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攜程用一次“直覺(jué)設(shè)計(jì)”的改版給出答案：把頁(yè)面主角從供應(yīng)商換成 3D 車型，用汽車廣告級(jí)布光建立虛擬影棚，再讓冰箱門(mén)打開(kāi)、大象塞進(jìn)去的場(chǎng)景化動(dòng)效替代干巴巴的文字。結(jié)果，更大的車型被更多人下單，鷗翼門(mén) Model X 的點(diǎn)擊率飆升。一次改版告訴你：好設(shè)計(jì)，讓用戶無(wú)需思考就能選對(duì)車。

當(dāng)春運(yùn)流量遇到百事可樂(lè)，如何用“家鄉(xiāng)”情緒打透 5 億用戶？ 攜程火車票與百事避開(kāi)紅色雷區(qū)，用皮影戲、梅花樁游戲和藍(lán)紫年味美學(xué)，把購(gòu)票鏈路變成一場(chǎng)沉浸式“歸鄉(xiāng)大戲”。30 天，從預(yù)約票到紅包祝福，全鏈路情緒觸點(diǎn)被拆成“勾起—放大—延續(xù)”三步，首次跑通品牌共創(chuàng)商化模式，拿下虎嘯、金梧雙料大獎(jiǎng)。這篇文章，把情感設(shè)計(jì)如何變商業(yè)增量講透了。

攜程一直以來(lái)憑借高利潤(rùn)模式占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，但其“殺熟”行為和高額傭金政策早已飽受詬病。京東的入局不僅為酒旅市場(chǎng)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)格局，也為消費(fèi)者和商家?guī)?lái)了新的希望。本文將深入分析京東入局酒旅行業(yè)的背景、對(duì)市場(chǎng)各方的影響，以及攜程可能采取的應(yīng)對(duì)措施，探討這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將如何改寫(xiě)酒旅行業(yè)的未來(lái)。

京東在酒旅業(yè)務(wù)上動(dòng)作頻頻，從高薪挖角到推出補(bǔ)貼策略，同時(shí)布局機(jī)票酒店預(yù)訂服務(wù)，試圖在酒旅市場(chǎng)與攜程等平臺(tái)一爭(zhēng)高下。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng)中，會(huì)員權(quán)益的價(jià)值不僅在于提供優(yōu)惠，更在于創(chuàng)造差異化的體驗(yàn)和長(zhǎng)期的用戶歸屬感。攜程通過(guò)優(yōu)化權(quán)益展示規(guī)則、強(qiáng)化重要節(jié)點(diǎn)的感知，以及建立嚴(yán)格的設(shè)計(jì)規(guī)范，全面提升會(huì)員權(quán)益的感知度。本文將詳細(xì)介紹攜程如何通過(guò)系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)和持續(xù)迭代，讓用戶在預(yù)訂到旅程的每個(gè)環(huán)節(jié)都能清晰感知會(huì)員權(quán)益的價(jià)值，從而推動(dòng)品牌的長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)。

旅行越來(lái)越方便，但長(zhǎng)輩們卻常常被復(fù)雜的操作和信息過(guò)載困擾。攜程出手了！這篇文章帶你看看攜程如何為銀發(fā)人群打造專屬品牌、優(yōu)化服務(wù)和定制體驗(yàn)，讓旅行不再有障礙。

近期關(guān)于攜程“調(diào)價(jià)助手”的爭(zhēng)議引發(fā)了廣泛關(guān)注。這一功能通過(guò)自動(dòng)調(diào)整酒店價(jià)格以維持全網(wǎng)最低價(jià)，雖然看似為消費(fèi)者提供了優(yōu)惠，卻在無(wú)形中剝奪了酒店的定價(jià)權(quán)，甚至引發(fā)了商家的不滿和投訴。本文將深入剖析攜程“調(diào)價(jià)助手”的運(yùn)作機(jī)制及其對(duì)酒店商家的影響，供大家參考。

在春運(yùn)的大潮中，無(wú)數(shù)家庭計(jì)劃著返鄉(xiāng)或出游，而機(jī)票預(yù)訂成為了關(guān)鍵一環(huán)。然而，近期有家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，在攜程上為孩子購(gòu)買兒童機(jī)票時(shí)，竟出現(xiàn)了價(jià)格與成人票相同，甚至更高的怪現(xiàn)象。這背后是系統(tǒng)的失誤，還是平臺(tái)的“套路”？

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，OTA平臺(tái)攜程和同程旅行如雙雄并立，以強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭在旅游業(yè)中突顯。本文將深入剖析這兩大OTA巨頭如何在旅游業(yè)的增長(zhǎng)紅利中找準(zhǔn)方向，以及它們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)各自的戰(zhàn)略布局，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中劃地盤(pán)、做大蛋糕，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

在全球化的今天，國(guó)內(nèi)外軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異日益顯著。本文通過(guò)深入比較愛(ài)彼迎與美團(tuán)民宿兩大平臺(tái)，揭示了它們?cè)谟脩趔w驗(yàn)、功能布局和市場(chǎng)定位上的不同策略。

文章詳細(xì)介紹了攜程在2024年第二季度推出的一系列不容錯(cuò)過(guò)的體驗(yàn)功能。這些功能旨在提升用戶體驗(yàn)，涵蓋了國(guó)內(nèi)外的多個(gè)方面。在國(guó)內(nèi)，攜程對(duì)酒店詳情頁(yè)進(jìn)行了「位置周邊」模塊的改版，推出了出行指南、機(jī)場(chǎng)專線、接送機(jī)服務(wù)等，以及攜程老友會(huì)和口碑榜年榜等特色功能。在海外，攜程對(duì)機(jī)票列表頁(yè)與中間頁(yè)進(jìn)行了優(yōu)化，包括折疊同航司同價(jià)航班、酒店詳情頁(yè)首屏設(shè)施模塊的優(yōu)化，以及消息中心的改版等。這些更新不僅提升了用戶界面和交互體驗(yàn)，還通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和資源整合，為用戶提供了更加便捷和個(gè)性化的服務(wù)。通過(guò)這些措施，攜程旨在為用戶創(chuàng)造更加愉悅和高效的旅行體驗(yàn)，同時(shí)也在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了新的標(biāo)準(zhǔn)。

暑假假期即將結(jié)束，9月的開(kāi)學(xué)季和中秋、國(guó)慶假期的安排已經(jīng)引起了大家的強(qiáng)烈關(guān)注。 飛豬和攜程發(fā)布了各自的暑期出游報(bào)告，出境游和自駕成為新的亮點(diǎn)。而假期方面，連續(xù)5周調(diào)休直接看“暈”網(wǎng)友，甚至有人稱雙十一的計(jì)算都沒(méi)這么復(fù)雜。 而在產(chǎn)品方面，更多的是好消息：新模型上線、公司拿融資等等。 更多消息，請(qǐng)看本周周報(bào)解讀。