"思維方式"相關(guān)的文章
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
讓運(yùn)營(yíng)事半功倍的思維習(xí)慣

讓運(yùn)營(yíng)事半功倍的思維習(xí)慣

在運(yùn)營(yíng)工作中，許多人常常陷入執(zhí)行的泥沼，卻忽略了思維習(xí)慣對(duì)工作效率和質(zhì)量的深遠(yuǎn)影響。本文作者結(jié)合自身多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，分享了一系列讓運(yùn)營(yíng)工作事半功倍的思維習(xí)慣和方法論，希望可以幫到大家。
用奧卡姆剃刀斬?cái)嗦殘?chǎng)迷霧

用奧卡姆剃刀斬?cái)嗦殘?chǎng)迷霧

在職場(chǎng)中，我們常常被復(fù)雜的問題和海量的信息所困擾，難以快速找到問題的核心和有效的解決方案。本文通過一個(gè)生動(dòng)的對(duì)話場(chǎng)景，引入了“奧卡姆剃刀”這一哲學(xué)原則，并詳細(xì)探討了如何將其應(yīng)用于職場(chǎng)中的問題解決。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理和普通產(chǎn)品經(jīng)理有哪些區(qū)別？

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理和普通產(chǎn)品經(jīng)理有哪些區(qū)別？

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關(guān)重要，但高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理與普通產(chǎn)品經(jīng)理之間存在著明顯的區(qū)別。本文深入探討了這兩類產(chǎn)品經(jīng)理在思維方式、能力要求和職責(zé)范圍上的差異，為那些渴望在產(chǎn)品管理領(lǐng)域成長(zhǎng)的人提供了寶貴的洞見。
工作里，如何偷學(xué)大佬思維？

工作里，如何偷學(xué)大佬思維？

在職場(chǎng)的棋盤上，每一枚棋子都有其獨(dú)特的走法，而那些被我們稱為“大佬”的棋子，他們的每一步似乎都蘊(yùn)含著深謀遠(yuǎn)慮。這不僅是一場(chǎng)職場(chǎng)的學(xué)習(xí)之旅，更是一次個(gè)人能力的提升之路。讓我們一起探索，如何在日常工作中，悄然學(xué)習(xí)并內(nèi)化那些不為人知的職場(chǎng)“大佬思維”。
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的道、術(shù)、器(上)

產(chǎn)品經(jīng)理的道、術(shù)、器(上)

在眾多職業(yè)面前，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)可以說是個(gè)"小年輕"，是近些年隨著互聯(lián)網(wǎng)興起、風(fēng)口直至如今的下半場(chǎng)而誕生的"新物種"職業(yè)，比廣為人知、耳熟能詳?shù)某绦騿T還要晚那么一些。但湊近了看，得益于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息爆炸，講"產(chǎn)品經(jīng)理做什么？"和"怎么做好產(chǎn)品經(jīng)理？"的各種文章層出不窮，不乏發(fā)人深思的精品。本篇文章嘗試從底層邏輯到實(shí)際工作應(yīng)用，自底向上穿透式地講講產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容、能力模型和提升技巧，期望拋磚引玉吧。
跨行—延期轉(zhuǎn)正—從運(yùn)營(yíng)小白到高級(jí)經(jīng)理之路（下）完結(jié)

跨行—延期轉(zhuǎn)正—從運(yùn)營(yíng)小白到高級(jí)經(jīng)理之路（下）完結(jié)

當(dāng)公司內(nèi)部同事，外部客戶認(rèn)可你推進(jìn)新業(yè)務(wù)價(jià)值之后，你就要思考的是一方面讓自己快速成長(zhǎng)脫穎而出，另一方面如何將個(gè)人價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)結(jié)果。