正悄然崛起，成為AI領(lǐng)域的新高地。本文深入剖析了中東如何憑借其獨特的資源優(yōu)勢、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需求以及地緣政治地位，吸引了眾多AI初創(chuàng)企業(yè)和科技巨頭的目光，逐漸成為繼美國和中國之后，全球AI發(fā)展的又一重要中心。
業(yè)界動態(tài)
小紅書以“慢”打快

小紅書以“慢”打快

小紅書在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)中另辟蹊徑，以“慢”內(nèi)容吸引用戶。其“慢”策略體現(xiàn)在推送模式、直播帶貨和活動舉辦上，如董潔、張瑤的慢直播帶貨，以及“慢人節(jié)”等活動，旨在契合年輕人對慢生活的向往。這種策略滿足了用戶對深度體驗和情感共鳴的需求，成為新的增長密碼。
談?wù)劦涂战?jīng)濟

談?wù)劦涂战?jīng)濟

低空經(jīng)濟在2024-2025年迅速崛起，成為全球關(guān)注的熱點領(lǐng)域。它以低空飛行活動為核心，涵蓋通用航空、無人機、電動垂直起降飛行器（eVTOL）等多個產(chǎn)業(yè)形態(tài)，應(yīng)用場景廣泛，包括交通出行、物流配送、農(nóng)業(yè)植保等。本文將深入探討低空經(jīng)濟的定義、主要特征、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，以及其爆發(fā)式增長背后的原因，包括政策驅(qū)動、技術(shù)突破、市場需求和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等多重因素的疊加效應(yīng)。
AI
2025年，AI大模型在企業(yè)場景走到哪了？

2025年，AI大模型在企業(yè)場景走到哪了？

企業(yè)部署 AI 不再是試驗項目，而是戰(zhàn)略行動。預(yù)算已經(jīng)常態(tài)化、模型選擇多元化、采購流程標(biāo)準(zhǔn)化、AI 應(yīng)用開始系統(tǒng)落地。盡管產(chǎn)業(yè)需求和企業(yè)需求碎片化，但這正是企業(yè)擁抱的方向。一些關(guān)鍵廠商正在脫穎而出，企業(yè)也越來越多選擇成品應(yīng)用以加速落地。 市場形態(tài)愈加接近傳統(tǒng)軟件，但變化節(jié)奏與復(fù)雜性卻完全不同——這是 AI 的特有節(jié)奏。
業(yè)界動態(tài)
京東外賣奇襲戰(zhàn)：以高頻攻防，守低頻江山

京東外賣奇襲戰(zhàn)：以高頻攻防，守低頻江山

美團憑借外賣業(yè)務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢不斷向京東的核心電商業(yè)務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn)，而京東則選擇強勢進軍外賣市場，以高頻的外賣業(yè)務(wù)帶動低頻的電商業(yè)務(wù)，試圖通過這一戰(zhàn)略實現(xiàn)反擊。本文將深入剖析京東進入外賣市場的戰(zhàn)略意圖與具體打法，探討其如何通過商家、騎手和用戶策略，以攻為守，挑戰(zhàn)美團的市場地位，并為自身開辟新的增長空間。
業(yè)界動態(tài)
步入6月，勇闖外賣市場的京東怎么樣了？

步入6月，勇闖外賣市場的京東怎么樣了？

年初京東高調(diào)進軍外賣市場，引發(fā)了行業(yè)的廣泛關(guān)注。如今已步入6月，京東外賣在這場激烈的市場競爭中究竟取得了怎樣的成績？它如何在美團和餓了么長期占據(jù)主導(dǎo)地位的市場中殺出重圍？本文將深入剖析京東外賣的發(fā)展現(xiàn)狀，從市場環(huán)境到京東外賣的生態(tài)建設(shè)，再到其在訂單量、商家、騎手等方面的最新數(shù)據(jù)，全面解讀京東外賣如何在短短幾個月內(nèi)實現(xiàn)從0到1的突破，并逐步構(gòu)建起自己的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展生態(tài)。