"經(jīng)驗(yàn)總結(jié)"相關(guān)的文章
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
社群運(yùn)營(yíng)純靠感覺(jué)？用數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓打法有依據(jù)（附分析框架全攻略）

社群運(yùn)營(yíng)純靠感覺(jué)？用數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓打法有依據(jù)（附分析框架全攻略）

很多運(yùn)營(yíng)者習(xí)慣憑感覺(jué)帶社群，但在效果焦慮與預(yù)算緊縮的背景下，主觀感知遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。本文通過(guò)一套可復(fù)用的數(shù)據(jù)分析框架，幫助你從“感受”走向“證據(jù)”，讓社群策略有理有據(jù)、有的放矢。
AI,個(gè)人隨筆
應(yīng)用側(cè)AI產(chǎn)品方法總結(jié)

應(yīng)用側(cè)AI產(chǎn)品方法總結(jié)

當(dāng)AI從工具躍升為產(chǎn)品核心，“怎么用”已不夠，“怎么做”才是關(guān)鍵。本篇系統(tǒng)總結(jié)應(yīng)用側(cè)AI產(chǎn)品的方法論，從問(wèn)題拆解、交互邏輯到場(chǎng)景落地，為產(chǎn)品經(jīng)理、內(nèi)容人和技術(shù)負(fù)責(zé)人提供一套可參考的實(shí)操框架。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
數(shù)字化新浪潮：中臺(tái)為什么在近期又慢慢起熱度了與中臺(tái)化最新方法論

數(shù)字化新浪潮：中臺(tái)為什么在近期又慢慢起熱度了與中臺(tái)化最新方法論

當(dāng)大模型席卷B端，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)“裸泳”——數(shù)據(jù)孤島、口徑不一、場(chǎng)景割裂，AI根本跑不動(dòng)。曾被詬病“重而不中用”的中臺(tái)，因AI對(duì)統(tǒng)一知識(shí)沉淀與場(chǎng)景入口的剛需，再次升溫。文章給出“主數(shù)據(jù)中臺(tái)化”最新方法論：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)+模型分層，讓中臺(tái)成為AI落地的第一塊跳板。
真正的經(jīng)營(yíng)分析，要回答這三個(gè)根本問(wèn)題

真正的經(jīng)營(yíng)分析，要回答這三個(gè)根本問(wèn)題

別再只畫柱狀圖喊“要增長(zhǎng)”！陳老師用一篇實(shí)戰(zhàn)指南點(diǎn)破經(jīng)營(yíng)分析三大命門：如何歸因找到真機(jī)會(huì)、怎樣配資源讓增長(zhǎng)可持續(xù)、何時(shí)撤退避免庫(kù)存災(zāi)難。內(nèi)附26章思維手冊(cè)，幫你把數(shù)據(jù)直接變成生意。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
35人16個(gè)月白干！AI創(chuàng)業(yè)失敗后的5條血淚復(fù)盤

35人16個(gè)月白干！AI創(chuàng)業(yè)失敗后的5條血淚復(fù)盤

16個(gè)月、35人、45萬(wàn)——這不是一次成功的融資喜訊，而是一場(chǎng)AI創(chuàng)業(yè)的“白干”結(jié)局。作者尚書毅用一篇萬(wàn)字長(zhǎng)文，復(fù)盤了自己從0到1做情侶AI社交工具“抱抱窩”的全過(guò)程：從一腔熱血辭職創(chuàng)業(yè)，到方向選擇、團(tuán)隊(duì)搭建、產(chǎn)品開發(fā)、資金耗盡，最終黯然收?qǐng)觥](méi)有雞湯，沒(méi)有濾鏡，只有5條血淚教訓(xùn)：如何誤判需求、如何錯(cuò)配團(tuán)隊(duì)、如何錯(cuò)過(guò)驗(yàn)證、如何拖延決策、如何自我感動(dòng)。如果你正在或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，這篇復(fù)盤值得全文細(xì)讀——它不是教你如何成功，而是教你怎樣避免“死得不明不白”。
這才是硬核的數(shù)據(jù)支持決策，而不是拍腦袋

這才是硬核的數(shù)據(jù)支持決策，而不是拍腦袋

別再靠拍腦袋做決策！本文用“公眾號(hào)投放”真實(shí)案例，手把手教你把業(yè)務(wù)問(wèn)題翻譯成數(shù)學(xué)模型：先補(bǔ)齊目標(biāo)、約束、參數(shù)，再用線性規(guī)劃算出預(yù)算3萬(wàn)、獲客4295的最優(yōu)組合。更關(guān)鍵的是，建模過(guò)程會(huì)自動(dòng)暴露數(shù)據(jù)缺口、目標(biāo)混亂、業(yè)務(wù)波動(dòng)等暗坑，讓你真正用數(shù)據(jù)而不是“玄學(xué)”來(lái)指揮行動(dòng)。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)治理0-1階段：核心技術(shù)能力建設(shè)與務(wù)實(shí)實(shí)踐

數(shù)據(jù)治理0-1階段：核心技術(shù)能力建設(shè)與務(wù)實(shí)實(shí)踐

本文聚焦于0-1階段優(yōu)先級(jí)第一的核心技術(shù)能力建設(shè)，深入探討數(shù)據(jù)盤點(diǎn)與資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量基線建立、數(shù)據(jù)安全基石筑牢三大領(lǐng)域的務(wù)實(shí)方法與工具選型考量，強(qiáng)調(diào)技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，凸顯產(chǎn)品經(jīng)理在需求轉(zhuǎn)化與落地驅(qū)動(dòng)中的核心價(jià)值。
拆解 2025 爆款設(shè)計(jì)！特殊交通媒體如何讓品牌 “成” 風(fēng)破浪

拆解 2025 爆款設(shè)計(jì)！特殊交通媒體如何讓品牌 “成” 風(fēng)破浪

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的春節(jié)營(yíng)銷季，58同城通過(guò)一場(chǎng)精心策劃的交通媒體設(shè)計(jì)活動(dòng)，成功讓品牌廣告脫穎而出。本文將深入拆解58同城2025年春戰(zhàn)換刊項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路，探討其如何通過(guò)二維碼創(chuàng)意、地鐵通道設(shè)計(jì)、輕軌車廂布局以及本地化表達(dá)等策略，實(shí)現(xiàn)品牌口號(hào)“事事可成 58同城”的深度傳播。
AI,個(gè)人隨筆
半年嘗試了5個(gè)AI項(xiàng)目后的一些心得體會(huì)（下）

半年嘗試了5個(gè)AI項(xiàng)目后的一些心得體會(huì)（下）

在AI浪潮席卷各行業(yè)的當(dāng)下，一位從業(yè)者分享了其半年內(nèi)參與五個(gè)AI項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與深刻感悟。本文從AI信息化項(xiàng)目和AI社交兩個(gè)方向展開，探討了中小企業(yè)在政府和企業(yè)端市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及AI在社交領(lǐng)域中陪伴與賦能的不同價(jià)值。
銀行各系統(tǒng)架構(gòu)全景解析

銀行各系統(tǒng)架構(gòu)全景解析

本文面向 IT 產(chǎn)品經(jīng)理、架構(gòu)師、業(yè)務(wù)分析師，全面梳理銀行系統(tǒng)的架構(gòu)體系、關(guān)鍵系統(tǒng)職責(zé)、交互與數(shù)據(jù)機(jī)制，幫助從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與系統(tǒng)整合的角度建立銀行系統(tǒng)全局認(rèn)知。
如何識(shí)別場(chǎng)景下的用戶動(dòng)機(jī)和需求

如何識(shí)別場(chǎng)景下的用戶動(dòng)機(jī)和需求

在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中，理解用戶動(dòng)機(jī)是核心基礎(chǔ)，它直接影響產(chǎn)品功能的開發(fā)和優(yōu)化。本文將深入探討如何識(shí)別場(chǎng)景下的用戶動(dòng)機(jī)，從動(dòng)機(jī)的概念和價(jià)值出發(fā)，介紹定性和定量的研究方法，并結(jié)合實(shí)際案例展示如何通過(guò)動(dòng)機(jī)分析指導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)劃。