"產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)"相關(guān)的文章
工作5年薪資翻3倍的產(chǎn)品經(jīng)理，都做對(duì)了這件事：深挖洞、廣積糧、不折騰！

工作5年薪資翻3倍的產(chǎn)品經(jīng)理，都做對(duì)了這件事：深挖洞、廣積糧、不折騰！

當(dāng)“通才紅利”逐漸退潮，產(chǎn)品經(jīng)理的下一個(gè)十年拼的不再是“什么都會(huì)”，而是“在一個(gè)洞里挖得足夠深”。一位HR的洞察揭開(kāi)了殘酷真相：5年經(jīng)驗(yàn)，深耕一域者薪資翻3倍、跳槽搶手；頻繁換行、蜻蜓點(diǎn)水的“萬(wàn)金油”卻迅速貶值。
職場(chǎng)攻略
AI產(chǎn)品經(jīng)理全景成長(zhǎng)指南：從定位到精通的系統(tǒng)化路徑（2025最新版）

AI產(chǎn)品經(jīng)理全景成長(zhǎng)指南：從定位到精通的系統(tǒng)化路徑（2025最新版）

在生成式AI與大模型技術(shù)爆發(fā)的當(dāng)下，人工智能正加速走向產(chǎn)業(yè)落地，AI產(chǎn)品經(jīng)理作為技術(shù)商業(yè)化的關(guān)鍵樞紐，其重要性日益凸顯。本文深入剖析了AI產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)定位、核心能力與成長(zhǎng)路徑，結(jié)合最新行業(yè)趨勢(shì)與實(shí)戰(zhàn)案例，給大家提供了從入門(mén)到精通的系統(tǒng)化指南。
職場(chǎng)攻略
從產(chǎn)品經(jīng)理到開(kāi)源作者：我的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程

從產(chǎn)品經(jīng)理到開(kāi)源作者：我的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程

大齡產(chǎn)品經(jīng)理獨(dú)孤蝦的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程。從2003年技術(shù)出身到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，從業(yè)余開(kāi)發(fā)開(kāi)源項(xiàng)目Lorn.ADSP到AI時(shí)代重構(gòu)，從中年危機(jī)到技術(shù)作者轉(zhuǎn)型。分享DeepSeek等AI工具如何助力開(kāi)發(fā)效率飛躍，兩本技術(shù)專(zhuān)著的創(chuàng)作過(guò)程與市場(chǎng)反響，為中年技術(shù)人提供轉(zhuǎn)型思路和實(shí)踐參考。
初入新領(lǐng)域？產(chǎn)品經(jīng)理的破局之道

初入新領(lǐng)域？產(chǎn)品經(jīng)理的破局之道

在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中，踏入新領(lǐng)域是常有的挑戰(zhàn)。無(wú)論是因?yàn)樾袠I(yè)變遷、公司業(yè)務(wù)拓展，還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的追求，進(jìn)入一個(gè)全新的行業(yè)或面對(duì)新的需求，都需要迅速找到方法來(lái)建立認(rèn)知、掌握核心要素。作為一名資深產(chǎn)品經(jīng)理，我總結(jié)出了一套行之有效的方法，希望能幫助初入新領(lǐng)域的同行們少走彎路，快速入門(mén)。
產(chǎn)品經(jīng)理
初識(shí)：產(chǎn)品經(jīng)理怎么思考問(wèn)題？

初識(shí)：產(chǎn)品經(jīng)理怎么思考問(wèn)題？

上篇分享了初識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作流，今天分享初識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式篇，主要回答：產(chǎn)品經(jīng)理怎么思考問(wèn)題？換句話(huà)說(shuō)，就是產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式。
職場(chǎng)攻略
Oh，我又從螞蟻跑了——工作11年的第3次裸辭+Gap

Oh，我又從螞蟻跑了——工作11年的第3次裸辭+Gap

在職場(chǎng)的長(zhǎng)跑中，有人選擇按部就班地攀登，而有人則勇敢地按下暫停鍵，去探索人生的更多可能性。本文的作者在螞蟻集團(tuán)工作了11年，經(jīng)歷了三次裸辭和間隔年（Gap Year），每一次都是一場(chǎng)對(duì)自我認(rèn)知和人生方向的深度探索。
做產(chǎn)品 3 年還在畫(huà)原型？你可能真的廢了

做產(chǎn)品 3 年還在畫(huà)原型？你可能真的廢了

許多產(chǎn)品經(jīng)理在工作幾年后，常常會(huì)陷入一種瓶頸期：每天重復(fù)著畫(huà)原型、寫(xiě)文檔、接需求，卻看不到明顯的成長(zhǎng)和突破。本文將為你提供突破產(chǎn)品瓶頸的五個(gè)實(shí)用方法，幫助你在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)階。
長(zhǎng)期打螺絲的產(chǎn)品經(jīng)理，路在何方？

長(zhǎng)期打螺絲的產(chǎn)品經(jīng)理，路在何方？

許多長(zhǎng)期從事基礎(chǔ)功能型工作的產(chǎn)品經(jīng)理卻面臨著職業(yè)發(fā)展的瓶頸。他們被日常的瑣碎任務(wù)所困，逐漸失去了對(duì)需求的洞察和分析能力，這不僅影響了他們的職業(yè)晉升，也給創(chuàng)業(yè)和面試帶來(lái)了挑戰(zhàn)。本文將深入探討“打螺絲”產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)狀、面臨的危害以及破局的思考方式與建議。
AI
傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理的路徑與策略

傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理的路徑與策略

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI產(chǎn)品經(jīng)理成為了熱門(mén)且高薪的職業(yè)崗位。然而，許多傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理面臨著如何順利轉(zhuǎn)型的困惑。本文將深入探討傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型為AI產(chǎn)品經(jīng)理的路徑與策略，幫助大家理解兩者之間的差異，分析轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)，并提供實(shí)用的轉(zhuǎn)型路徑建議，希望能幫到大家。
AI,個(gè)人隨筆
從銷(xiāo)售陪練AI助手看大模型產(chǎn)品經(jīng)理的工作差異

從銷(xiāo)售陪練AI助手看大模型產(chǎn)品經(jīng)理的工作差異

隨著AI大模型技術(shù)的快速發(fā)展和落地應(yīng)用，大模型產(chǎn)品經(jīng)理已成為科技行業(yè)炙手可熱的職位之一。本文以北森系統(tǒng)的銷(xiāo)售陪練AI助手產(chǎn)品為例，分析這一典型大模型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路與功能實(shí)現(xiàn)，并以此探討大模型產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理在工作內(nèi)容與能力要求上的差異。
產(chǎn)品經(jīng)理
2025年，產(chǎn)品人依然值得關(guān)注的幾個(gè)方向

2025年，產(chǎn)品人依然值得關(guān)注的幾個(gè)方向

2025年，產(chǎn)品管理領(lǐng)域正面臨著前所未有的變革與機(jī)遇。AI技術(shù)的飛速發(fā)展、新能源汽車(chē)的崛起、中國(guó)品牌的全球化以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)，都為產(chǎn)品人帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和方向。本文將為你梳理2025年產(chǎn)品人值得關(guān)注的幾個(gè)方向，從新興熱點(diǎn)到穩(wěn)定發(fā)展，再到低調(diào)務(wù)實(shí)的選擇，幫助你在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中找到適合自己的發(fā)展路徑。